Cách tính khấu hao và kế toán khấu hao trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.doc

Lêi më ®Çu

Cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, m«i trêng c¹nh

tranh ë níc ta hiÖn nay ngµy cµng trë nªn gay g¾t. MÆt kh¸c hoµ chung vµo sù ph¸t

triÓn cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi, ViÖt Nam ®ang thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa, giao lu

hîp t¸c kinh tÕ víi c¸c níc, do ®ã tÝnh c¹nh tranh cµng trë nªn khèc liÖt h¬n vµ vît ra

khái ph¹m vi quèc gia. §Ó ®øng v÷ng vµ giµnh u thÕ ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp trong

níc ph¶i kh«ng ngõng ®Çu t, ®æi míi vµ c¶i tiÕn c«ng nghÖ. V× ®ã lµ yÕu tè quan

träng quyÕt ®Þnh ®Õn gi¸ thµnh vµ chÊt lîng s¶n phÈm vµ ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn lîi

nhuËn mµ doanh nghiÖp thu ®îc. Nhng trong ho¹t ®éng ®Çu t doanh nghiÖp kh«ng

chØ ®èi mÆt víi vÊn ®Ò lµm thÕ nµo ®Ó huy ®éng ®îc vèn ®Çu t mµ quan träng h¬n lµ

sù hao mßn cña tµi s¶n cè ®Þnh (TSC§). Bëi trong qu¸ tr×nh ®Çu t vµ sö dông, díi t¸c

®éng cña m«i trêng tù nhiªn vµ ®iÒu kiÖn lµm viÖc còng nh tiÕn bé kü thuËt tµi s¶n cè

®Þnh bÞ gi¶m dÇn vÒ mÆt gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông. Víi vai trß cung cÊp th«ng tin cho

nhµ qu¶n lý trong viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh doanh nãi chung vµ quyÕt ®Þnh ®Çu t TSC§

nãi riªng, c«ng t¸c kÕ to¸n trë nªn quan träng h¬n bao giê hÕt, ®Æc biÖt lµ kÕ to¸n

TSC§ vµ kÕ to¸n khÊu hao TSC§.

Trong c«ng cuéc ®æi míi cña ®Êt níc, hÖ thèng chÕ ®é kÕ to¸n cña ViÖt Nam ®·

cã nh÷ng chuyÓn biÕn rÊt c¨n b¶n ®Ó c«ng t¸c kÕ to¸n vËn hµnh cã hiÖu qu¶ h¬n, ®¶m

b¶o tÝnh thèng nhÊt chÕ ®é kÕ to¸n trong c¸c lÜnh vùc, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ t¹o ®iÒu

kiÖn rót ng¾n kho¶ng c¸ch víi th«ng lÖ kÕ to¸n quèc tÕ. Tuy nhiªn, tríc sù biÕn ®æi to

lín trong ho¹t ®éng kinh tÕ, c¸c qui ®Þnh ®· béc lé râ nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Tiªu

biÓu nhÊt lµ nh÷ng qui ®Þnh vÒ kÕ to¸n khÊu hao TSC§.

Mµ do vai trß vµ vÞ trÝ quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n khÊu hao TSC§ trong

doanh nghiÖp nªn nh÷ng bÊt cËp trong kÕ to¸n khÊu hao TSC§ cÇn ph¶i cã ph¬ng h￾íng, gi¶i ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi. §Ó t×m hiÓu s©u h¬n vÒ vÊn ®Ò nµy nªn em ®· chän

®Ò tµi “Bµn vÒ c¸ch tÝnh khÊu hao vµ ph¬ng ph¸p kÕ to¸n khÊu hao TSC§ theo

chÕ ®é hiÖn hµnh trong c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam hiÖn nay” ®Ó lµm ®Ò ¸n m«n

häc.

