Tài liệu Bảy phương pháp phát triển tầm nhìn pptx

Bảy phương pháp phát triển tầm nhìn

Tầm nhìn có thể được xem là khả năng quan trọng nhất của nhà lãnh đạo doanh

nghiệp. Có một tầm nhìn tốt, nhà lãnh đạo mới có thể đề ra được những chiến

lược khả thi, triển khai được những kế hoạch đúng hướng và mang đến lợi

nhuận lâu dài cho doanh nghiệp. Tầm nhìn có bản chất là trực giác chủ quan của

một cá nhân. Nhà lãnh đạo phải biết kết hợp giữa nhận thức chủ quan và những

yếu tố khách quan bên ngoài để đạt được khả năng bao quát mọi vấn đề mà

doanh nghiệp sắp phải đối mặt.

Sau đây là bảy phương pháp giúp các nhà lãnh đạo có thể phát triển tầm nhìn.

1 Nắm bắt ý tưởng

Khi bắt gặp một vấn đề nào đó, chúng ta thường nảy ra nhiều ý tưởng để giải

quyết với những khả năng khác nhau. Có những ý tưởng khả thi, có những ý

tưởng táo bọa và cũng có ý tưởng vớ vẩn, thậm chí viển vông. Đừng bỏ qua bất

cứ ý tưởng nào mà hãy nắm bắt chúng bằng cách ghi chép nhanh vào sổ tay,

hoặc thể hiện bằng những ký hiệu dễ nhớ.

2 Nhận biết thế mạnh

Tất cả các doanh nghiệp đều phải đối

mặt với một thách thức lớn giống nhau

là làm sao có được kết quả cao nhất

mà sử dụng ít nguồn tập trung vào sở

trường của doanh nghiệp, tận dụng

thế mạnh riêng của doanh nghiệp làm

đòn bẩy để cạnh tranh. Vậy làm sao

nhận biết được thế mạnh của do

nghiệp? Hãy đặt ra câu hỏi: Nếu muốn

tạo một cuộc sống tiện ích cho mọi

người mà vẫn đem lại doanh thu cho

việc kinh doanh của mình, ta sẽ làm gì, sẽ thực hiện điều đó ra sao? Hãy ghi lại

những suy nghĩ đầu tiên ập đến khi trả lời câu hỏi này vì đó chính là thế mạnh

của bạn.

anh

3 Không bị chi phối

Đừng để bản thân bị chi phối quá nhiều bởi ý kiến của những người khác về các

vấn đề mà bạn và doanh nghiệp đang gặp phải. Không ai bên ngoài có thể hiểu

rõ những gì nên và không nên cho doanh nghiệp bằng chính người lãnh đạo.

Bên cạnh đó, bạn cũng không nên ôm đồm quá nhiều việc làm lãng phí thời gian

của mình và nhân viên, lại còn tạo nhiều áp lực lên bản thân.