Tài liệu Biết tiếp thu phản biện: Phẩm chất, bản lĩnh lãnh đạo docx

Biết tiếp thu phản biện: Phẩm

chất, bản lĩnh lãnh đạo

Biết lắng nghe, tập hợp mọi ý kiến xây dựng dù "thuận tai" hay "nghịch tai", biết

phân biệt đúng sai, lọc được cái "nhân hợp lý" trong mỗi cá nhân, mỗi ý kiến, biết

phản biện lại sự phản biện không xác đáng một cách đúng mức, và biết biến nó

thành quyết sách sáng suốt và hành động cụ thể không chỉ là một phẩm chất mà

còn là bản lĩnh không thể thiếu của một nhà quản lý.

Từ chuyện trời Tây

Tháng 10/2008, Trường Quản trị kinh doanh Harvard (HBS) họp Ban cố vấn, với

sự tham gia của khoảng 50 nhà lãnh đạo xuất sắc trong các lĩnh vực khác nhau như