QL thu thuế đối với các hộ KD cá thể tại chi cục thuế Q. HBT

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n

khoa ng©n hµng - tµi chÝnh

_________________________________

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp

§Ò tµi:

Gi¶i ph¸p t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ

®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ t¹i chi côc thuÕ hai bµ trng

Gi¸o viªn híng dÉn : Ts. Vò Duy Hµo

Sinh viªn thùc hiÖn : NguyÔn Mü Phóc

Líp : Tµi chÝnh c«ng 41A

Hµ Néi - 2003

3

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

4

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

Lêi më ®Çu

§Êt níc ta ®ang ë trong giai ®o¹n thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn

kinh tÕ x héi 2001-2010 ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n · -

íc, ®a ®Êt níc ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng, chñ ®éng héi nhËp quèc tÕ cã

hiÖu qu¶. Trong ®ã, chÝnh s¸ch tµi chÝnh - thuÕ cã vai trß hÕt søc quan

träng, ®ßi hái ngµnh thuÕ ph¶i tËp trung nghiªn cøu vµ ®Ò ra c¸c biÖn

ph¸p c«ng t¸c cô thÓ, ph¶i t¹o cho ®îc sù chuyÓn biÕn míi, cã hiÖu qu¶

thiÕt thùc trªn c¸c mÆt c«ng t¸c cña m×nh.

Thêi gian qua c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸

thÓ cã nhiÒu chuyÓn biÕn tÝch cùc gãp phÇn n©ng cao ý thøc tu©n thñ

ph¸p luËt thuÕ cña c¸c hé kinh doanh, h¹n chÕ thÊt thu, t¨ng thu cho

ng©n s¸ch. Tuy nhiªn, tiÒm n¨ng vÉn cßn vµ cã thÓ khai th¸c thu ®Ó ®¹t ë

møc cao h¬n. T×nh tr¹ng thÊt thu tuy cã gi¶m nhng vÉn cßn t×nh tr¹ng

qu¶n lý kh«ng hÕt hé kinh doanh, doanh thu tÝnh thuÕ kh«ng s¸t thùc tÕ,

d©y da nî ®äng thuÕ cßn nhiÒu … V× vËy, vÊn ®Ò mang tÝnh cÊp thiÕt ®Æt

ra cho Ngµnh ThuÕ lµ ph¶i t×m cho ®îc c¸c gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng

c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ.

T×nh h×nh qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ t¹i Chi côc

ThuÕ Hai Bµ Trng còng n»m trong thùc tr¹ng chung ®ã. Qua thùc tËp ë

Chi côc ThuÕ Hai Bµ Trng, em xin m¹nh d¹n nghiªn cøu ®Ò tµi: "Gi¶i

ph¸p t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh

c¸ thÓ t¹i Chi côc ThuÕ Hai Bµ Trng". §Ò tµi tËp trung ph©n tÝch thùc

tr¹ng qu¶n lý, trªn c¬ së ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®¹t ®îc vµ nh÷ng h¹n chÕ chØ ra

nguyªn nh©n vµ ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p.

5

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

VÒ kÕt cÊu ®Ò tµi bao gåm 3 ch¬ng:

Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh

c¸ thÓ.

Ch¬ng II: thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh

c¸ thÓ t¹i chi côc thuÕ quËn hai bµ trng.

Ch¬ng III: gi¶i ph¸p t¨ng cêng qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸

thÓ t¹i chi côc thuÕ hai bµ trng.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy gi¸o - Ts. Vò Duy Hµo cïng c¸c c«

chó trong Chi côc ThuÕ Hai Bµ Trng ® nhiÖt t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh ·

®Ò tµi nµy.

6

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

Ch¬ng I

Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ

qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

1.1. Vai trß cña kinh tÕ c¸ thÓ ®èi víi nÒn kinh tÕ:

1.1.1. Quan ®iÓm cña Nhµ níc vÒ thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ:

Sau h¬n mét thËp kû tiÕn hµnh c«ng cuéc ®æi míi cïng víi sù

chuyÓn biÕn to lín cña nÒn kinh tÕ, thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ ® ®· îc "khai

sinh trë l¹i" tõng bíc ph¸t triÓn vµ ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vai trß, vÞ trÝ

cña m×nh trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn díi sù qu¶n lý cña Nhµ níc.

