Ý nghĩa thực tiễn rút ra khi nghiên cứu vấn đề này đối với việc quản lý doanh nghiệp của chúng ta

®Æt vÊn ®Ò

Trong giai ®o¹n tríc ®©y, kh«ng riªng g× ë níc ta mµ c¶ c¸c níc kh¸c

thuéc hÖ thèng XHCN, ngêi ta ®· ®ång nhÊt nÒn kinh tÕ thÞ trêng víi CNTB phñ

nhËn kinh tÕ thÞ trêng vµ c¸c ph¹m trï, quy luËt kinh tÕ tån t¹i vµ ho¹t ®éng

trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Nhng ngµy nay, tr¶i qua thùc tiÔn cµng ngµy chóng

ta cµng nhËn thøc râ r»ng: kinh tÕ thÞ trêng kh«ng ®èi lËp víi CNXH, ®ã lµ

thµnh tùu cña nh©n lo¹i, ®ång thêi nã rÊt cÇn thiÕt cho c«ng cuéc x©y dùng ph¸t

triÓn kinh tÕ trong thêi kú qu¸ ®é lªn CNXH vµ kÓ c¶ khi CNXH ®· ®îc x©y

dùng. Mµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× lu«n g¾n liÒn víi c¸c ph¹m trï vµ c¸c quy

luËt kinh tÕ cña nã, trong ®ã cã ph¹m trï gi¸ trÞ thÆng d. Hay nãi c¸ch kh¸: sù

tån t¹i gi¸ trÞ thÆng d lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan ë ViÖt Nam, khi mµ ë ViÖt Nam

ta ®ang thùc hiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh híng XHCN

nhng trong chõng mùc nµo ®ã vÉn tån t¹i thµnh kiÕn víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ

t nh©n, t b¶n, coi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nµy lµ bãc lét, nhËn thøc nµy kh«ng chØ

x¶y ra víi mét sè c¸n bé ®¶ng viªn lµm c«ng t¸c qu¶n lý mµ cßn x¶y ra ngay

trong nh÷ng ngêi trùc tiÕp lµm kinh tÕ t nh©n ë níc ta. Mµ theo nh lý luËn cña

C¸c M¸c, vÊn ®Ò bãc lét nµy l¹i liªn quan ®Õn “gi¸ trÞ thÆng d”. ChÝnh v×

thÕ,viÖc nghiªn cøu vÒ chÊt vµ lîng cña gi¸ trÞ thÆng d sÏ gióp chóng ta cã

nh÷ng nhËn thøc ®óng ®¾n vÒ con ®êng ®i lªn x©y dùng CNXH ë ViÖt Nam mµ

§¶ng vµ Nhµ níc ®· chän. Tõ viÖc nghiªn cøu ®ã, rót ra ý nghÜa thùc tiÔn cña

vÊn ®Ò nµy lµ cÇn thiÕt.

Lªnin ®· tõng ®¸nh gi¸: “Gi¸ trÞ thÆng d lµ hßn ®¸ t¶ng trong häc thuyÕt

kinh tÕ cña M¸c , ” lêi ®¸nh gi¸ nµy cho thÊy nghiªn cøu vÒ gi¸ trÞ thÆng d lµ

mét vÊn ®Ò lín. Víi kiÕn thøc cßn h¹n hÑp, bµi viÕt nµy chØ nªu ra nh÷ng néi

dung c¬ b¶n cña “gi¸ trÞ thÆng d”, cïng mét vµi ý nghÜa thùc tiÔn rót ra ®îc khi

nghiªn cøu vÊn ®Ò nµy vµ mét sè y kiÕn ®Ó vËn dông “gi¸ trÞ thÆng d” trong nÒn

kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN ë níc ta.

1

Bµi viÕt ®îc chia thµnh hai phÇn:

PhÇn I : MÆt chÊt vµ mÆt lîng cña gi¸ trÞ thÆng d.

PhÇn II : ý nghÜa thùc tiÔn rót ra khi nghiªn cøu vÊn ®Ò nµy ®èi víi viÖc

qu¶n lý doanh nghiÖp cña chóng ta khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng.

Bµi viÕt ®· ®îc hoµn thµnh víi sù gióp ®ì cña thÇy gi¸o híng dÉn, th viÖn

trêng vµ nhiÒu tµi liÖu tham kh¶o bæ Ých kh¸c.

2