Tổng hợp đề thi bài giải câu hỏi ôn tập và trả lời quản trị sản xuất điều hành

Ôn tập thi Quản Trị Sản Xuất – Điều Hành

Mục lục

Đề thi 1.....................................................................................................................................................................3

Lớp 2....................................................................................................................................................................3

Đề 3......................................................................................................................................................................4

Đề 4......................................................................................................................................................................5

Đề 5......................................................................................................................................................................5

Chương 2: Chiến lược điều hành.............................................................................................................................6

Câu 2.6 trang 80: Nêu rõ 10 quyết định mang tính chiến lược và chiến thuật của hoạt động điều hành................6

Câu 2.8: các sứ mạng của một công ty cũng như chiến lược để đạt được sứ mạng này?....................................6

Câu 2.9:................................................................................................................................................................7

Chương 3: Dự Báo – Nhóm 2................................................................................................................................11

Bài 3.1/104 Dự báo theo phương pháp bình quân di động giản đơn và bình quân di động có trọng số:..........11

Bài 3.2/104: Đánh giá mức độ chính xác của dự báo.......................................................................................11

Bài 3.3 Dự báo nhu cầu bằng phương pháp san bằng số mũ bậc 1...................................................................12

Bài 3.4 Dự báo nhu cầu dự báo từ tháng 2 đến tháng 7 bằng phương pháp san bằng số mũ bậc 2...................12

Bài 3.7 dự báo theo đường xu hướng................................................................................................................13

BÀI 3.17/120 Dự báo sản lượng có xét đến yếu tố mùa vụ..............................................................................14

Câu 3.19: So sánh ưu nhược điểm của 2 phương pháp dự báo định tính và định lượng...................................15

Chương 5: Hoạch định tổng hợp – Nhóm 3...........................................................................................................17

Câu 5.2:..........................................................................................................................................................17

Bài 5.6>..............................................................................................................................................................18

Bài 5.9 trang 187................................................................................................................................................19

Chương 6: Quản trị hàng tồn kho – Nhóm 4.........................................................................................................22

Câu 6.2 Phân tích những chức năng của hàng tồn kho......................................................................................22

Câu 6.4. Các chi phí trong quản trị hàng tồn kho..............................................................................................22

Câu 6.5. So sánh điểm khác và giống nhau giữa các mô hình hàng tồn kho.....................................................22

BÀI 6-12/ Trang 222:.........................................................................................................................................23

Bài 6-17 /trang 226:...........................................................................................................................................24

Bài 6.18 (tr226)..................................................................................................................................................24

Bài 6-21 Căn cứ vào những số liệu dưới đây, anh (chị) tính được sản lượng đặt hàng tối ưu là 1.000 SP, đúng

hay sai?...............................................................................................................................................................25

Chương 7: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu – Nhóm 6...................................................................................27

Chú ý: Các dạng bài tập.....................................................................................................................................27

Bài 7.1 Phân biệt giữa hoạch định nhu cầu tồn kho độc lập và hoạch định nhu cầu tồn phụ thuộc..................27

Bài 7.13..............................................................................................................................................................27

Bài 7.14..............................................................................................................................................................30

Chương 8: Lập lịch điều hành – Nhóm 7...............................................................................................................33

Bài 8-3:...............................................................................................................................................................33

Trang 1

Ôn tập thi Quản Trị Sản Xuất – Điều Hành

Bài 8-5:...............................................................................................................................................................33

Bài 8-7:...............................................................................................................................................................34

Bài 8.10: Ta lập Ma trận như sau......................................................................................................................35

Bài 8.12: Công ty Phước Thịnh ký hợp đồng lắp đặt như sau:......................................................................36

Bài 8-16:.............................................................................................................................................................37

Bài 8-17: Điều độ sao cho khoản thời gian gia công là nhỏ nhất......................................................................37

Chương 9: Phân bố và đo lường công việc – Nhóm 10.........................................................................................39

Câu 9.5. So sánh mở rộng công việc và nâng cao chất lượng công việc. Hai phương pháp này có hỗ trợ nhau

ko?......................................................................................................................................................................39

Câu 9.9. Giải thích phương pháp nghiên cứu thời gian xác định trước trong đo lường công việc....................39

Câu hỏi: Anh chị hãy vận dụng công tác đo lường vào một doanh nghiệp thực tế mà anh chị biết .............40

Chương 10: Độ tin cậy và bảo trì...........................................................................................................................41

Câu hỏi: Anh chị hãy vận dụng lý thuyêt bảo trì vào một doanh nghiệp mà anh chị biết ............................41

1.Phân biệt chuỗi cung ứng và kênh phân phối:............................................................................................42

2.Phân biệt quản trị chuỗi cung ứng và quản trị nhu cầu:..............................................................................42

