tại sao các công ty (doanh nghiệp) vừa và nhỏ lại không có các chiến lược kinh doanh có thể tồn tại

Bài thảo luận môn Quản Trị Chiến Lược.

Hà

Nội, 7/9/2010.

Thành viên nhóm gồm:

1. Trịnh Xuân Tưởng

2. Trần Văn Huy

3. Phạm Ngọc Tứ

4. Hồ Phúc Tổn

Câu 1: Tại sao các công ty (doanh nghiệp) vừa và nhỏ lại không có các

chiến lược kinh doanh?

Câu 2: Có thể tồn tại hai doanh nghiệp cạnh tranh nếu cách kinh doanh

của họ giống hệt nhau hay không?

Bài viết:

Câu 1: Vì sao các doanh nghiệp vừa và nhỏ lại không có các chiến lược

kinh doanh ???

- Trước tiên ta hiểu thế nào là chiến lược kinh doanh: Chiến lược kinh

doanh là một nghệ thuật thiết kế tổ chức các phương tiện nhằm đạt

được các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp phù hợp với sự biến động

của thị trường kinh doanh, đảm bảo cho doanh nghiệp dành ưu thế

trên thương trường.(ĐH.KTQD).

Như vậy:

+ Các chiến lược kinh doanh là một nghệ thuật thiết kế các phương tiện vốn

có của doanh nghiệp sao cho có hiệu quả cao nhất —> vì vậy cần những

người có kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực.

+Các chiến lược kinh doanh đặt ra nhằm xác định các mục tiêu trong dài hạn

5 năm, 10 năm… hoặc xa hơn nữa.

Mục tiêu Phương hướng hành động

Phân phối nguồn lực

Mục tiêu dẫn đến hành động là phải phân bổ các nguồn lực sao cho có hiệu

quả cao nhất. Để đạt được mục tiêu đề ra.