vai trò kế hoạch nguồn nhân sự trong việc mở rộng và chiếm lĩnh thị trường của các doanh nghiệp nhỏ

Môc lôc

Trang

Lêi më ®Çu...............................................................................................................................................2

I. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch vµ kÕ ho¹ch nh©n sù trong doanh nghiÖp 3

1. KÕ ho¹ch kinh doanh vµ b¶n chÊt cña kªa ho¹ch kinh doanh................3

1.1. Kh¸i niÖm..........................................................................................3

1.2. B¶n chÊt kÕ ho¹ch kinh doanh..........................................................3

2. Tæng quan vÒ kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc...........................................4

2.1. §Þnh nghÜa.........................................................................................4

2.2. C¸c yÕu tè ¶nh hëng tíi nguån nh©n lùc.........................................6

*. M«i trêng vÜ m« :................................................................................7

II . Vai trß cña kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc trong viÖc më réng vµ chiÕm

lÜnh thÞ trêng...............................................................................................8

1. Kh¸i niÖm doanh nghiÖp nhá vµ võa......................................................8

2. VÞ thÕ cña doanh nghiÖp nhá vµ võa.......................................................9

2.1. §Æc ®iÓm...........................................................................................9

2.2. VÞ trÝ, vai trß cña c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa............................10

2.3. Xu híng ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa...................11

3. Vai trß cña kÕ ho¹ch nh©n sù trong viÖc më réng vµ chiÕm lÜnh thÞ tr￾êng........................................................................................................11

III. Quy tr×nh lËp kÕ ho¹ch nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp.................13

1. Nhu cÇu vµ dù b¸o cÇu vÒ nguån nh©n lùc :.........................................13

1.1. Ph©n tÝch m«i trêng vµ dù b¸o nhu cÇu nh©n lùc trong t¬ng lai.. .13

1.2. C¸c ph¬ng ph¸p dù b¸o :................................................................14

2. C¸c chÝnh s¸ch thùc hiÖn vµ dù ®o¸n vÒ cung nguån nh©n lùc............17

2.1. Dù ®o¸n cung tõ bªn trong:............................................................17

2.2. Dù ®o¸n cung tõ bªn ngoµi.............................................................18

3. Ph©n tÝch cung cÇu vµ chÝnh s¸ch §iÒu tiÕt cung - cÇu nguån nh©n lùc.

..............................................................................................................19

4. X©y dùng c¸c gi¶i ph¸p ®Ó thùc hiÖn :..................................................21

4.1. Cung nguån nh©n lùc nhá h¬n cÇu nguån nh©n lùc :....................21

4.2. Cung vÒ nguån nh©n lùc lín h¬n cÇu vÒ nguån nh©n lùc..............21

4.3. Cung vÒ nguån nh©n lùc b»ng cÇu vÒ nguån nh©n lùc..................22

iv. Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p cho viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch nguån nh©n lùc cho

doanh nghiÖp nhá vµ võa.........................................................................23

1. Thùc tr¹ng lËp kÕ ho¹ch nh©n lùc vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch lùc...............23

2. Ph¬ng ph¸p tiÕp cËn kÕ ho¹ch nh©n lùc trong doanh nghiÖp...............24

3. KhuyÕn nghÞ vµ mét sè gi¶i ph¸p..........................................................24

3.1. §æi míi ph¬ng ph¸p kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý.(...................................25

3.2. Ph©n bè lao ®éng hîp lý.................................................................25

3.3. §µo t¹o lao ®éng cã tr×nh ®é cao...................................................25

3.4. T¹o bÇu kh«ng khÝ ®Ó chiÕn th¾ng.................................................26

3.5. TuyÓn dông nh÷ng ngêi ®Ó chiÕn th¾ng.........................................27

3.6. KhuyÕn khÝch tinh thÇn chiÕn th¾ng..............................................27

3.7. ChÝnh s¸ch ®·i ngé.........................................................................27 KÕt luËn....................................................................................................................................................29

tµi liÖu tham kh¶o..............................................................................................................................30

1

Lêi më ®Çu

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, kh«ng ph¶i cø s¶n xuÊt nhiÒu s¶n phÈm lµ

tån t¹i vµ ph¸t triÓn mµ lµ s¶n xuÊt víi nhiÒu s¶n phÈm h¬n víi chÊt lîng tèt

h¬n víi gi¸ thµnh c¹nh tranh h¬n, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu h¬n. §iÒu nµy ®ßi

hái ph¶i cã mét ®éi ngò nh©n lùc cã kü n¨ng sö dông c¸c c«ng nghÖ míi c¸c

quy tr×nh s¶n xuÊt míi cã, ®©y chÝnh lµ vò khÝ c¹nh tranh quyÕt ®Þnh trong thÕ

kû XXI, chØ nh÷ng doanh nghiÖp nµo biÕt x©y dùng ®éi ngò nh©n sù nµy míi

cã thÓ tiÕn bíc trªn nÊc thang ph¸t triÓn kinh tÕ, doanh nghiÖp nµo kh«ng x©y

dùng ®îc ®éi ngò nh©n sù nµy ch¾c ch¾n sÏ tôt hËu.