3.Phân biệt quản trị chuỗi cung ứng và quản trị Logistics (hậu cần):............................................................43

4.Tính năng động của chuỗi cung ứng được thể hiện ở những điểm nào? 3 điểm chính..............................43

5.Sự phối hợp trong chuỗi cung ứng ở một doanh nghiệp: (QUAN TRỌNG).............................................43

6.Các tiêu chuẩn đo lường hiệu quả thực hiện chuỗi cung ứng:....................................................................44

7.5 phương thức thay đổi cấu trúc chuỗi cung ứng:.....................................................................................45

8.5 phương thức thay đổi bộ phận của chuỗi cung ứng:................................................................................45

Chương 13: Just In Time.......................................................................................................................................47

Các yếu tố chính của JIT:...............................................................................................................................47

Mô hình quản lý đồng bộ:..............................................................................................................................48

Hệ thống MRP:..............................................................................................................................................49

Ứng dụng của các mô hình vào quản lý.........................................................................................................49

So sánh MRP, JIT, quản lý đồng bộ:.............................................................................................................50

Câu hỏi: Anh (chị) hãy trình bày lợi ích và hạn chế của hệ thống công việc vừa đúng lúc (JIT). ...............51

Trang 2

Ôn tập thi Quản Trị Sản Xuất – Điều Hành

Đề thi 1

Câu 1: các mô hình tồn kho giống và khác nhau chỗ nào => xem câu 6.5

Câu 2: phân tích là lựa chọn chiến lược sx và điều hành tại 1 doanh nghiệp => câu 2.9

Câu 3: giải bài toán Hungary cực đại và cực đại có ô cấm => chương 8

Lớp 2

Câu 1: Anh (chị) hãy phân tích ưu nhược điểm và phạm vi ứng dụng của JIT. => câu hỏi Chương 13

Câu 2: Anh (chị) hãy xây dựng những giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng ở một doanh nhgiệp mà anh (chị)

biết. => chương 12, câu 5

Câu 3: Căn cứ vào tài liệu sau đây:

1. Để lắp ráp 1 đơn vị sản phẩm A cần 2 X, 3 Y và 4 Z. Mỗi X cần 2 W và 2 K. Mỗi K cần 1 H và 2 Q.

Mỗi Y cần 3 B, 3 U và 1 C. Mỗi Z cần 2 W và 2 U. Mỗi U cần 2 X, 2 B và 8 H.

2. Thời gian phân phối của các loại hàng như sau:

Hàng A X Y C W Q Z B U K H

Thời

gian

3 1 3 1 3 4 1 5 3 2 4

YÊU CẦU: Hãy vẽ sơ đồ cấu trúc sản phẩm về thời gian và nêu tiến độ cung ứng nguyên vật liệu để lắp ráp

X A.

Ghi chú: X là số liệu anh (chị) tự cho.

Bài làm:

Sơ đồ cấu trúc sản phẩm về thời gian và nêu tiến độ cung ứng nguyên vật liệu để lắp ráp x A.

Giải thích sơ đồ:

Ta lập bảng số lượng đơn vị các loại hàng để sản xuất x đơn vị sản phẩm A

Trang 3

C

K

W

A

X

Y

Z

B

U

C

W

U

H

Q

X

B

H

X

B

H

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Ôn tập thi Quản Trị Sản Xuất – Điều Hành

Hàng Tính toán Số lượng đơn vị

A x 36x

X 2x + 2.3.3x + 2.2.4x 3x

Y 3x 4x

Z 4x 4x

K 2.2x 4x

W 2.2x + 2.4x 12x

B 3.3x + 2.3.3x + 2.2.4x 43x

U 3.3x + 2.4x 17x

C 3x 3x

H 8.3.3x + 8.2.4x + 4x 140x

Để có xA vào tuần thứ 15 thì phải lắp ráp xA vào tuần thứ 12.

Muốn lắp ráp xA vào tuần thứ 12 thì cần phải có 2xX, 3xY và 4xZ vào tuần thứ 12.

- Muốn có 2xX vào tuần thứ 12 thì phải lắp ráp 2xX vào tuần thứ 11.

Muốn lắp ráp 2xX vào tuần thứ 11 thì phải có 4xK và 4xW vào tuần thứ 11.

Muốn có 4xW ở tuần thứ 11 thì phải đưa 4xW đến vào tuần thứ 8

Muốn có 4xK ở tuần thứ 11 thì phải lắp ráp 4xK ở tuần thứ 9.

Muốn lắp ráp 4xK ở tuần thứ 9 thì phải mang 4xH và 8xQ đến vào tuần thứ 5.

- Muốn có 3xY vào tuần thứ 12 thì phải lắp ráp 3xY vào tuần thứ 9.

Muốn lắp ráp 3xY vào tuần thứ 9 thì phải có 9xB, 9xU và 3xC vào tuần thứ 9.

