Vấn đề lương bổng và đãi ngộ tại Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ và Công nghiệp Hiện trạng và giải

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................ 3

CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ LƯƠNG BỔNG VÀ

ĐÃI NGỘ ........................................................................................ 6

I. KHÁI NIỆM BẢN CHẤT TIỀN LƯƠNG ............................................ 6

1. Khái niệm ........................................................................................... 6

2. Bản chất của tiền lương ..................................................................... 6

3. Vai trò của tiền lương ........................................................................ 8

II. CÁC KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA ĐÃI NGỘ ...................... 10

1. Bảo hiểm xã hội .............................................................................. 10

2. Bảo hiểm y tế .................................................................................. 11

3. Kinh phí công đoàn ........................................................................ 12

4. Các đãi ngộ khác .............................................................................. 13

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG

BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ CỦA CTCP TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ

VÀ CÔNG NGHIỆP .................................................................. 13

I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY ................................................ 13

1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty ................................... 13

2. Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực kinh doanh của công ty .......... 14

3. Cơ cấu tổ chức của công ty .............................................................. 15

3. Kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty ................... 18

II. THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ

TRONG CTCP TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP ............ 20

1. Quy định tính trả lương của Công ty .............................................. 20

1.1. Quy trình quản lý và phân phối tiền lương, thu nhập .......................... 20

2. Phương pháp xác định và phân phối tiền lương ............................. 24

2.1 Phương pháp xác định quỹ tiền lương: ............................................... 24

2.2 Phương thức phân phối tiền lương: ..................................................... 24

3. Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương ..................... 25

4. Trích bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn tại Công

ty ............................................................................................................ 30

CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG

LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ TẠI CTCP TƯ VẤN ĐẦU

TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP .................................................... 33

1

I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VÀ HỆ

THỐNG LƯƠNG BỔNG, ĐÃI NGỘ ..................................................... 34

1. Điểm mạnh, điểm yếu ..................................................................... 34

1.1. Điểm mạnh .......................................................................................... 34

1.2 Điểm yếu ............................................................................................ 35

2. Đánh giá chung ................................................................................. 36

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIỀN

LƯƠNG TẠI CTCP TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP ..... 36

1. Giải pháp 1: Trích trước tiền lương nghỉ phép của CBCNV .......... 37

2. Giải pháp 2 : Áp dụng các phần mềm vi tính .................................. 37

3. Giải pháp 3 : Đa dang hình thức khen thưởng, khích lệ để thu hút,

duy trì và đông viên nhân viên ............................................................. 38

4. Giải pháp 4 : Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc để

thực hiện đãi ngộ một cách công bằng, hiệu quả. ............................... 39

KẾT LUẬN .................................................................................. 41

PHỤ LỤC ..................................................................................... 42

TÀI LIỆU THAM KHẢO .......................................................... 43

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1: Thang lương 7 bậc 6

Bảng 2: Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 16

Bảng 3: Bảng cơ cấu lao động trực tiếp và gián tiếp 19

Bảng 4: Tình hình thực hiện số lao động 20

Hình 1: Sơ đồ tổ chức của Công ty 15

Hình 2: Quy trình ghi sổ kế toán tiền lương của Công ty 26

2

LỜI MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài

Trong bất cứ xã hội nào đặc biệt là trong nền kinh tế thị trường thì

việc sản xuất ra của cải vật chất cũng như việc tạo ra lợi nhuận bao giờ

cũng được ưu tiên số một. Để các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh

doanh được trôi chảy thì yếu tố không thể tách rời là lao động con người,

ngay cả khi xã hội có phát triển tân tiến đến đâu thì yếu tố con người vẫn

luôn được xem trọng hàng đầu. Các Doanh nghiệp muốn có được nhiều lợi

nhuận hơn thì buộc các doanh nghiệp đó phải tiết kiệm được chi phí, trong

đó chi phí về lương bổng và đãi ngộ cho nhân viên là một khoản phí đáng

kể, vậy làm thế nào để quản lý khoản chi phí này một cách hiệu quả là một

vấn đề hết sức quan trong.

Hiện nay việc quản lý việc trả công lao động đã khẳng định được

vai trò thực sự của nó trong việc giúp cho tổ chức đạt được hiệu xuất cao,

cũng như tác động một cách tích cực tới đạo đức lao động của mọi người

lao động, nhằm thúc đẩy hoạt đông sản xuất cũng như mở rộng doanh

nghiệp.

Ngoài ra tiền lương cũng là vấn đề rất được nhà nước và xã hội

quan tâm bởi nó liên quan đến vấn đề an sinh xã hội, mức sống trung bình

của ngưới dân trong xã hội … Ngoài lương ra còn các khoản đãi ngộ khác

như là bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chi phí công đoàn đây cũng là

những khoản phí rất có ý nghĩa với cả người lao động

Người lao động thì luôn muốn tiền công cao, trong khi các doanh

nghiệp muốn giảm chi phí. Do đó để dung hoà được mối quan hệ này thì

vấn đề lương bổng và đãi ngộ là một phần không thể thiếu trong các doanh

nghiệp. Công ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu tư Mỏ và Công nghiệp là một công

ty có bề dày kinh nghiệm trong việc hoạt động sản xuất kinh doanh và

3

quản lý lương bổng và đã ngộ một cáh hợp lý, đạt được mục tiêu cơ bản là

tồn tại và phát triển.

Nhận thức được vấn để trên, cùng với sự giúp đỡ tận tình của Giảng

viên Cô Đặng Thị Lan và cán bộ nhân viên phòng kế toán tài chính và tổ

chức của CTCP Tư vấn và Đầu tư Mỏ và Công nghiệ- TKV, em đã mạnh

dạn đi sâu nghiên cứu chuyên đề “ Vấn đề lương bổng và đãi ngộ tại Công

ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ và Công nghiệp: Hiện trạng và giải pháp

hoàn thiện .”

2. Mục tiêu của đề tài

- Tổng kết những lý luận cơ bản về tiền công, tiền lương trong

doanh nghiệp trong môn quản trị nguồn nhân lực.

- Đánh giá năng lực quản trị hệ thống tiền lương và đãi ngộ tại

CTCP Tư vấn Đầu tư Mỏ và Công nghiệp.

- Đưa ra nhưng ý kiến nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị

lương bổng và đãi ngộ cho phù hợp hơn với hoàn cảnh hiện tại của công

ty

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu của đề tài này là lương bổng và đãi ngộ tại

CTCP Tư Vấn Đầu tư Mỏ và Công nghiệp trong giai đoạn 2006-2008

- Phạm vi nghiên cứu dựa trên bảng báo cáo kết quả kinh doanh của

công ty năm 2008 và 2007 nhằm đưa ra những nhận xét về vấn đề lương

bổng và đãi ngộ

- Đãi ngộ là các khoản về vật chất tinh thần mà người lao động được

hưởng, gồm có mức lương, trợ cấp, phụ cấp… Nhưng do tiền lương là số

tiền trả cho người lao động một cách cố định và thường xuyên theo một

đơn vị thời gian, nên em đã tách riêng ra để nghiên cứu hai phạm trù là tiền

lương và các khoản đãi ngộ khác ngoài lương như Bảo hiểm xã hội, Bảo

hiểm y tế, Kinh phí công đoàn,..

4