Báo cáo nghiệp vụ công tác xúc bốc bằng máy xúc của công ty tnhh thái dương mỏ đá việt lâm hà giang

Báo cáo thực tập nghiệp vụ kinh tế

LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, mỗi doanh nghiệp là nơi

sản xuất hàng hóa dịch vụ, nơi trực tiếp tạo ra của cải vật chất cho xã hội, là

nơi trực tiếp thực hiện mọi chủ trương đường lối chính sách của Đảng và

Nhà nước. Đồng thời là nơi trực tiếp chăm lo đến đời sống, công ăn việc

làm cho người lao động, là nơi sản xuất gắn liền với thị trường, thực hiện

nghĩa vụ đối với nhà nước và quyền lợi của Doanh nghiệp.

Ngành cụng nghiệp khoỏng sản là một trong những ngành công nghiệp đầu

tiên ở nước ta. Nú cú một vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân: là nguồn

cung cấp nguyờn liệu chủ yếu và là sản phẩm không thể thiếu trong sản xuất và

đời sống, tham gia vào hầu hết các ngành công nghiệp lớn của nước ta. Để ngành

cụng nghiệp khoỏng sản đó đáp ứng được với yêu cầu của đất nước trong giai

đoạn công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, phụ thuộc vào khả năng phân tích

và sự am hiểu về môi trường kinh doanh, khả năng nắm bắt các yếu tố, các mối

quan hệ với môi trường sản xuất kinh doanh,dự đoỏn cỏc tình huống, sự rủi ro có

thể xảy ra và những phương hướng xử lý tốt để vượt qua, điều này nói lên khả

năng tư duy trí tuệ kinh doanh của bộ máy quản lý doanh nghiệp.

Công ty TNHH THÁI DƯƠNG đã và đang phát triển ngày càng mạnh mẽ và

có chỗ đứng vững chắc trong ngành cụng nghiệp khoỏng sản.Cụng ty, một mặt

không ngừng áp dụng những công nghệ mới vào sản xuất, mặt khác luụn tỡm

những biện pháp để hạ giá thành sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm sản

xuất ra. Việc tổ chức quản lý tập hợp xác định giá thành là một trong những yếu tố

quan trọng và cần thiết vì vậy yêu cầu đặt ra cho doanh nghiệp là phải có những chiến

lược, sách lược tổ chức làm sao cho hợp lý, khoa học để tiết kiệm được chi phí giảm

giá thành, tăng sản lượng nhưng vẫn đảm bảo được thu nhập cho người lao động, cải

thiện đời sống cho chính họ và đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. Chính vì vậy

một phần yêu cầu mang tính chất chiến lược của Công ty là cần phải tiến hành phân

tích tình hình tập hợp chi phí sản xuất và tình giá thành sản phẩm để đánh giá và tìm

ra nguyên nhân, khắc phục những hạn chế làm ảnh hưởng và tỡm cỏc biện pháp cần

thiết để hoàn thiện trong công tác chỉ đạo, điều hành sản xuất tạo tiền đề cho việc tăng

trưởng kinh tế.

Qua một thời gian thực tập tại Công ty TNHH THÁI DƯƠNG, nhận thấy tình

hình thực tế cộng với vốn kiến thức lý luận đã học cùng với sự hướng dẫn của

thầy –Thạc sỹ Nguyễn Ngọc Khánh, khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh Trường

đại học Mỏ Địa chất và CBCNV Công ty TNHH THÁI DƯƠNG đã tạo điều kiện

cho em hoàn thành chuyên đề “Tổ chức công tác xúc bốc bằng máy xúc của

SV: Trương Thị Huệ - MSSV: 0924010052 1 Lớp: QTKD Mỏ - K54

Báo cáo thực tập nghiệp vụ kinh tế

công ty TNHH Thái Dương- mỏ đá Việt Lâm- Hà Giang”. Mục đích là kết hợp

với những kiến thức lý luận với việc tìm hiểu phương pháp

để thấy được những mặt mạnh cần phát huy, mặt yếu cần khắc phục và đề xuất

ý kiến, biện pháp nhằm hoàn thiện trong công tác quản lý, tiết kiệm chi phí một

cách hợp lý có hiệu quả.

*Nội dung bản báo cáo nghiệp vụ kinh tế trình bày như sau:

- Phần 1:.Giới thiệu về công ty TNHH Thái Dương

- Phần 2: Đề tài: Tổ chức công tác xỳc bụ bằng máy xúc của công ty

TNHH Thái Dương- mỏ đá Việt Lâm- Hà Giang

Mặc dù có nhiều cố gắng nhưng do điều kiện, thời gian tham khảo không

nhiều và nhận thức của bản thõn cũn hạn chế nên bản báo cáo nghiệp vụ kinh tế

không tránh khỏi những sai sót, nhầm lẫn, em rất mong được sự quan tâm chỉ bảo

của các thầy cô giáo trong khoa kinh tế và quản trị kinh doanh và các bạn để bản

báo cáo nghiệp vụ kinh tế hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn.

