Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Tài liệu 25 sai lầm cổ điển thường gặp trong kinh doanh ppt
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
25 sai lầm cổ điển thường gặp trong kinh doanh
Nguồn: chungta.com
Các nhà doanh nghiệp thường gặp phải rất nhiều loại rủi ro. Thất bại đau đớn
nhất là những thất bại từ những rủi ro có thể đoán trước và hoàn toàn có thể
tránh được. Tuy nhiên, cũng có những cái bẫy chết người không phải ai cũng
có thể biết mà tránh. Đó là những sai lầm theo kiểu lối mòn mà dù có tư duy
lôgic, sự nhạy cảm, và kinh nghiệm bạn vẫn cứ mắc phải.
Dưới đây xin được nêu tên một số sai lầm điển hình mà các doanh nghiệp có quy
mô nhỏ dễ gặp phải.
1. Quá phụ thuộc vào một hoặc hai khách hàng.
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ nên xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhiều bạn
hàng và đối tác để giảm thiểu sự lệ thuộc vào một số ít những bạn hàng lớn.
2. Có nhiều hơn hai người chịu trách nhiệm điều hành chính.
Sai lầm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ là thường có 2 hoặc 3 người cùng góp
vốn kinh doanh và cùng điều hành công ty, không có sự phân chia quyền lực và
trách nhiệm rõ ràng, mọi việc được quyết định trên nguyên tắc đồng thuận. Nhược
điểm của cách tổ chức này là: công ty không có người lãnh đạo duy nhất và cũng
là người chịu trách nhiệm sau cùng về mọi vấn đề, do đó mọi quyết định đưa ra
không có hiệu quả, nếu không nói đến những bất đồng nảy sinh từ những người
đống sở hữu và điều hành công ty. Vì thế, các doanh nghiệp nhỏ cần lựa chọn một
người duy nhất có trách nhiệm điều hành chung cho cả công ty đồng thời chịu
trách nhiệm chung về hoạt động của công ty. Người tổng giám đốc phải là người
có cổ phần lớn nhất và hưởng mức lương cao nhất.
3. Nguyên tắc phân quyền 50-50.
Quyền lực được phân chia đều cũng sẽ dẫn đến sự bế tắc trong công việc điều
hành.
4. Quá chú trọng đến việc nghiên cứu sáng tạo ra sản phẩm mới.
Nếu doanh nghiệp quá chú tâm đến việc nghiên cứu thì họ đã thất bại mất một
nửa. Việc tạo ra sản phẩm mới là rất quan trọng, tuy nhiên việc quảng cáo và bán
hàng mới là công việc phức tạp và cần thiết hơn nhiều. Doanh nghiệp muốn tồn tại
và phát triển được thì phải biết đầu tư cho công việc xúc tiến bán hàng.