Quảng cáo quốc tế vượt qua bức tường văn hoá như thế nào ?

Quảng cáo quốc tế vượt qua bức tường văn hoá như thế nào ?

Một quảng cáo muốn hướng tới thị trường toàn cầu đòi hỏi phải khắc phục được những dị

biệt văn hoá, những khác biệt làm hạn chế các công ty trong việc sử dụng cùng một thông điệp

tiếp thị trên toàn thế giới. Nhưng vấn đề đặt ra là các công ty nên tiêu chuẩn hoá quảng cáo hay

lựa chọn những quảng cáo phù hợp với từng thị trường trong từng nền văn hoá cụ thể. Câu hỏi

đặt ra cho các nhà quản trị mà câu trả lời lại phụ thuộc vào chiến lược phát triển sản phẩm họ.

Ngày nay các công ty đa quốc gia đều muốn đưa hình ảnh của mình đến càng nhiều thị

trường càng tốt, để bên cạnh việc mở rộng thị trường còn thể hiện uy tín của công ty, tăng giá trị

và dòng vốn trên thị trường tài chính . Vì thế họ muốn viết một quảng cáo có thể sử dụng trên

nhiều thị trường khác nhau mà không phải thay đổi gì nhiều . Bên cạnh đó, nó sẽ giúp cho các

công ty lớn không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn có thể phát huy tối đa những lợi thế của mình,

không phải phụ thuộc vào một thị trường riêng biệt nào đó. Nhưng rào cản văn hoá có thể gây ra

những khó khăn khi truyền những thông điệp quảng cáo xuyên các nền văn hoá, vì thông điệp có

thể được chấp nhận trong nền văn hoá này nhưng lại không được hoan ngênh trong quốc gia

khác, nền văn hoá khác.Viết cái gì, viết như thế nào, điều này đòi hỏi các copywriter phải nắm rõ

văn hoá từng quốc gia, tránh những rào cản ngôn ngữ, hình ảnh, biểu tượng, phương tiện... gây

ảnh hưởng đến một quảng cáo mang tính quốc tế.

Tại thị trường Việt Nam, do thực hiện nhiều mẫu quảng cáo, và không sử dụng lại mẫu

quảng cáo chung cho các thị trường khác nên chi phí quảng cáo của Unilever cao gấp sáu lần

công ty về nhì là Coca-cola. Trong, khi đó. Coca-cola nhập nguyên liệu, sản phẩm vào thị trường

Việt Nam nên chọn chiến lược quảng cáo toàn cầu hóa, sử dụng nhiều quảng cáo cho toàn khu

vực hay toàn cầu nên chi phí thấp hơn.

Cách tốt nhất để công ty vượt qua những rào cản văn hoá là phát triển xuyên văn hoá

(cross cultures company). Các hoạt động tìm hiểu phong tục tập quán và truyền thống các quốc

gia công ty dự định kinh doanh, tìm hiểu cử chỉ thông qua ngôn ngữ đọc, viết và cả cử chỉ lẫn

ngôn ngữ không lời để cho thông điệp quảng cáo và cả chiến lược truyền thông của công ty đều

được chuẩn bị chu đáo để không gặp vấn đề văn hoá nào. Thêm nữa, nên sử dụng các nguồn

vào địa phương, nhất là hợp tác với chi nhánh quảng cáo địa phương trong việc đưa thông điệp

của công ty cho phù hợp với văn hoá địa phương để đảm bảo thông điệp đó phải được hiểu đúng

.

Muốn thực hiện một quảng cáo quốc tế thành công phải quan tâm đặc biệt đến ba yếu tố

chính :

 Tạo ra những chiến lược quảng cáo phù hợp với thị trường quốc tế

 Xác định và lựa chọn những phương tiện truyền thông tốt nhất để truyền tải thông

điệp.

 Lựa chọn hoặc điều hành hãng quảng cáo hay một nhóm các copywriter có đủ khả

năng đảm trách công việc quảng cáo quốc tế.

Một ví dụ thành công khi khai thác được từng khía cạnh thị trường là những sản phẩm của

Camay. Trên tòan thế giới Camay được coi là biểu tượng của thanh lịch và quyến rũ, đây cũng

chính là chiến lược nhất quán mà P&G theo đuổi.

• Tại Pháp, trong hơn 20 năm trời, Camay luôn xuất hiện với người phụ nữ

đang làm đẹp trong bồn tắm khi đức lang quân sau một ngày làm việc cực nhọc, trở về

nhà và bước vào phòng tắm. Nhưng nếu là người Nhật họ sẽ cho đây là sự sỉ nhục đối

với đàn ông khi bước vào phòng tắm trong khi vợ anh ta đang tắm. Như vậy rõ ràng về

văn hóa đã có sự khác biệt rất lớn.