Vµo nh÷ng n¨m tríc khi tiÕn hµnh c«ng cuéc ®æi míi, kinh tÕ c¸ thÓ

®îc coi lµ "hµng ngµy hµng giê" ®Î ra t b¶n chñ nghÜa, v× vËy lu«n lµ ®èi t￾îng c¶i t¹o cña x héi chñ nghÜa vµ kh«ng ® · îc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn.

§Õn §¹i héi §¶ng Toµn quèc LÇn thø VI, §¶ng ta thùc hiÖn ®êng lèi

®æi míi kinh tÕ, chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch sang

nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù tham gia cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ - trong

®ã cã thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ. Chñ tr¬ng nµy tiÕp tôc ®îc kh¼ng ®Þnh

t¹i §¹i héi §¶ng VII "NÒn kinh tÕ ViÖt Nam lµ nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh

phÇn, thµnh phÇn kinh tÕ chñ yÕu trong thêi kú qu¸ ®é ë níc ta lµ kinh tÕ

quèc doanh, kinh tÕ tËp thÓ, kinh tÕ c¸ thÓ, kinh tÕ t b¶n t nh©n vµ kinh

tÕ t b¶n Nhµ níc ...". C¸c thµnh phÇn kinh tÕ tån t¹i kh¸ch quan t¬ng øng

víi tæ chøc vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt trong giai ®o¹n

hiÖn nay (®iÒu kiÖn s¶n xuÊt nhá, ph©n c«ng lao ®éng ®ang ë tr×nh ®é

thÊp) nªn quan hÖ s¶n xuÊt ®îc thiÕt lËp tõng bíc tõ thÊp ®Õn cao, ®a

d¹ng ho¸ vÒ h×nh thøc së h÷u. Trong ®ã kinh tÕ c¸ thÓ gåm nh÷ng ®¬n vÞ

kinh tÕ vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh dùa vµo vèn vµ søc lao ®éng cña

tõng hé lµ chñ yÕu. NÕu nh thµnh phÇn kinh tÕ quèc doanh ®ãng vai trß

7

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

chñ ®¹o n¾m gi÷ nhiÒu bé phËn then chèt th× thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ

nãi riªng vµ kinh tÕ ngoµi quèc doanh nãi chung tuy chiÕm tû träng nhá

h¬n nhng ngµy cµng ph¸t triÓn vµ chiÕm mét vÞ trÝ xøng ®¸ng trong nÒn

kinh tÕ quèc d©n. Kinh tÕ c¸ thÓ kh«ng nh÷ng t¹o ra mét lîng s¶n phÈm

kh«ng nhá trong tæng s¶n phÈm x héi mµ nguån thu tõ thµnh phÇn kinh ·

tÕ nµy vµo Ng©n s¸ch Nhµ níc còng chiÕm mét tû träng t¬ng ®èi lín, ®ång

thêi cßn thu hót ®îc mét lùc lîng lín lao ®éng nhµn rçi ®¸p øng mäi yªu

cÇu cña x héi mµ thµnh phÇn kinh tÕ quèc doanh ch · a ®¶m b¶o hÕt, t¹o

thu nhËp vµ tõng bíc gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng cña c¸c tÇng líp nh©n

d©n.

Nh vËy, thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ vÉn cßn tån t¹i nh mét tÊt yÕu

kh¸ch quan, b¾t nguån tõ nhu cÇu s¶n xuÊt vµ ®êi sèng x héi. Víi quan ·

®iÓm ®ã, ho¹t ®éng cña thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ ngµy cµng trë nªn quan

träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n trong hiÖn t¹i vµ t¬ng lai.

1.1.2. §Æc ®iÓm cña thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ.

Thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ lµ thµnh phÇn kinh tÕ ho¹t ®éng s¶n

xuÊt kinh doanh dùa vµo vèn vµ søc lao ®éng cña b¶n th©n m×nh lµ chÝnh.

Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, kinh tÕ c¸ thÓ ph¸t triÓn rÊt

nhanh trong c¶ níc, ho¹t ®éng trong mäi ngµnh s¶n xuÊt, giao th«ng vËn

t¶i, th¬ng nghiÖp, ¨n uèng, dÞch vô. §Æc ®iÓm cña thµnh phÇn kinh tÕ c¸

thÓ lµ dùa trªn së h÷u t nh©n vÒ t liÖu s¶n xuÊt, ngêi chñ kinh doanh tù

quyÕt ®Þnh tõ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn ph©n phèi tiªu thô s¶n

phÈm. Ho¹t ®éng kinh tÕ c¸ thÓ mang tÝnh tù chñ cao, tù t×m kiÕm nguån

lùc, vèn, søc lao ®éng. Thµnh phÇn kinh tÕ nµy rÊt nh¹y bÐn trong kinh

doanh, dÔ dµng chuyÓn ®æi ngµnh nghÒ kinh doanh cho phï hîp víi yªu

cÇu cña thÞ trêng vµ nÒn kinh tÕ.

Thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ cã vÞ trÝ rÊt quan träng trong nhiÒu

ngµnh nghÒ ë n«ng th«n vµ thµnh thÞ, do ®ã nã cã kh¶ n¨ng ®ãng gãp vµo

qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - x héi cña ®Êt n · íc. Nh÷ng u thÕ cña thµnh

phÇn kinh tÕ c¸ thÓ lµ:

8

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

- Thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ cã mét tiÒm n¨ng to lín vÒ trÝ tuÖ,

s¸ng kiÕn, ®îc ph©n bæ réng r i ë mäi n¬i, mäi lóc. Nhê ®ã hä cã thÓ ph¸t ·

huy ®îc s¸ng kiÕn cña m×nh vµo viÖc s¶n xuÊt vµ t×m tßi ra nh÷ng h×nh

thøc kinh doanh thÝch hîp víi nÒn kinh tÕ mµ s¶n xuÊt nhá cßn phæ

biÕn.

- Cã tiÒm n¨ng vÒ kinh nghiÖm qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt, nh÷ng bÝ

quyÕt s¶n xuÊt truyÒn thèng ®îc tÝch luü tõ nhiÒu thÕ hÖ. §iÒu nµy cho

phÐp ph¸t huy nh÷ng ngµnh nghÒ truyÒn thèng ®Ó t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm

phôc vô cho nhu cÇu x héi vµ xuÊt khÈu. Nã cã ý nghÜa quan träng trong ·

®iÒu kiÖn ®Êt níc cßn thiÕu vèn nh hiÖn nay. Thùc tÕ nh÷ng níc nh NhËt

B¶n, Hµn Quèc ® biÕt vËn dông ®óng ®¾n tiÒm n¨ng nµy vµ ® thµnh c«ng · ·

trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ.

- Trong khi nguån vèn cña Nhµ níc, cña tËp thÓ cßn h¹n hÑp th×

nguån vèn tiÒm n¨ng trong d©n l¹i rÊt lín. Do ®ã, nÕu cã c¸c chÝnh s¸ch

kinh tÕ hîp lý sÏ më ®êng cho c¸c hé c¸ thÓ gia ®×nh cã kh¶ n¨ng bá vèn

vµo s¶n xuÊt, tiÕt kiÖm trong tiªu dïng ®Ó tÝch luü, më réng t¸i s¶n xuÊt

gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ nhanh chãng.

- Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, khu vùc kinh tÕ c¸ thÓ ®·

