Triết lý về quản lý theo phong cách nhân hoà pot

Triết lý về quản lý theo phong cách nhân hoà

Khi các công ty Nhật bắt đầu tham gia vào sản xuất ở ngay nước Mỹ,

nhiều người Mỹ đã mỉm cười chế giễu những trò vớ vẩn mà các công ty

này bày ra chẳng hạn như tập thể dục trước buổi làm việc. Song các nhà

phân tích lại hết sức kinh ngạc về hiệu quả phong cách quản lý theo kiểu

Nhật, và sau người Nhật lại đến người Hàn Quốc thiết lập các nhà máy ở

Mỹ và du nhập phong cách quản lý “nhân hòa” (inhwa) của họ vào nước

Mỹ.

Trong khi các nhà sản xuất Mỹ than phiền vì bị hàng ngoại nhập cạnh

tranh kịch liệt, thậm chí một số chuyển sang sản xuất ở nước ngoài thì

các công ty Nam Triều Tiên lại dám tin rằng họ sẽ sản xuất có lời ngay

tại đất Mỹ, vì họ biết dựa vào phong cách quản lý truyền thống riêng của

họ trên cơ sở pha trộn những phương pháp kinh doanh của người Mỹ.

Phong cách quản lý của Nam Triều Tiên rất giống với phong cách quản

lý của Nhật Bản, và người Nam Triều Tiên lại sẵn lòng hơn người Nhật

để dung hợp những kỹ thuật riêng của họ với những phương pháp của

người Mỹ. Giới quản lý Nam Triều Tiên hướng đến việc tạo dựng một