Sưu tầm thực tế về thực trạng của nghành logistics tại Việt Nam hiện nay. Phân tích tác động của

Đề Bài :

Sưu tầm thực tế về thực trạng của nghành logistics tại VN hiện nay. Phân tích

tác động của TMĐT tới logistics KD. Mức độ sẵn sàng của các doanh nghiệp

Việt Nam cho logistics TMĐT.

Đề cương

I . Tổng quan về hậu cần TMĐT

1. Khái niệm và bản chất

2. Vị trí và vai trò

3. Phân loại các lĩnh vực hậu cần

II. Thực tế về thực trạng của nghành logistics tại VN hiện nay

1. Những việc mà nghành logistics trong nước đã làm được

2. Những hạn chế chưa làm được của nghành logictics ở nước ta

III. Phân tích tác động của TMĐT tới logictics KD

1. Tính thông tin

- Tiếp cận

- Chất lượng

- Linh hoạt

2. Tính tương tác

- Giao tiếp đa chiếu

- Khả năng hợp tác

3. Tính cá nhân hóa

- Nhu cầu khách hàng

- Chất lượng dịch vụ

IV. Mức độ sẵn sàng của các doanh nghiệp VN cho logictics TMĐT

1. Thực tế về mức độ sẵn sàng của các doanh nghiệp VN cho logictics trong

TMĐT

2. Đưa ra nhận xét và giải pháp nhằm nâng cao tính hiệu quả, mức độ sẵn

sàng của các doanh nghiệp VN cho logictics TMĐT

Bài làm:

I . Tổng quan về hậu cần TMĐT

1. Khái niệm và bản chất hậu cần thương mại điện tử

Quản trị hậu cần là một bộ phận của quản trị chuỗi cung ứng, bao gồm quá

trình hoạch định, thực thi và kiểm soát một cách quả dòng lưu chuyển và dự trữ

nguyên vật liệu, bán thành phầm, thành phẩm và dòng thông tin từ điểm xuất xứ

đến điểm tiêu dùng với mục tiêu thỏa mãn đúng yêu cầu và đòi hỏi của khách

hàng.

Thông qua định nghĩa về hậu cần thì rõ ràng bản chất của hậu cần là dịch vụ

khách hàng là quá trình cung cấp các giá trị gia tăng cho khách hàng trong hệ

thống kênh cung cấp nguyên vật liệu đầu vào và kênh phân phối hàng hóa với

hiệu quả chi phí cao nhât.

Trong bối cảnh của hoạt động Thương mại Điện tử e-logistics có thể được

định nghĩa là quá trình hoạch định chiến lược, thiết kế và thực thi tất cả các yếu

tố cần thiết của hệ thống, quy trình, cơ cấu tổ chức và tác nghiệp hậu cần để hiện

thực hóa và vật chất hóa cho hoạt động thương mại điện tử.

2. Vị trí và vai trò

Nghành hậu cần có vị trí ngày càng quan trọng trong các nền kinh tế hiện đại và

có ảnh hưởng to lớn tới sự phát triển kinh tế của các quốc gia và toàn cầu. Phần

giá trị gia tăng do ngành hậu cần tạo ra ngày càng lớn và tác động của nó thể

hiện rõ ở các khía cạnh mà nó tham gia như:

2.1Trong chuỗi cung ứng tổng thể

Các hoạt động hậu cần có nhiệm vụ kết nối một cách có hiệu quả các thành

viên trong chuỗi cung ứng từ đó mang lại giá trị cao nhất cho khách hàng và các

thành viên. Nhiệm vụ kết nối của hậu cần được thể hiện qua việc vận hành trôi

chảy và nhịp nhàng của 3 dòng sau:

- Dòng sản phẩm: con đường dịch chuyển của hàng hóa và dịch vụ từ nhà cung

cấp tới khách hàng đảm bảo đúng và đủ về số lượng và chất lượng.

- Dòng thông tin: dòng giao và nhận của các đơn đặt hàng, theo dõi quá trình

dịch chuyển và chứng từ giữa người gửi và người nhận.

- Dòng tiền tệ: thể hiện sự thanh toán của khách hàng đối với nhà cung cấp, thể

hiện hiệu quả kinh doanh.

2.2 Trong chuỗi giá trị của doanh nghiệp