QUY ĐỊNH THỰC HIỆN 5S

Quy định thực hiện cải tiến 5S

QUY ĐỊNH THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH CẢI TIẾN 5S

MỤC LỤC Trang

CHƯƠNG I:

NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG

Điều 1: Mục đích ban hành

1. 5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng xuất phát

từ quan điểm: Nếu làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng

đãng, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất lao động sẽ cao hơn và có

điều kiện để việc áp dụng một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả hơn.Việc

triển khai áp dụng 5S tại công ty nhằm mục đích nâng cao công tác quản lý,

điều hành, góp phần nâng cao uy tín, giảm giá thành và tăng sức cạnh tranh của

Công ty trên thị trường. Cải tiến nơi làm việc thông thoáng, chuyên nghiệp gọn

gàng ngăn nắp .

2. Công ty TNHH Minh Long I đã triển khai thực hiện 5S từ khá lâu và cũng đạt

được những cải tiến nhất định. Tuy nhiên việc tuyên truyền, hướng dẫn triển

khai, áp dụng, đánh giá chưa có sự thống nhất giữa các bộ phận, phòng ban đơn

vị nên hiệu quả mang lại từ chương trình 5S chưa cao. Việc ban hành quy định

này sẽ tạo cơ sở để công ty tiến hành cải tiến việc thực hành và đánh giá 5S.

Điều 2: Giải thích thuật ngữ

1. Công ty: là Công ty ty trách nhiệm hữu hạn Minh Long I

2. Đơn vị là Khối, phòng ban, bộ phận chức năng/ nghiệp vụ trực thuộc công ty,

người đứng đầu đơn vị gọi là Trưởng đơn vị

3. Họp là một hình thức của hoạt động quản lý Công ty, một cách thức giải quyết

công việc, thông qua đó Trưởng Đơn vị trực tiếp thực hiện sự lãnh đạo, chỉ đạo

Trang 1