Tài liệu 8 lời khuyên cho người lãnh đạo dũng cảm pptx

8 lời khuyên cho người lãnh đạo dũng cảm

Nguồn: doanhnhan360.com

Người lãnh đạo dũng cảm cần giữ được thăng bằng giữa việc thúc đẩy cải tổ và

sự bảo đảm rằng tổ chức của mình sẽ chấp nhận. Dưới đây là những chiến lược

mà nhiều người trong 100 giám đốc công nghệ thông tin (CIO) được tôn vinh

năm nay đã sử dụng.

Bốn thành phần chủ yếu của một nền văn hoá kinh doanh táo bạo

1- Mối liên kết tốt giữa kinh doanh và công nghệ thông tin = 85%

2- Lãnh đạo năng động = 79%

3- Sự linh lợi = 59%

4- Thông tin tốt về các mục tiêu trong toàn bộ tổ chức = 59%

(Nguồn: Khảo sát 100 CIO dũng cảm được tôn vinh)

Xây dựng uy tín từ thành công

Các sáng kiến táo bạo thường dễ được triển khai nếu bạn có bề dày thành tích.

Khi nhận chức giám đốc dịch vụ thông tin ở Boy Scouts of America (BSA), Nate

Langston biết rằng, cổng giao tiếp điện tử (portal) sẽ cải thiện đáng kể việc tiếp

cận thông tin, giúp các nhà quản lý và tình nguyện viên hoàn thành công việc của

mình. Nhưng hệ thống thông tin lúc đó tồi tệ đến mức anh biết rằng, trước khi có

thể triển khai việc gì, việc đầu tiên là phải sửa chữa đường truyền. Hoàn thành

được công việc này, sự tín nhiệm đối với công nghệ thông tin được tái lập và giúp

anh mở đường tiến tới dự án cổng giao tiếp.

Nhận ra rủi ro và áp dụng chiến lược giảm thiểu

Trước khi Công ty Atmos Energy tăng quy mô lên gấp đôi bằng cách mua lại đối

thủ cạnh tranh là Texas Utilities Gas, Les Duncan đã nhận ra những rủi ro trong

việc lãnh đạo nỗ lực hội nhập hai doanh nghiệp. Ngoài áp lực về thời gian và ngân

sách, anh còn lo triển khai một phần mềm tỉnh phí hoàn toàn mới và việc Công ty

mẹ của Texas Utilities Gas đang thuê gia công một số hệ thống và nhân viên hỗ