Quản trị tuyến sản phẩm xe máy của Honda.pdf

Bài th o lu n nhóm 2 ả ậ

Môn qu n tr Marketing ả ị

Đ tài ề : Phân tích qu n tr tuy n s n ph m xe máy c a công ty Honda Vi t Nam ả ị ế ả ẩ ủ ệ

N I DUNG BÀI LÀM Ộ

PH N TH I : Ầ Ứ KHÁI QUÁT LÝ LU NẬ

1. M t s khái ni m ộ ố ệ

2.Các quy t đ nh v qu n tr tuy n s n ph m ế ị ề ả ị ế ả ẩ

• Duy trì tuy n s n ph m hi n t i ế ả ẩ ệ ạ

• Quy t đ nh kéo dãn tuy n s n ph m ế ị ế ả ẩ

• Quy t đ nh l p đ y tuy n s n ph m ế ị ấ ầ ế ả ẩ

• Quy t đ nh hi n đ i hóa s n ph m ế ị ệ ạ ả ẩ

• Quy t đ nh làm n i b t tuy n s n ph m ế ị ổ ậ ế ả ẩ

• Quy t đ nh thanh l c s n ph m cũ ế ị ọ ả ẩ

PH N TH II : Ầ Ứ PHÂN TÍCH QU N TR TUY N S N PH M XE MÁY Ả Ị Ế Ả Ẩ

HONDA

1. Gi i thi u công ty Honda và tuy n s n ph m xe máy Honda ớ ệ ế ả ẩ

2. T ng quan v ngành xe máy t i Vi t Nam ổ ề ạ ệ

3.Phân tích các quy t đ nh v qu n tr tuy n s n ph m xe máy ế ị ề ả ị ế ả ẩ

c a Honda ủ

PH N TH III Ầ Ứ : M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU QU N TR Ộ Ố Ả Ệ Ả Ả Ị

TUY N S N PH M XE MÁY HONDA Ế Ả Ẩ

1.M t vài nh n xét v qu n tr tuy n s n ph m xe máy Honda ộ ậ ề ả ị ế ả ẩ

2.M t s đ xu t nh m nâng cao hi u qu qu n tr tuy n s n ộ ố ề ấ ằ ệ ả ả ị ế ả

ph m xe máy Honda ẩ

1

PH N TH I : Ầ Ứ KHÁI QUÁT LÝ LU NẬ

I. M t s khái ni m ộ ố ệ

• Danh m c s n ph m: Là m t đ n v riêng bi t trong m t tuy n s n ụ ả ẩ ộ ơ ị ệ ộ ế ả

ph m có th phân bi t đ c theo kích th c, giá c , v ngoài hay thu c tính nào ẩ ể ệ ượ ướ ả ẻ ộ

đó

• Tuy n s n ph m: Là nhóm các s n ph m có quan h ch t ch v i ế ả ẩ ả ẩ ệ ặ ẽ ớ

nhau,th c hi n m t ch c năng t ng t , đ c bán cho cùng nhóm ng i tiêu ự ệ ộ ứ ươ ự ượ ườ

dùng, qua cùng m t kênh hay thu c cùng khung giá nh t đ nh. ộ ộ ấ ị

• S n ph m h n h p: T p h p các s n ph m mà m t t ch c hay m t ả ẩ ỗ ợ ậ ợ ả ẩ ộ ổ ứ ộ

ng i bán có th tung ra th tr ng đ ph c v khách hàng. ườ ể ị ườ ể ụ ụ

• C u trúc s n ph m h n h p: ấ ả ẩ ỗ ợ

o R ng: S l ng tuy n s n ph m mà công ty s n xu t và kinh doanh ộ ố ượ ế ả ẩ ả ấ

o Dài: T ng s các tên s n ph m trong t ng danh m c s n ph m kinh ổ ố ả ẩ ổ ụ ả ẩ

doanh c a công ty. ủ

o Sâu: T ng s các ph ng án s n ph m cùng th a mãn nhu c u, khác ổ ố ươ ả ẩ ỏ ầ

nhau v đ c tính và m c giá. ề ặ ứ

• Tuy n s n ph m và s n ph m h n h p: ế ả ẩ ả ẩ ỗ ợ

o Chi u r ng danh m c s n ph m: Th hi n công ty có bao nhiêu lo i ề ộ ụ ả ẩ ể ệ ạ

s n ph m đem ra th tr ng. ả ẩ ị ườ

o Chi u dài danh m c s n ph m: Là t ng s s n ph m trong danh m c ề ụ ả ẩ ổ ố ả ẩ ụ

s n ph m ả ẩ

o Chi u sâu danh m c s n ph m: Là th hi n có bao nhiêu ph ng án ề ụ ả ẩ ể ệ ươ

c a m i s n ph m trong lo i ủ ỗ ả ẩ ạ

o M t đ c a danh m c s n ph m: Th hi n m i quan h m t thi t đ n ậ ộ ủ ụ ả ẩ ể ệ ố ệ ậ ế ế

m c đ nào gi a các lo i s n ph m khác nhau xét theo cách s d ng cu i cùng, ứ ộ ữ ạ ả ẩ ử ụ ố

thi t b s n xu t kênh phân ph i hay là m t ph ng ti n nào khác ế ị ả ấ ố ộ ươ ệ

II,Các quy t đ nh v s n ph m ế ị ề ả ẩ

A. Duy trì tuy n s n ph m hi n t i ế ả ẩ ệ ạ

1,Phân tích lo i s n ph m ạ ả ẩ

2