Trình bày các phương pháp triển khai dự án ERP, các bước đánh giá lựa chọn nhà cung cấp phần mềm ERP

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TPHCM

KHOA KINH TẾ

----- ----- 

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ

MÔN: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP)

Giảng viên hướng dẫn:

Mã LHP: ERPS431208_05

Sinh viên thực hiện:

TP. Hồ Chí Minh, tháng 05 năm 2022

0 0

ĐỀ BÀI

Câu 1: Trình bày các phương pháp triển khai dự án ERP, các bước đánh giá lựa chọn nhà cung

cấp phần mềm ERP, tái cấu trúc mô hình quản trị doanh nghiệp khi triển khai ERP với quản trị

của sự thay đổi (OCM). (2.0 điểm)

Câu 2: Chọn 1 công ty nước ngoài hoặc VN, phân tích quá trình chuyển đổi số của công ty đó,

đánh giá những thành tựu và khó khăn với số liệu minh họa cụ thể. Đề xuất 1 số giải pháp để

chuyển đối số thành công khi triển khai ERP. Phân tích tính khả thi và hiệu quả mong muốn.

(1.5 điểm)

Câu 3: Trình bày các yếu tố đảm bảo thành công khi triển khai dự án ERP với các trích dẫn đầy

đủ. (1.5 điểm)

Câu 4: Lựa chọn 1 doanh nghiệp ở VN hoặc nước ngoài hãy đánh giá và lựa chọn phương

pháp triển khai ERP (2.0 điểm)

a) Trình bày ưu điểm và nhược điểm đánh giá lựa chọn phần mềm ERP dưới theo phương

pháp ERP SaaS và ERP on Premise (1.0 điểm)

b) Tính toán chi phí của hai phương pháp triển khai hệ thống ERP trong 5 năm (NPV) lựa

chọn phương pháp nào tại sao? (1.0 điểm)

Câu 5: Thiết kế và xây dựng 1 hệ thống mini-ERP của một doanh nghiệp cụ thể (hư cấu): giới

thiệu sơ lược về hệ thống đó, những khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải, những áp lực

trong quản trị doanh nghiệp, từ đó đưa ra các mục tiêu cần thiết để xây dựng phần mềm quản

trị tổng thể doanh nghiệp, đặc tả các tính năng, quy trình nghiệp vụ cần thiết của phần mềm

ERP, xây dựng các quy trình bằng sơ đồ flowchart và diễn tả các quy trình nghiệp vụ đó. Mô

phỏng 1 số tính năng cơ bản bằng cách xây dựng các quy trình Sales & marketing, Accounting

& Finance, Supply Chain Management, Human Resource, Quản lý nguyên vật liệu material

management, lập kế hoạch sản xuất, các báo cáo như bảng cân đối kế toán, hàng tồn kho, kết

quả hoạt động kinh doanh… thông qua tương tác các chức năng trên phần mềm Odoo ERP và

chia sẻ dữ liệu tập trung có ảnh chụp màn hình (phần demo không bắt buộc nhưng nếu có sẽ

được thêm điểm). Demo 1 số tính năng cơ bản có ảnh chụp màn hình (phần demo không bắt

buộc nhưng nếu có sẽ được thêm điểm) (3.0 điểm)

0 0

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.......................................................................................................i

DANH MỤC HÌNH ẢNH...........................................................................................................ii

LỜI MỞ ĐẦU.............................................................................................................................1

Câu 1: Trình bày các phương pháp triển khai dự án ERP, các bước đánh giá lựa chọn nhà cung

cấp phần mềm ERP, tái cấu trúc mô hình quản trị doanh nghiệp khi triển khai ERP với quản trị

của sự thay đổi (OCM)................................................................................................................2

1.1. Các phương pháp triển khai dự án ERP............................................................................2

1.2. Các bước đánh giá lựa chọn nhà cung cấp phần mềm ERP..............................................5

1.3. Tái cấu trúc mô hình quản trị doanh nghiệp khi triển khai ERP với quản trị của sự thay

đổi (OCM)...............................................................................................................................8

Câu 2: Chọn 1 công ty nước ngoài hoặc VN, phân tích quá trình chuyển đổi số của công ty đó,

đánh giá những thành tựu và khó khăn với số liệu minh họa cụ thể. Đề xuất 1 số giải pháp để

chuyển đối số thành công khi triển khai ERP. Phân tích tính khả thi và hiệu quả mong muốn..10

Câu 3: Trình bày các yếu tố đảm bảo thành công khi triển khai dự án ERP với các trích dẫn đầy

đủ...............................................................................................................................................12

Câu 4: Lựa chọn 1 doanh nghiệp ở VN hoặc nước ngoài hãy đánh giá và lựa chọn phương pháp

triển khai ERP............................................................................................................................16

a) Trình bày ưu điểm và nhược điểm đánh giá lựa chọn phần mềm ERP dưới theo phương

pháp ERP SaaS và ERP on Premise...........................................................................................16

b) Tính toán chi phí của hai phương pháp triển khai hệ thống ERP trong 5 năm (NPV) lựa

chọn phương pháp nào tại sao?..................................................................................................16

Câu 5: Thiết kế và xây dựng 1 hệ thống mini-ERP của một doanh nghiệp cụ thể (hư cấu): giới

thiệu sơ lược về hệ thống đó, những khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải, những áp lực

trong quản trị doanh nghiệp, từ đó đưa ra các mục tiêu cần thiết để xây dựng phần mềm quản

trị tổng thể doanh nghiệp, đặc tả các tính năng, quy trình nghiệp vụ cần thiết của phần mềm

ERP, xây dựng các quy trình bằng sơ đồ flowchart và diễn tả các quy trình nghiệp vụ đó. Mô

0 0

phỏng 1 số tính năng cơ bản bằng cách xây dựng các quy trình Sales & marketing, Accounting

& Finance, Supply Chain Management, Human Resource, Quản lý nguyên vật liệu material

management, lập kế hoạch sản xuất, các báo cáo như bảng cân đối kế toán, hàng tồn kho, kết

quả hoạt động kinh doanh… thông qua tương tác các chức năng trên phần mềm Odoo ERP và

chia sẻ dữ liệu tập trung có ảnh chụp màn hình (phần demo không bắt buộc nhưng nếu có sẽ

được thêm điểm). Demo 1 số tính năng cơ bản có ảnh chụp màn hình (phần demo không bắt

buộc nhưng nếu có sẽ được thêm điểm)....................................................................................26

5.1. ERP tại TADA..............................................................................................................26

5.2. Khó khăn......................................................................................................................29

5.3. Quy trình mua hàng từ nhà cung cấp............................................................................31

5.4. Quy trình bán hàng.......................................................................................................35

5.5. Quy trình khách hàng trả hàng.....................................................................................41

5.6. Bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh..................................44

KẾT LUẬN...............................................................................................................................46

TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................................................................47

0 0

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

ERP Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning)

CNTT Công nghệ thông tin

CRM Quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relationship Management)

CSKH Chăm sóc khách hàng

i

0 0