Tài liệu Quản trị Nhóm nhân viên đa văn hoá (Phần1) docx

Quản trị Nhóm nhân viên đa văn hoá

(Phần1)

Một công ty phát triển phần mềm đa quốc gia cần nhanh chóng

cho ra đời sản phẩm mới và người quản lý dự án muốn lập một

Nhóm nhân viên bao gồm những người đến từ Ấn Độ và Mỹ.

Ngay từ khi bắt đầu bước vào hoạt động, mọi thành viên trong

Nhóm đều không đồng ý với thời hạn cuối được đưa ra.

Những người Mỹ nghĩ công việc sẽ hoàn thành chỉ trong 2 hoặc 3

tuần, nhưng những nhân viên Ấn Độ lại cho rằng công việc cần