Bàn về tổ chức quản lý và kế toán TSCĐ hữu hình trong doanh nghiệp.DOC

Lêi nãi ®Çu

S¶n xuÊt lµ c¬ së tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi loµi ngêi. “NÕu s¶n xuÊt

chØ ngõng mét ngµy th«i, chø kh«ng nãi ®Õn ngõng mét vµi tuÇn, ngõng mét vµi

n¨m th× x· héi còng bÞ tiªu vong” (Marx-Angel). C¬ së ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt trªn

mäi lÜnh vùc lµ t liÖu s¶n xuÊt vµ søc lao ®éng.

Tµi s¶n cè ®Þnh (TSC§) lµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong

bÊt kú mét nÒn kinh tÕ quèc d©n nµo còng nh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

cña c¸c Doanh nghiÖp. TSC§ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn n¨ng suÊt,

chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña Doanh nghiÖp. Trong c¬ chÕ thÞ trêng, khi

khoa häc kü thuËt trë thµnh lùc lîng s¶n xuÊt trùc tiÕp th× TSC§ lµ yÕu tè quan

träng ®Ó t¹o nªn søc m¹nh c¹nh tranh ®èi víi c¸c Doanh nghiÖp.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, môc tiªu cao nhÊt cña c¸c doanh nghiÖp lµ tèi

®a ho¸ lîi nhuËn. Trong khi ®ã, møc ®é c¹nh tranh trªn thÞ trêng ngµy cµng gay

g¾t, nhu cÇu ®ßi hái cña thÞ trêng ngµy cµng cao vÒ chÊt lîng, mÉu m·, gi¸ c¶ s¶n

phÈm. ChÝnh v× vËy, ®Ó t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr￾êng, c¸c doanh nghiÖp kh«ng chØ ®¬n gi¶n lµ quan t©m ®Õn vÊn ®Ò cã vµ sö dông

TSC§ mµ ®iÒu quan träng lµ ph¶i t×m ra c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó b¶o toµn, ph¸t

triÓn vµ n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh. Muèn vËy, doanh nghiÖp

ph¶i cã chÕ ®é qu¶n lý thÝch ®¸ng, toµn diÖn ®èi víi TSC§ tõ t×nh h×nh t¨ng, gi¶m

c¶ vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ ®Õn t×nh h×nh sö dông, t×nh h×nh hao mßn vµ khÊu hao

TSC§ vµ lµm thÕ nµo ®Ó sö dông hîp lý, ®Çy ®ñ, ph¸t huy hÕt c«ng suÊt, t¹o …

®iÒu kiÖn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, trang bÞ vµ ®æi míi TSC§. Qu¶n lý TSC§ mét

c¸ch khoa häc sÏ gióp cho viÖc h¹ch to¸n TSC§ ®îc chÝnh x¸c, gãp phÇn n©ng cao

hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh, chèng thÊt tho¸t tµi s¶n mµ c«ng cô quan träng lµ

kÕ to¸n tµi chÝnh.

NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò ®ã, víi nh÷ng kiÕn thøc ®· tiÕp thu ®îc ë líp kÕ to¸n

Trêng §HKTQD - HN, ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy gi¸o híng dÉn, ThÇy

1

NguyÔn H÷u ¸nh, em ®· chän ®Ò tµi “ Bµn vÒ tæ chøc qu¶n lý vµ kÕ to¸n TSC§

h÷u h×nh trong doanh nghiÖp”

Néi dung cña ®Ò ¸n ngoµi Lêi nãi ®Çu vµ KÕt luËn gåm 2 phÇn chÝnh sau ®©y:

PhÇn I: Lý luËn chung vÒ tæ chøc qu¶n lý vµ kÕ to¸n TSC§ h÷u h×nh trong

doanh nghiÖp

PhÇn II: Thùc tr¹ng vµ ph¬ng híng hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý & h¹ch to¸n

TSC§ h÷u h×nh trong c¸c doanh nghiÖp

V× thêi gian vµ kiÕn thøc cßn h¹n chÕ, cho nªn trong bµi viÕt cña em ch¾c

ch¾n sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù chØ b¶o gãp ý

cña thÇy gi¸o híng dÉn còng nh cña c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa kÕ to¸n vµ c¸c

b¹n ®Ó em cã ®iÒu kiÖn hoµn thiÖn, bæ sung kiÕn thøc cña m×nh cho qu¸ tr×nh c«ng

t¸c thùc tÕ sau nµy.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.

Hµ Néi, ngµy 30 th¸ng5 n¨m 2002

Sinh viªn thùc hiÖn

Ph¹m §ç Minh NguyÖt

2