thu hót mét lùc lîng lao ®éng ®¸ng kÓ, gãp phÇn gi¶i quyÕt vÊn ®Ò viÖc

lµm cho x héi. · ë níc ta hµng n¨m cã kho¶ng 1,5 ®Õn 2 triÖu ngêi bæ sung

vµo lùc lîng lao ®éng, bao gåm nhiÒu lo¹i h×nh nh c«ng nh©n, kü s, cö

nh©n kinh tÕ ... nhng kh¶ n¨ng thu hót lao ®éng cña khu vùc nhµ níc l¹i

rÊt h¹n chÕ, thËm chÝ d thõa mét sè lao ®éng hiÖn cã do s¾p xÕp l¹i qu¸

tr×nh s¶n xuÊt. V× vËy, t×nh tr¹ng ngêi cã søc lao ®éng nhng cha cã viÖc

lµm vµ ngêi cã viÖc lµm nhng cha sö dông hÕt thêi gian lao ®éng cßn phæ

biÕn. Víi h×nh thøc kinh doanh linh ho¹t trong nhiÒu ngµnh nghÒ vµ sö

dông c«ng nghÖ - kü thuËt thñ c«ng, khu vùc kinh tÕ c¸ thÓ cã kh¶ n¨ng

tËn dông lao ®éng d«i thõa trong x héi. ·

- Sù ®a d¹ng trong lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña khu vùc kinh

tÕ nµy cho phÐp t¹o ra nhiÒu chñng lo¹i s¶n phÈm, dÞch vô ë mäi n¬i, mäi

9

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

lóc, ®¸p øng nhu cÇu cña x héi, ®ãng vai trß vÖ tinh cho c¸c doanh nghiÖp ·

trong nÒn kinh tÕ. Trªn thùc tÕ, cã nh÷ng ngµnh nghÒ nÕu tæ chøc s¶n

xuÊt tËp thÓ hoÆc do Nhµ níc ®¶m nhiÖm víi quy m« lín sÏ kh«ng cã hiÖu

qu¶ hoÆc hiÖu qu¶ thÊp h¬n so víi viÖc tæ chøc s¶n xuÊt nhá ë c¸c hé gia

®×nh.

Bªn c¹nh nh÷ng u thÕ trªn, thµnh phÇn kinh tÕ hé c¸ thÓ còng cã

mét sè mÆt h¹n chÕ. §Æc ®iÓm cña hé c¸ thÓ lµ lµm ¨n riªng lÎ, t¶n m¹n,

rêi r¹c vµ lu«n t×m mäi c¸ch ®Ó t×m ra nh÷ng chç s¬ hë, non yÕu trong

qu¶n lý kinh tÕ ®Ó kinh doanh tr¸i phÐp, trèn lËu thuÕ ... Díi t¸c ®éng cña

quy luËt gi¸ trÞ, thµnh phÇn kinh tÕ nµy rÊt dÔ bÞ ph©n ho¸.

Sù n¨ng ®éng cña thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ mang tÝnh chÊt tù ph¸t

theo thÞ trêng, nÕu thiÕu sù ®Þnh híng th× sÏ kh«ng bao qu¸t ®îc nhu cÇu

thÞ trêng.

§Ó ph¸t huy ®îc nh÷ng tiÒm n¨ng vèn cã vµ kh¾c phôc ®îc nh÷ng

khiÕm khuyÕt trªn, cÇn ph¶i t¨ng cêng sù qu¶n lý cña Nhµ níc vÒ kinh tÕ

®èi víi thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ th«ng qua c«ng cô ph¸p luËt, nh»m t¹o

ra hµnh lang ph¸p lý vµ m«i trêng ho¹t ®éng lµnh m¹nh, gióp thµnh phÇn

kinh tÕ nµy ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ theo ®Þnh híng XHCN, trë thµnh mét

thµnh phÇn kinh tÕ träng ®iÓm ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ x héi cho ®Êt ·

níc.

1.2. C«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ.

1.2.1. C¸c s¾c thuÕ chñ yÕu ¸p dông ®èi víi hé kinh doanh:

KÓ tõ ngµy 1/1/1999 thùc hiÖn ch¬ng tr×nh c¶i c¸ch thuÕ bíc hai, hÖ

thèng thuÕ cña níc ta bao gåm 10 s¾c thuÕ, trong ®ã cã 4 s¾c thuÕ chñ yÕu

¸p dông ®èi víi hé kinh doanh.

