THẤT NGHIỆP VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP TÌM KIẾM VIỆC LÀM.doc

Lêi nãi ®Çu

ThÊt nghiÖp lµ mét vÊn ®Ò trung t©m cña mäi x· héi, mäi nÒn kinh tÕ; nhÊt

lµ trong thêi ®¹i hiÖn nay khi tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ngµy cµng nhanh

chãng. ThÊt nghiÖp lu«n lu«n tån t¹i trong c¸c níc, kÓ c¶ c¸c níc ph¸t triÓn còng

nh c¸c níc ®ang ph¸t triÓn trong hÇu hÕt c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn cña m×nh.

Do thÊt nghiÖp tån t¹i mét c¸ch kh¸ch quan cho nªn ®Ó ph¸t triÓn mét nÒn

kinh tÕ ®ßi hái ®Æt ra lµ: Sù t¨ng trëng kinh tÕ c©n ®èi víi tû lÖ thÊt nghiÖp

(Tû lÖ thÊt nghiÖp cao ®Õn møc ®é nµo th× chÊp nhËn ®îc ?). HiÖn nay,mçi

quèc gia ®Òu cã c¸c chÝnh s¸ch, c¸c biÖn ph¸p ®Ó nh»m môc ®Ých gi¶m tû lÖ thÊt

nghiÖp xuèng ®óng b»ng thÊt nghiÖp tù nhiªn. Tû lÖ thÊt nghiÖp tù nhiªn ®îc ¸p

dông ë mçi quèc gia kh¸c nhau, cã thÓ kh«ng b»ng nhau nh ë Mü tû lÖ thÊt nghiÖp

tù nhiªn 5 - 6%, NhËt tû lÖ thÊt nghiÖp tù nhiªn lµ 3 - 4%.

ThÊt nghiÖp t¸c ®éng rÊt lín ®Õn nÒn kinh tÕ vµ x· héi: Khi møc thÊt nghiÖp

cao x¶y ra th× tµi nguyªn bÞ l·ng phÝ, thu nhËp cña nh©n d©n bÞ gi¶m sót vµ cµng

nan gi¶i ®èi víi nh÷ng quèc gia cã nÒn kinh tÕ thÞ trêng. VÒ mÆt kinh tÕ, møc thÊt

nghiÖp cao trong thêi k× GNP thùc tÕ thÊp h¬n møc tiÒm n¨ng cña nÒn kinh tÕ cã

thÓ ®¹t ®îc; ®iÒu ®ã ®i liÒn sè lîng lín s¶n lîng bÞ bá ®i hoÆc kh«ng s¶n xuÊt. VÒ

mÆt x· héi, thÊt nghiÖp g©y ra c¸c hiÖn tîng tiªu cùc nh: trém c¾p, cê b¹c, sa sót

®¹o ®øc..., g©y ra tæn thÊt vÒ con ngêi, x· héi, t©m lÝ vµ sù æn ®Þnh vÒ t tëng chÝnh

trÞ.

§èi víi níc ta lµ mét níc cã d©n sè ®«ng th× vÊn ®Ò viÖc lµm cho ngêi lao

®éng ®ang gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, ®Æc biÖt lµ nh÷ng vïng ë n«ng th«n.

Cã thÓ nãi thÊt nghiÖp vµ viÖc gi¶i quyÕt viÖc lµm hiÖn ®ang lµ vÊn ®Ò bøc

xóc cña toµn x· héi, lµ nh÷ng vÊn ®Ò mang tÝnh cÊp thiÕt cÇn ph¶i ®îc gi¶i quyÕt.

Do tÇm quan träng vµ tÝnh cÊp thiÕt cña vÊn ®Ò nµy, vµ ®ã còng lµ lý do em chän

®Ò tµi "ThÊt nghiÖp vµ nh÷ng gi¶i ph¸p t×m kiÕm viÖc lµm” ®Ó nghiªn cøu.

1