Tạo lập môi trường vĩ mô thuận lợi cho doanh nghiệp Nhà nước hoạt động

Môclôc

A- Lêi nãi ®Çu

I- Lý do chän ®Ò tµi.............................................................................................1

II- §èi tîng nghiªn cøu......................................................................................1

III- Môc tiªu nghiªn cøu.....................................................................................1

IV- Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu................................................................................1

B- Néi dung:

I- NÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn.........................................................................2

II- Sù tån t¹i cña doanh nghiÖp Nhµ níc ...........................................................5

III- Vai trß cña doanh nghiÖp Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn......7

IV- §Þa vÞ ph¸p lý cña doanh nghiÖp Nhµ níc ..................................................7

V- Doanh nghiÖp Nhµ níc ë thêi kú tríc ®©y, hiÖn t¹i vµ t¬ng lai.....................22

C- KÕt luËn

I- C¬ cÊu l¹i doanh nghiÖp Nhµ níc ..................................................................46

II- KiÖn toµn vµ tiÕp tôc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp Nhµ níc ..........50

III- Cæ phÇn ®a d¹ng ho¸ së h÷u doanh nghiÖp Nhµ níc ..................................58

IV- T¹o lËp m«i trêng vÜ m« thuËn lîi cho doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng ..59

Tµi liÖu tham kh¶o

1- V¨n kiÖn §¹i héi §¶ng toµn quèc

2- LuËt doanh nghiÖp Nhµ níc

3- Gi¸o tr×nh luËt kinh tÕ

4- Gi¸o tr×nh LSHTKT

5- T¹p chÝ céng s¶n

......

1

A- Lêi nãi ®Çu

I- Lý do chän ®Ò tµi

Ph¸t triÓn kinh tÕ lµ mét yªu cÇu cÊp b¸ch vµ träng t©m trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë ViÖt Nam

NÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ë níc ta cã nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, nhiÒu h×nh thøc së h÷u, trong ®ã kinh tÕ Nhµ níc n¾m vai

trß chñ ®¹o. Kinh tÕ Nhµ níc cïng víi kinh tÕ tËp thÓ ngµy cµng trë thµnh nÒn t¶ng v÷ng ch¾c cña nÒn kinh tÕ.

ChÝnh v× vËy em chän ®Ò tµi "Doanh nghiÖp Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn"

II- §èi tîng nghiªn cøu

§Ò ¸n nghiªn cøu vÒ "Doanh nghiÖp Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn".

III- Môc tiªu nghiªn cøu

§Ò ¸n nghiªn cøu vÒ "Doa nh nghiÖp Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn" lµm râ tÇm quan träng cña doanh nghiÖp Nhµ níc, chÕ ®é ph¸p lý,

n÷ng mÆt cßn tån t¹i trong ho¹t ®éng cña nã, nh÷ng chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®èi víi lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy, tõ ®ã cã thÓ ®Ò ra gi¶i ph¸p ph¸t triÓn sao

cho nã gi÷ ®îc vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn.

IV- Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu.

1- Ph¬ng ph¸p tæng hîp ph©n tÝch

Tæng hîp c¸c lo¹i tµi liÖu s¸ch b¸o cã liªn quan ®Õn ®Ò tµi nghiªn cøu nh: v¨ kiÖn ®¹i héi §¶ng, t¹p chÝ céng s¶n, luËt doanh nghiÖp Nhµ níc... tõ ®ã

ph©n tÝch lµm s¸ng tá néi dung cña ®Ò tµi

2- Ph¬ng ph¸p l«gÝc lÞch sö

T×m hiÓu sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp Nhµ níc trong lÞch sö ph¸t triÓn trªn c¬ së ®ã lµm s¸ng râ sù ph¸t triÓn cña nã.

2