Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Tên đề tài: XÁC LẬP MỨC TRỌNG YẾU TRỌ V VIỆC VẬN DỤNG VO VIỆ TRONG QUI TRÌNH KIỂM TRÌ KIỂ TỐN BO CO
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
TĨM TẮT ĐỀ TI
Tên đề tài: XC LẬP MỨC TRỌNG YẾU
V VIỆC VẬN DỤNG VO
TRONG QUI TRÌNH KIỂM
TỐN BO CO TI CHÍNH TẠI
CƠNG TY KIỂM TỐN KPMG
Nội dung
Trong những năm vừa qua, song hành cùng sự phát triển vượt bậc của nền kinh tế thị
trường là sự ra đời và phát triển ngày càng lớn mạnh của nhiều doanh nghiệp trong và
ngoài nước. Chính sự phát triển của các doanh nghiệp này là động lực khiến cho ngành
kiểm toán nói chung và kiểm toán độc lập nói riêng đóng vai trị ngy cng quan trọng trong
nền kinh tế. Nhu cầu của người sử dụng báo cáo kiểm toán luôn ở mức lý tưởng, cịn khả
năng đáp ứng của kiểm toán viên thì bị giới hạn bởi nhiều yếu tố trong đó quan trọng nhất
là sự chi phối của yếu tố thời gian và chi phí. Nói điều này không có nghĩa là kiểm toán
viên có thể lấy đây làm nguyên cớ để thực hiện các cuộc kiểm toán hời hợt, kém chất
lượng mà ngược lại người kiểm toán phải thực hiện các thủ tục kiểm toán sao cho không
những đảm bảo mà cịn phải ngày càng nâng cao chất lượng cuộc kiểm toán. Do báo cáo
kiểm toán chỉ có thể chứng nhận là báo cáo tài chính “Trung thực v hợp lý trn mọi khía
cạnh trọng yếu” nên bản thân những người kiểm toán viên cũng phải có một “cột mốc” đo
lường mức độ sai lệch thế nào gọi là chấp nhận được để từ đó tiến hành cuộc kiểm toán
sao cho đảm bảo báo cáo tài chính không cịn cĩ sai lệch trọng yếu. Mức sai lệch cĩ thể
chấp nhận đó là mức trọng yếu. Đối với người kiểm toán mức trọng yếu như kim chỉ nam
giúp họ lập kế hoạch kiểm toán, thực hiện các thủ tục kiểm toán phù hợp và từ đó đưa ra ý
kiến kiểm tốn thích hợp m vẫn đảm bảo được tính hữu hiệu và hiệu quả của cuộc kiểm
toán. Đây chính là nguyên nhân thúc đẩy người viết tìm tịi, nghin cứu về XC LẬP MỨC
TRỌNG YẾU V VIỆC VẬN DỤNG VO TRONG QUI TRÌNH KIỂM TỐN BO CO
TI CHÍNH TẠI CƠNG TY KIỂM TỐN KPMG.