Xử lý tình huống môn quản trị học

Xử lý tình huống – Trả lời câu hỏi thảo luận

Môn Quản Trị Học

Chương 2: Chức năng hoạch định

Tình huống 1: “CHỈ KHI CÒN MỘT ĐỒNG XU DÍNH TÚI”.

Qua tình huống trên, giả sử với hoàn cảnh đó, Bạn sẽ phải kết hợp

giữa tư tưởng kinh doanh của người Mỹ, cùng sự đoàn kết hợp tác kinh

doanh của người Trung Quốc và cũng nên có thêm tinh thần “Võ sĩ đạo” của

người Nhật.

Vì: Khi lâm vào cảnh khốn cùng, chỉ có 1 đồng xu dính túi. Không

còn cách nào khác là phải có “máu” kinh doanh, nó sẽ giúp bạn duy trì vốn

và sinh lời. Tương ứng với đó bạn sẽ được tồn tại. Đó là cách suy nghĩ và

kinh doanh của người Mỹ.

Để tránh rủi ro, để hạn chế thấp nhất sự thua lỗ, bạn phải biết kết hợp

những sức mạnh nhỏ để tập hợp thành một sức mạnh lớn. Lúc đó bạn sẽ khó

bị những đối thủ khác cùng loại trên thị trường đánh bại. Giống như cách

người Trung Quốc đã dùng.

Để có sự đột phá (bởi bạn đang là 1 kẻ khốn cùng), bạn cần nghĩ mình

không còn cách nào khác để tồn tại ngoài việc làm kinh doanh, quay vòng

vốn càng nhiều lần càng tốt để sinh thật nhiều lợi nhuận. Giống như suy nghĩ

của người Nhật “Nỗ lực thì sống – không nỗ lực thì chết”.

Các cách làm trong tình huống trên có nguyên nhân sau:

Người Mỹ làm như vậy bởi họ đã quá hiểu đồng tiền có thể làm được

gì nên khi thấy mình chỉ còn 1$, đã chạy ngay ra đầu phố để buôn bán. Với

một nền văn hoá Kinh tế thị trường phát triển sớm và luôn dẫn đầu.

Người Pháp: Với văn hoá luôn pha sự lãng mạn vào cuộc sống cũng

như công việc kinh doanh.

Người Trung Quốc: Với nền văn hoá truyền thống lâu đời, sự đoàn kết

và biết tập trung sức mạnh từ sự đơn lẻ, yếu đuối.

Người Nhật: Với tinh thần “Võ sĩ đạo” đặt mình vào hoàn cảnh cực

đoan, sấu nhất để nỗ lực hết sức “một sống – hai chết”.