Muốn có 9xB vào tuần thứ 9 thì phải đưa 9xB đến vào tuần thứ 4.

Muốn có 9xU vào tuần thứ 9 thì phải lắp ráp 9xU vào tuần thứ 6.

Muốn lắp ráp 9xU vào tuần thứ 6 thì phải có 12xX, 12xB và 72xH vào tuần thứ 6.

Muốn có 12xX vào tuần thứ 6 thì phải đưa 12xX đến vào tuần thứ 5.

Muốn có 12xB vào tuần thứ 6 thì phải đưa 12xB đến vào tuần thứ 3.

Muốn có 72xH vào tuần thứ 6 thì phải đưa 72xH đến vào tuần thứ 1.

- Muốn có 4xZ vào tuần thứ 12 thì phải lắp ráp 4xZ vào tuần thứ 11.

Muốn lắp ráp 4xZ vào tuần thứ 11 thì cần phải có 8xW và 8xU vào tuần thứ 11.

Muốn có 8xW vào tuần thứ 11 thì phải đưa 8xW đến vào tuần thứ 8.

Muốn có 8xU vào tuần thứ 11 thì phải lắp ráp 8xU vào tuần thứ 8.

Muốn lắp ráp 8xU vào tuần thứ 8 thì phải có 16xX, 16xB và 64xH vào tuần thứ 8.

Muốn có 16xX vào tuần thứ 8 thì phải đưa 16xX đến vào tuần thứ 7.

Muốn có 16xB vào tuần thứ 8 thì phải đưa 16xB đến vào tuần thứ 3.

Muốn có 64xH vào tuần thứ 8 thì phải đưa 64xH đến vào tuần thứ 4.

Đề 3.

Câu 1: Nhà cung ứng thiết bị máy vi tính đưa ra biểu giá chiết khấu một cty như sau: => xem bài chương 6

Số lượng đặt hàng (cái) Tỷ lệ khấu trừ (%) Đơn giá (đồng)

1 - 16 0 8.400.000

17 - 47 0.5

Trang 4

Ôn tập thi Quản Trị Sản Xuất – Điều Hành

48 - 105 0.6

106 - 150 0.7

151 - 205 0.8

206 - 250 0.9

Trên 250 1.0

Yêu cầu: Hãy xác định số lượng đặt hàng tối ưu cho mỗi đơn hàng.

Biết:

• nhu cầu thiết bị máy tính của công ty này 1000 cái/năm

• chi phí đặt hàng cho mỗi đơn hàng là 2.500.000 đồng

• tỷ lệ chi phí tồn trữ của mỗi thiết bị so với đơn giá là 12%

Câu 2: Hãy xây dựng các tiêu chuẩn đo lường hiệu quả thực hiện chuỗi cung ứng tại 1 doanh nghiệp mà anh chị

biết => câu hỏi chương 9

Câu 3: Phân tích ưu, nhược điểm, phạm vi ứng dụng của các loại dự báo => câu 3.19

Đề 4

02 câu lý thuyết

- gồm câu 01 là so sánh JIT, MRP, ĐỒNG BỘ => câu hỏi chương 13

- và câu nữa là nói về CHUỖI CUNG ỨNG => chương 12

1 bài toán thuật toán Hungary 5 nhân tố => chương 8

Chú ý:

- bài tập thì mở thuật toán Hungary ra làm vài bài là quen thôi. Chọn công nhân A,B,C,D,E, tương ứng

với công việc 1,2,3,4,5 để năng suất lao động là Max, trong sách tài liệu của thầy Dũng có đấy.

- 2 cau ly thuyet: NHỚ ĐỪNG BỎ CÂU NÀO. Dù chỉ viết vài dòng là cũng được 0,5 điểm rồi, chứ ko

được bỏ không làm 1 câu nào là nguy đấy”

Đề 5

Câu 1: Anh chị hãy vận dụng lý thuyêt bảo trì vào một doanh nghiệp mà anh chị biết => câu hỏi chương 10

Câu 2: Anh chị hãy vận dụng công tác đo lường vào một doanh nghiệp thực tế mà anh chị biết => chương 9

Câu 3: có 5 công nhân lắp ráp 5 loại sản phẩm như sau: => chương 8

SP

CN A B C D E

I 195 191 220 173 190

II 200 210 220 220 200

III 190 173 190 210 190

IV 230 173 220 170 230

V 162 162 170 180 161

a) Dùng thuật toán Hungary anh chị hãy tìm cách bố trí các công nhân sao cho tổng năng suất đạt tối đa.

(đáp án 1032)

b) Nếu công việc B chỉ có thể làm bởi II thì anh chị hãy tìm cách bố trí lại sao cho tổng năng suất đạt

tối đa (đáp án 1005)

Trang 5