Bè côc ®Ò ¸n ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn, gåm 3 phÇn:

PhÇn I:C¬ së lý luËn vÒ TSC§

PhÇn II: KhÊu hao TSC§ trong c¸c doanh nghiÖp

PhÇn III: Những bÊt cËp vµ ph¬ng híng hoµn thiÖn c¸ch tÝnh khÊu hao & ph¬ng ph¸p

kÕ to¸n khÊu hao TSC§ theo chÕ ®é hiÖn hµnh trong c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy Nghiªm V¨n Lîi ®· híng dÉn tËn t×nh ®Ó em

cã thÓ hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. Tuy nhiªn, dï ®· rÊt cè g¾ng song do tr×nh ®é cßn h¹n

chÕ nªn bµi viÕt nµy kh«ng tr¸nh khái sai sãt vµ cha ®Çy ®ñ. Em rÊt mong nhËn ®îc

nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña thÇy c« ®Ó bµi viÕt ®îc hoµn thiÖn h¬n.

1

PhÇn néi dung

PhÇn 1. Lý luËn vÒ tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiÖp

I.Kh¸i niÖm,®Æc ®iÓm vµ vai trß cña TSC§ trong ho¹t ®éng kinh doanh

TSC§ lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng cã gi¸ trÞ lín, thêi gian sö dông dµi. Do ®ã

®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nh÷ng

TSC§ hiÖn cã.Tuy nhiªn viÖc ph©n biÖt TSC§ víi mét sè c«ng cô vµ dông cô cã gi¸

trÞ lín lµ rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt. Theo QuyÕt ®Þnh sè 166/BTC/2000, th× tiªu

chuÈn ®Ó nhËn biÕt TSC§ lµ:

*Thêi gian sö dông hoÆc thêi gian h÷u Ých lµ tõ 1 n¨m trë lªn

*Gi¸ trÞ cña TSC§ kh«ng nhá h¬n 5.000.000 ®

Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, TSC§ bÞ hao mßn dÇn vµ gi¸

trÞ cña nã ®îc chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo chi phÝ kinh doanh. Kh¸c víi ®èi tîng lao

®éng, TSC§ tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh vµ gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt

ban ®Çu cho ®Õn lóc h háng.

II.Ph©n lo¹i TSC§

Do TSC§ trong doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i víi nhiÒu h×nh th¸i biÓu hiÖn kh¸c

nhau nh , tÝnh chÊt ®Çu t, c«ng dông vµ t×nh h×nh sö dông kh¸c nhau nªn ®Ó thuËn lîi

cho viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n TSC§, cÇn s¾p xÕp TSC§ vµo tõng nhãm theo nh÷ng

®Æc trng nhÊt ®Þnh nh ph©n theo quyÒn së h÷u, ph©n theo nguån h×nh thµnh, ph©n theo

h×nh th¸i biÓu hiÖn, ph©n theo h×nh th¸i biÓu hiÖn kÕt hîp tÝnh chÊt ®Çu t ... Mçi

mét c¸ch ph©n lo¹i cã t¸c dông kh¸c nhau ®èi víi c«ng t¸c h¹ch to¸n vµ qu¶n lý.

Ch¼ng h¹n, theo h×nh th¸i biÓu hiÖn kÕt hîp tÝnh chÊt ®Çu t, toµn bé TSC§ trong s¶n

xuÊt ®îc chia thµnh :

-TSC§ h÷u h×nh: Lµ nh÷ng tµi s¶n cã h×nh th¸i vËt chÊt do doanh nghiÖp n¾m

gi÷ ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh, phï hîp víi tiªu chuÈn ghi nhËn TSC§ h÷u h×nh. Theo

chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam(chuÈn mùc 03), c¸c tµi s¶n ®îc ghi nhËn lµ TSC§ h÷u

h×nh ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi tÊt c¶ 4 tiªu chuÈn sau:

* Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã

* Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy

* Thêi gian sö dông íc tÝnh trªn 1 n¨m

* Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo qui ®Þnh hiÖn hµnh

-TSC§ v« h×nh: lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt nhng x¸c

®Þnh ®îc gi¸ trÞ vµ do doanh nghiÖp n¾m gi÷, sö dông trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt

kinh doanh, cung cÊp dÞch vô hoÆc cho c¸c ®èi tîng kh¸c thuª phï hîp víi tiªu chuÈn

2