Triển khai ứng dụng một số nội dung của kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây lắp tỉnh Thái Nguyên

Đặng Thị Dịu Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ 117(03): 63 - 71

63

TRIỂN KHAI ỨNG DỤNG MỘT SỐ NỘI DUNG CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP TỈNH THÁI NGUYÊN

Đặng Thị Dịu*

Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - ĐH Thái Nguyên

TÓM TẮT

Kế toán quản trị chi phí đã xuất hiện trên thế giới từ khá lâu. Tuy nhiên, đây vẫn còn là một vấn đề

khá mới mẻ đối với Việt Nam nói chung và tỉnh Thái Nguyên nói riêng. Với mong muốn kế toán

quản trị chi phí đƣợc ứng dụng phổ biến vào các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp xây

lắp trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên, bài viết này nhằm nghiên cứu việc triển khai ứng dụng một số

nội dung của kế toán quản trị chi phí vào hoạt động quản lý tại các doanh nghiệp xây lắp trên địa

bàn tỉnh Thái Nguyên với các nội dung chủ yếu bao gồm: (1) Nghiên cứu các nội dung cơ bản của

kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp; (2) Đánh giá tình hình thực hiện công tác kế toán quản

trị chi phí tại các doanh nghiệp xây lắp trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên; (3) Đƣa ra một số giải pháp

triển khai ứng dụng nội dung của kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây lắp trên địa

bàn tỉnh Thái Nguyên.

Từ khóa: Ứng dụng, kế toán quản trị, chi phí, doanh nghiệp xây lắp, Thái Nguyên

ĐẶT VẤN ĐỀ*

Ngành xây lắp là một ngành thực sự có vị trí

quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Đối

với ngành này, khả năng cạnh tranh của các

doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào giá bỏ thầu

các công trình xây dựng. Giá bỏ thầu càng

thấp thì khả năng thắng thầu càng lớn. Vì vậy,

thông tin về chi phí có vai trò quan trọng giúp

nhà quản trị kiểm soát chi phí, có biện pháp

hạ giá thành nhƣng vẫn đảm bảo chất lƣợng

công trình. Để phục vụ nhu cầu thông tin về

chi phí cho nhà quản trị thì kế toán quản trị

chi phí là một công cụ hữu hiệu và thực sự có

vai trò to lớn trong quá trình quản lý từ khâu

lập kế hoạch đến thực hiện, kiểm tra và ra

quyết định. Tuy nhiên, tại các doanh nghiệp

xây lắp (DNXL) hiện nay do đặc thù của

ngành nên kế toán quản trị chi phí hầu nhƣ

chƣa đƣợc áp dụng phổ biến. Thực tế này đặt

ra yêu cầu phải triển khai việc ứng dụng các

nội dung của kế toán quản trị chi phí vào hoạt

động quản lý tại các doanh nghiệp xây lắp.

Bài viết này tập trung chủ yếu vào việc

nghiên cứu triển khai ứng dụng nội dung của

kế toán quản trị chi phí trong các doanh

nghiệp xây lắp trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên

*

Tel: 0915 247299, Email: [email protected]

– một tỉnh nằm ở trung tâm Việt Bắc và là

một trong những trung tâm công nghiệp khá

lớn của khu vực phía bắc. Hiện nay tỉnh Thái

Nguyên đang ra sức quy hoạch đầu tƣ phát

triển ngành công nghiệp, đặc biệt là một số

ngành công nghiệp mũi nhọn – đây là một

điều kiện thuận lợi để ngành xây lắp ngày

càng phát triển.

Nội dung của kế toán quản trị chi phí trong

doanh nghiệp

Kế toán quản trị chi phí là một bộ phận của kế

toán quản trị chuyên thực hiện việc xử lý và

cung cấp các thông tin về chi phí nhằm phục

vụ cho việc thực hiện các chức năng của nhà

quản trị nhƣ hoạch định, tổ chức thực hiện,

kiểm tra và ra quyết định.

Nhƣ vậy, để xác định nội dung của kế toán

quản trị chi phí trƣớc hết cần xác định nội

dung của kế toán quản trị. Theo hƣớng dẫn

của Thông tƣ số 53/2006/TT-BTC ngày 12

tháng 6 năm 2006 của Bộ Tài chính thì Kế

toán quản trị nhằm cung cấp thông tin về hoạt

động nội bộ doanh nghiệp nhƣ: Chi phí từng

bộ phận (trung tâm chi phí), từng công việc

sản phẩm; Phân tích đánh giá tình hình thực

hiện kế hoạch về doanh thu, chi phí, lợi

nhuận; quản lý tài sản, vật tƣ, tiền vốn, công

nợ; Phân tích mối quan hệ giữa giữa chi phí