Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA MỘT BẢN ĐỀ XUẤT DỰ ÁN KINH DOANH (BUSINESS CASE) pps
MIỄN PHÍ
Số trang
9
Kích thước
266.9 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
1915

CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA MỘT BẢN ĐỀ XUẤT DỰ ÁN KINH DOANH (BUSINESS CASE) pps

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

1

CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA MỘT BẢN ĐỀ XUẤT DỰ ÁN KINH

DOANH (BUSINESS CASE)

1. KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN:

Phần khái quát sẽ mô tả mục tiêu của dự án, thực trạng của vấn đề hay của cơ hội mà dự án nhằm nắm bắt. phần này

cũng khái quát phạm vi của dự án và mô tả những gì mà đối thủ cạnh tranh hoặc các tổ chức khác thực hiện trong tình

huống tương tự. Phần khái quát này cũn mô tả ngắn gọn các tác động mà dự án mang lại đối với chiến lược chung của

doanh nghiệp và các rủi ro có thể có. Kết luận của phần này có thể nêu ra một số đề xuất và tác động tài chính của dự

án. Phần khái quát thường được viết sau cùng, khi tất cả các phần khác của bản đè xuất đã được hoàn tất.

2. CÁC CƠ SỞ, TIỀN ĐỀ CỦA DỰ ÁN:

Phần này nhằm cung cấp cho người đọc một phần giới thiệu tổng quát về chủ đề chung của bản đề xuất, đồng

thời mô tả các thông tin quá khứ, hiện tại của tình hình kinh doanh dẫn đến vấn đề hoặc cơ hội kinh doanh.

Vấn đề/ Cơ hội

Mô tả khái quát cơ hội hoặc vấn đề mà dự án hướng đến giải quyết. Ví dụ:

• Không đáp ứng được mức dịch vụ kỳ vọng

• Chi phí dịch vụ tăng cao

• Thay đổi các yêu cầu từ kinh doanh

• Thay đổi các điều kiện pháp lý

Tình hình hiện tại

Mô tả tình hình thực tế đang diễn ra tại doanh nghiệp, hoặc những gì dẫn đến tình trạng hiện tại, hoặc những gì

có thể xảy ra nếu tình hình hiện tại không biến chuyển. Tình hình hiện tại có thể được mô tả theo các phương

diện các yêu cầu pháp lý cần thiết, cấu trúc tổ chức, trách nhiệm, nguồn nhân lực, các tiến trình, và công nghệ.

Câu hỏi kiểm tra:

1. Liệu vấn đề hay cơ hội của doanh nghiệp có được xác định rõ ràng?

2. Các yếu tố quan trọng đã được xác định sao cho người đọc hiểu rõ về tình hình quá khứ và hiện tại và

vấn đề hay cơ hội phát sinh từ đó??

3. Phân tích tình hình hiện tại có bao gồm các thông tin thống kê cần thiết?

Nếu dự án làm nhằm khai thác cơ hội về một sản phNm nào đó thì việc phân tích cơ hội có thể bao gồm các

phần sau:

Phân tích thị trường:

Liệu có một thị trường cho sản phNm hay dịch vụ đang xét hay không? Có nhu cầu đối với sản phNm hay dịch

vụ đó không?

Tham gia vào thị trường này có góp phần gia tăng uy tín của doanh nghiệp? Hay đóng góp vào các mục tiêu

chiến lược khác của doanh nghiepẹ không?

Phân tích tình hình thực tế

Quy mô của thị trường (số lượng và doanh thu)

Tình trạng thị trường (suy thoái, tăng trưởng, cạnh tranh gia tăng v.v.)?

Cấu trúc thị trường?

Đặc điểm người mua (khu vực địa lý, các đặc điểm nhân khNu học và tâm lý học)?

Phân tích cạnh tranh

Các đối thủ cạnh tranh chính?

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!