SV: Trương Thị Huệ - MSSV: 0924010052 2 Lớp: QTKD Mỏ - K54

Báo cáo thực tập nghiệp vụ kinh tế

PHẦN 1 : GIỚP THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THÁI DƯƠNG

1. 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH THÁI

DƯƠNG:

Trong những năm gần đây cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường,

trong thời kì mở cửa và đổi mới toàn diện trên mọi lĩnh vực, nhất là lĩnh vực xây

dưng các cơ sỏ hạ tầng như : điện, đường, trường, trạm và quá trình công nghiệp

hóa hiện đại hóa đất nước. Chính vì vậy tỉnh ta còn thiếu rất nhiều các nguyên vật

liệu. Để xây dựng cơ sở hạ tầng đó. Do vậy để đáp ứng các chương trình, kế

hoạch trên công ty TNHH THÁI DƯƠNG được thành lập theo giấy chứng nhận

đăng kí kinh doanh số 02000063 do Sở Kế Họach Đầu Tư tỉnh Hà Giang cấp lần

đầu ngày 13 tháng 3 năm 2002

Tên đầy đủ của công ty : Công ty trách nhiệm hữu hạn Thái Dương

Tên công ty viết tắt: CÔNG TY TNHH THÁI DƯƠNG

Điện thoại : 02193 863 539

Mã số thuế : 5100168566

Tài khoản giao dịch : 820021100120009

Nơi giao dịch: Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn tỉnh Hà

Giang

Trụ sở chính: số nhà 118-tổ 7- phường Trần Phú-TP.Hà Giang- tỉnh Hà Giang

Vốn điều lệ :10 000 000 000 đồng

Chủ tịch hội đồng quản trị : Lấ TÂM

Giám đốc công ty : NGUYấ̃N TUẤN ANH

Ngành nghề đăng kí kinh doanh :

 Khai thác quặng đá, quặng sắt, và kinh doanh vật liệu xây dựng

 Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, thủy lợi

 Xây dựng các công trình điợ̀n đờ́n 35 KV

 Dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa

Cũng như các doanh nghiệp khác kể từ khi thành lập đến nay Công ty trách

nhiệm hữu hạn Thái Dương đã trải qua nhiều biến động, trải qua các khó khăn

trong quá trình thành lập, giải phóng mặt bằng, phương án sản xuất kinh doanh

nhưng Công ty đã nỗ lực phấn đấu vươn lên đạt nhiều thành tựu đáng ghi nhận,

từng bước hoàn thiện bộ máy nhân sự, tuyển chọn nhân tài, thế hệ đi trước đã

không ngừng đào tạo bồi dưỡng kiến thức và kinh nghiệm trong quản lý, trong

các mặt sản xuất kinh doanh cho lớp trẻ để từng bước xây dựng Công ty ngày

càng phát triển bền vững .

SV: Trương Thị Huệ - MSSV: 0924010052 3 Lớp: QTKD Mỏ - K54

Báo cáo thực tập nghiệp vụ kinh tế

Quá trình hình thành và phát triển của Công ty được đánh giá qua các

giai đoạn sau đây:

* Giai đoạn từ năm 2002 đến năm 2004 :

Đây là giai đoạn đầu đi vào thành lập đơn vị, chuẩn bị mỏ, chuẩn bị mặt bằng

khai thác, tuy có nhiều chuyển biến nhưng cũng gặp phải không ít những khó

khăn . Công ty mới thành lập nên nội lực còn yếu phải dựa vào nguồn vốn và bù

đắp chi phí của các thành viên trong công ty. Mặt khác do thiết bị được điều động

từ các đơn vị sản xuất đến nên hầu hết đã cũ nát, hết khấu hao, thiết bị khai thác

không đồng bộ, lực lượng lao động còn mỏng, chưa có nhiều kinh nghiệm trong

việc khai thác, chế biến, nhận thức của một số đối tượng lao động còn hạn chế,

lập trường chưa vững vàng, không chịu đựng được gian khổ .

Bên cạnh đó những tác động từ bên ngoài cũng ảnh hưởng không nhỏ đến

tình hình cải tạo mỏ, mở rộng mặt bằng khai thác của công ty. Người dân nơi đây

chủ yếu sống bằng nghề nông lâm nghiệp và buôn bán nhỏ qua biên giới nên khi

Công ty thành lập họ không còn diện tích đất canh tác và đường đi lại buôn bán

cũng bị hạn chế nên họ có thái độ không đồng tình, có biểu hiện gây rối hoặc

không cho giải phóng mặt bằng mở rộng mỏ .

Ngoài ra công ty còn kinh doanh một số ngành nghề khác nhằm cải thiện thu

nhập cho công nhân.