Chóng ta ®ang sèng trong mét thêi ®¹i mµ nhÞp ®é thay ®æi diÔn ra víi

tèc ®é chãng mÆt, sù bïng næ khoa näc c«ng nghÖ ®ang diÔn ra nh vò b·o, nÒn

kinh tÕ ®ang thay ®æi tõng ngµy tõng giê. Do vËy mçi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i

tù quyÕt ®Þnh sao cho chÝnh x¸c nhu cÇu lao ®éng cho doanh nghiÖp còng nh

ph¬ng híng ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn nguån lao ®éng cña m×nh. H¬n lóc nµo

hÕt yªu cÇu vÒ kÕ ho¹ch vµ tæ chøc lùc lîng lao ®éng trë thµnh mét nhu cÇu

bøc thiÕt ®Ó cã thÓ thu hót, b¶o tån vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc – ®ã còng lµ

mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o chÊt lîng ®Ó doanh nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t

triÓn bÒn v÷ng. Muèn cã mét ®éi ngò lao ®éng m¹nh vÒ sè lîng còng nh chÊt

lîng ®Ó phï hîp víi môc tiªu cña tæ chøc, ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc

ph¶i nhËn thøc ®îc vai trß cña kÕ ho¹ch nh©n sù vµ biÕt lËp kÕ ho¹ch nguån

nh©n sù còng nh dù b¸o ®Ó x¸c ®Þnh nhu cÇu nh©n sù tríc m¾t còng nh l©u

dµi.

Tuy vai trß cña kÕ ho¹ch nh©n sù quan träng nh vËy nhng còng cã

kh«ng Ýt doanh nghiÖp vµ nhµ qu¶n trÞ vÉn kh«ng nhËn ®iÒu ®ã gi¶i thÝch t¹i

sao nhiÒu doanh nghiÖp khi thµnh lËp cã rÊt nhiÒu ®iªï kiÖn nh vèn, thÞ trêng,

nguån nguyªn liÖu nhng vÉn ®i tíi thÊt b¹i vµ ph¸ s¶n. §Æc biÖt lµ ®èi víi

nh÷ng doanh nghiÖp nhá vµ võa, bëi nguån vèn eo hÑp, thÞ trêng nhá bÐ, Ýt

kinh nghiÖm nªn nh©n sù l¹i lµ nh©n tè chñ chèt trong c¹nh tranh vµ ph¸t

triÓn. V× vËy em chän ®Ò tµi “ Vai trß kÕ ho¹ch nguån nh©n sù trong viÖc

më réng vµ chiÕm lÜnh thÞ trêng cña c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa’’ cho

bµi viÕt ®Ò ¸n m«n häc cña m×nh nh»m cñng cè l¹i kiÕn thøc còng nh hoµn

thiÖn h¬n n÷a tÇm hiÓu biÕt cña m×nh vÒ vai trß vµ tÇm quan träng cña kÕ

ho¹ch nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp.

2

I. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch vµ kÕ ho¹ch nh©n sù

trong doanh nghiÖp

1. KÕ ho¹ch kinh doanh vµ b¶n chÊt cña kªa ho¹ch kinh doanh

1.1. Kh¸i niÖm

KÕ ho¹ch kinh doanh lµ mét quy tr×nh ra quyÕt ®Þnh cho phÐp x©y dùng

mét h×nh ¶nh mong muèn vÒ tr¹nh th¸i t¬ng lai cña doanh nghiÖp vµ x¸c ®Þnh

c¸c ph¬ng thøc tiÕn hµnh ®Ó thùc hiÖn mong muèn ®ã cña doanh nghiÖp.

1.2. B¶n chÊt kÕ ho¹ch kinh doanh

KÕ ho¹ch kinh doanh lµ mét quy tr×nh hoµn toµn râ rµng dùa trªn c¬ së

mét ph¬ng ph¸p khoa häc vµ ®îc triÓn khai trong mét thêi gian theo mét ch-

¬ng tr×nh ®· ®îc tÝnh tríc.

KÕ ho¹ch ho¸ cho phÐp ®a ra c¸c sù lùa chän chiÕn lîc vµ c¸c ch¬ng

tr×nh hµnh ®éng nh»m môc ®Ých ®¶m b¶o sù thùc hiÖn c¸c lùa chän nµy.

3