Tài liệu Mini MBA, giải pháp cho CEO thời khủng hoảng docx

Mini MBA, giải pháp cho CEO thời khủng hoảng

Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang gặp phải hai rủi ro lớn. Thứ nhất là

rủi ro hệ thống, nó phụ thuộc cả vào vĩ mô Việt Nam và trên thế giới. Thứ

hai là rủi ro phi hệ thống, rủi ro vì năng lực quản trị của từng doanh nghiệp

không đạt chuẩn cho nên các doanh nghiệp khác không ảnh hưởng mà mình

gặp vấn đề. Trong tình hình này, các doanh nghiệp phải tiếp cận nhanh

chóng với tình hình vĩ mô để đưa ra chiến lược phù hợp. Sau khi có chiến

lược để giảm thiểu rủi ro thứ nhất thì doanh nghiệp phải tái cấu trúc bộ máy,

quy trình, nhân sự, chi phí… để nâng cao khả năng thích nghi trong thời

khủng hoảng” – Thầy Lê Thẩm Dương, Trưởng Khoa Quản trị kinh doanh –

Trường Đại học Ngân Hàng Tp.HCM, giảng viên của Chương trình Mini

MBA – Viện Quản trị kinh doanh (FSB) chia sẻ.

Đối với các doanh nhân, các nhà quản lý, thời gian còn quý hơn vàng. Trong

khi sự thay đổi của môi trường kinh doanh, suy thoái kinh tế, xu hướng toàn

cầu hóa rồi những tiến bộ công nghệ… đòi hỏi họ phải không ngừng học tập,

trau dồi kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp mới. Chương trình Mini MBA được

triển khai bởi Khoa Quản trị kinh doanh (HSB) - Đại học Quốc gia Hà Nội

và Viện Quản trị kinh doanh (FSB) - Trường Đại học FPT đã ra đời nhằm

tháo gỡ những trở ngại này.

Hình thành trong tâm điểm của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu (năm

2009), chương trình Mini MBA đã đào tạo hơn 30 khóa học cho hơn 1.000

cán bộ quản lý cấp cao của nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn của Việt Nam

như Tập đoàn điện lực Việt Nam, Công ty Xi măng Hải Phòng, Tập đoàn