Nhưng nhờ sự nỗ lực cố gắng của toàn thể ban lãnh đạo và tập thể cán bộ

công nhân viên Công ty trên dưới một lòng nờn đó từng bước vượt qua khó khăn

trong quá trình cải tạo, mở rộng mỏ . Đặc biệt nhờ sự quan tâm, chỉ đạo sát sao

của các thành viên trong công ty và sự giúp đỡ của chính quyền địa phương nơi

đơn vị đứng chõn nờn cỏc khó khăn cũng từng bước được tháo gỡ, tạo đà cho

Công ty sản xuất kinh doanh có hiệu quả .

* Giai đoạn từ năm 2004 đến năm 2007:

Năm 2004 , đơn vị chính thức thực hiện sản xuất kinh doanh theo mục tiêu, là

năm đầu tiên tổ chức sản xuất theo quy mô của dự án đầu tư công nghệ khai

thácđồng thời mở rộng sản xuất thêm các ngành nghề kinh doanh khác như chế

biến khoáng sản, xây dựng các công trình dân dụng…

Thị trường tiêu thụ ban đầu cũng bất cập : Sản lượng tiêu thụ củacụng ty mới

đi vào hoạt động nờn cũn đang trong quá trình hiệu chỉnh kỹ thuật nên nhu cầu

tiêu thụ mới chỉ đạt 12% kế hoạch đầu năm ; mặt khác thị trường tiêu thụ bên

ngoài cũng gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt, các công ty cú cựng chủng loại sản

phẩm trên địa bàn đó cú sự phát triển lâu dài nên có lợi thế hơn trong cạnh tranh .

SV: Trương Thị Huệ - MSSV: 0924010052 4 Lớp: QTKD Mỏ - K54

Báo cáo thực tập nghiệp vụ kinh tế

Đứng trước cơ hội và nhiều thách thức ,Công ty dưới sự giúp đỡ của Chính

quyền địa phương và sự lãnh đạo sáng suốt của ban lãnh đạo công ty nờn đó

vững bước đi lên và bắt nhịp được với quy luật phát triển của thị trường .

Chỉ trong 3 năm 2004-2007, Cụng ty đã trưởng thành về mọi mặt : số lượng

và chất lượng đủ điều kiện đáp ứng nhu cầu sản xuất theo mục tiêu đã đề ravà

sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận, tăng doanh thu bán hàng, tăng thu nhập

cho người lao động. Các chế độ chính sách cho người lao động được bảo đảm

theo chế độ quy định của Nhà nước và các quy chế, quy định của công ty.

* Giai đoạn từ năm 2007 đến nay :

Trong quá trình 5 năm hoạt động tuy gặp rất nhiều khó khăn trong công tác

giải phóng mặt bằng trong sản xuất kinh doanh nhưng Công ty đó cú sự phát triển

không ngừng cả về quy mô tổ chức, nhân sự cũng như các chỉ tiêu phát triển kinh

tế xã hội .

Dưới sự chỉ đạo của Hội đồng thành viên, Ban giám đốc Công ty và cỏc

phũng ban chức năng theo mô hình hoạt động mới, các quy chế, quy định được

ban hàng kịp thời nhằm quản lý một cách khoa học và chặt chẽ các mặt hoạt động

sản xuất kinh doanh theo đúng trình tự và đúng quy định của Nhà nước từ đó

nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Công ty luôn bám sát kế hoạch, tiếp cận thị trường, tiết kiệm chi phí sản xuất

từ đó hoạch định và xây dựng các biện pháp công nghệ mang lại hiệu quả thiết

thực cho sản xuất kinh doanh.

Nhu vậy chỉ trong một thời gian ngắn hoạt động, Công ty đã nhận được khá

nhiều hợp đồng có giá trị lớn. Đối với một doanh nghiệp trẻ thì điều đó đã chứng

tỏ công ty đã tạo được uy tín đáp ứng yêu cầu thị trường . Công ty thường xuyên

duy trì và phát triển tốt các mối quan hệ với các công ty khác để từ đó sản xuất

cung cấpvật liệu xây dưng cho các đơn vị tạo thêm việc làm cho người lao động,

tăng doanh thu, đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động trong Công ty và

đóng góp vào ngân sách Nhà nước một khoản tiền lớn.

Tuy nhiên trong giai đoạn 2007-2008, nền kinh tế thế giới lâm vào tình trạng

khủng hoảng, nền kinh tế trong nước cũng không nằm ngoài sự suy giảm kinh tế

chung đó, tỷ lệ lạm phát tăng cao, nguyờn nhiờn vật liệu tăng giá, lãi suất ngân

hàng cao nên quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty cũng bị ảnh hưởng

không nhỏ, tình hình huy động vốn rất khó khăn, các công trình xây dựng thường

nợ đọng nên ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả của sản xuất kinh doanh của Công ty.

Tuy vậy trong những năm qua có nhiều khó khăn những lãnh đạo Công ty

cùng toàn thể cán bộ công nhân viên đã có nhiều cố gắng vượt bậc để từng bước

tháo gỡ khó khăn tiếp tục kiện toàn bộ máy tổ chức, kiện toàn công nghệ khai

SV: Trương Thị Huệ - MSSV: 0924010052 5 Lớp: QTKD Mỏ - K54