Với vai trò là những cán bộ quản lý của sàn giao dịch điện tử B2B, hãy vạch rõ các công việc cụ thể

Quản trị doanh nghiệp thương mại điện tử Nhóm 8

Đề tài: Với vai trò là những cán bộ quản lý của sàn giao

dịch điện tử B2B, hãy vạch rõ các công việc cụ thể nhằm

triển khai các hoạt động và tổ chức thực hiện bộ máy tổ

chức của công ty trong giai đoạn 2010 – 2015

Lời nói đầu

Trên thế giới, khoảng 10 năm trở lại đây, xu hướng phát triển thương

mại điện tử nói chung và sàn giao dịch điện tử nói riêng phát triển vô cùng

mạnh mẽ với những tên tuổi lớn như Alibaba, Amazon…. Tại Việt Nam, những

năm gần đây, thương mại điện tử đã từng bước đi lên và đạt được một số

thành tựu. Nếu như trước năm 2007, hoạt động thương mại điện tử chưa gây

được nhiều sự chú ý của công chúng Việt Nam, thì nay hoạt động kinh doanh

qua mạng, thanh toán trực tuyến đã trở thành quen thuộc với nhiều người tiêu

dùng. Tuy nhiên, phải công nhận một thực tế rằng các doanh nghiệp B2B tại

Việt Nam vẫn chưa có hướng đi đúng đắn để phát triển doanh nghiệp mình.

Xem lại các website B2B của Việt Nam hầu như chỉ theo vết Alibaba.com mà

không có chiến lược riêng phù hợp với thực trạng các doanh nghiệp Việt Nam.

Các doanh nghiệp thương mại điện tử trong nước chưa phát triển mạnh trong

khi chỉ số TMĐT của Việt Nam từ năm 2004 là 4% đến hiện này là 14-15%, một

con số rất tiềm năng.

Nhóm thảo luận chúng tôi đã thiết lập dự án cho một doanh nghiệp thương

mại điện tử B2B là VNTRADERADE nhằm đưa ra định hướng cho một sàn giao

dịch B2B trong giai đoạn đầu thành lập.

VNTRADERADE.COM là website đang nằm trong dự án thành lập của nhóm

chúng tôi. Hướng đi của VNTRADE là trở thành một website mua bán từ doanh

nghiệp tới doanh nghiệp (B2B). Sau đây là chi tiết về dự án cho sự phát triển

VNTRADE trong giai đoạn 2010 – 2015

1