xay_dung_thang_bang_luong_theo_phan_tich_4163.ppt

XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG

THEO PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

 Quy trình xây dựng thang bảng lương: 4 bước

 Bước 1: Phân tích công việc cho từng vị trí trong

doanh nghiệp

 Bước 2: Đánh giá giá trị công việc

 Bước 3: Phân ngạch công việc

 Bước 4: Thiết lập thang lương

1. Phân tích công việc

 Phân tích công việc là gì?

 Sử dụng các thông tin thu thập được trong các

bước phân tích công việc phân tích công việc,

trong Bản mô tả công việc và Bản yêu cầu chuyên

môn để đánh giá giá trị công việc.

2. Đánh giá giá trị công việc

 Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation-JE) hay

còn gọi là định giá công việc là quá trình nghiên

cứu một cách có hệ thống giá trị của các công việc

trong tổ chức (công ty, doanh nghiệp,…).

 Bản chất của JE là đo lường giá trị và tầm quan

trọng của mỗi loại hình công việc liên hệ với các

công việc khác trong công ty nhằm mục đích xác

định mức lương và mức độ chênh lệch về lương.

JE quan tâm đến công việc, không quan tâm đến

con người làm công việc đó.

Phương pháp JE

 Phương pháp phối hợp mang tính phân tích: so

sánh các yếu tố của công việc và tính điểm cho các

yếu tố này, kết quả là một thang điểm có thể chấp

nhận được.

 Phương pháp phối hợp không mang tính phân tích:

xếp hạng các công việc và so sánh theo từng cặp

sau đó phân loại công việc đó.

 Phương pháp định giá thị trường