1.2.1.1. ThuÕ m«n bµi:

10

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

Trong hÖ thèng thuÕ níc ta, thuÕ m«n bµi lµ mét s¾c thuÕ trùc thu

rÊt quen thuéc víi quÇn chóng, lµ thuÕ ®¨ng ký kinh doanh ®îc tÝnh theo

n¨m, møc thuÕ ®îc ¸p dông theo sè tuyÖt ®èi c¨n cø vµo lo¹i h×nh doanh

nghiÖp. §èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ, møc thuÕ m«n bµi ®îc ¸p dông 6

møc tõ 50.000 ®ång / n¨m ®Õn 1.000.000 ®ång/n¨m c¨n cø vµo møc thu

nhËp th¸ng cña hé kinh doanh.

Hé ra kinh doanh vµo thêi gian 6 th¸ng ®Çu n¨m th× nép møc thuÕ

m«n bµi c¶ n¨m, cña 6 th¸ng cuèi n¨m th× nép 50% møc thuÕ m«n bµi c¶

n¨m. Hé ®ang kinh doanh th× nép thuÕ m«n bµi ngay th¸ng ®Çu cña n¨m

d¬ng lÞch, hé míi ra kinh doanh th× nép thuÕ m«n bµi ngay trong th¸ng

b¾t ®Çu kinh doanh.

Tuy sè thu hµng n¨m cña thuÕ m«n bµi lu«n gi÷ mét ®Þa vÞ khiªm

nhêng so víi sè thu c¸c lo¹i thuÕ kh¸c nhng ®©y l¹i lµ mét tµi nguyªn t¬ng

®èi v÷ng ch¾c cho ng©n s¸ch Nhµ níc, ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu chi tiªu

cña Nhµ níc ngay tõ ®Çu mçi n¨m khi c¸c nguån thu kh¸c cha nhiÒu. Mét

u ®iÓm quan träng nhÊt cña thuÕ m«n bµi lµ nã cã gi¸ trÞ chØ dÉn cho thuÕ

thu nhËp doanh nghiÖp vµ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt.

Mäi tæ chøc, c¸ nh©n muèn kinh doanh ®Òu ph¶i ®¨ng ký kinh doanh vµ

nép thuÕ m«n bµi. V× thÕ, thuÕ m«n bµi cã t¸c dông kiÓm kª, kiÓm so¸t,

c¸c c¬ së kinh doanh nh»m hç trî cho viÖc hµnh thu c¸c lo¹i thuÕ cã sè thu

cao nh thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng.

1.2.1.2. ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng (GTGT).

ThuÕ GTGT lµ lo¹i thuÕ gi¸n thu ®¸nh vµo phÇn gi¸ trÞ t¨ng thªm

cña c¸c s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tõ s¶n

xuÊt, lu th«ng ®Õn tiªu dïng.

- §èi tîng nép thuÕ GTGT lµ tÊt c¶ c¸c hé cã ho¹t ®éng s¶n xuÊt,

kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô chÞu thuÕ.

11

VÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ

- C¸c hé kinh doanh c¸ thÓ ¸p dông ®ång thêi c¶ hai ph¬ng ph¸p

tÝnh thuÕ GTGT lµ: ph¬ng ph¸p khÊu trõ vµ ph¬ng ph¸p tÝnh thuÕ trùc

tiÕp trªn GTGT.

+ Ph¬ng ph¸p khÊu trõ: ¸p dông ®èi víi c¸c hé kinh doanh lín

chÊp hµnh ®Çy ®ñ chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n, chøng tõ mua b¸n hµng ho¸,

h¹ch to¸n ®îc c¶ ®Çu vµo, ®Çu ra.

Sè thuÕ GTGT ph¶i nép = ThuÕ GTGT ®Çu ra - ThuÕ GTGT ®Çu vµo

Trong ®ã:

ThuÕ GTGT

®Çu ra =

Gi¸ tÝnh thuÕ

cña hµng ho¸,

dÞch vô chÞu thuÕ

b¸n ra

x

Khèi lîng

hµng ho¸ b¸n

ra

x

ThuÕ suÊt thuÕ

GTGT cña hµng

ho¸, dÞch vô t¬ng

øng

ThuÕ GTGT ®Çu vµo lµ sè thuÕ ®îc ghi trªn ho¸ ®¬n mua hµng cña

hµng ho¸, dÞch vô mµ hé ®ã mua vµo.

+ Ph¬ng ph¸p trùc tiÕp: Theo ph¬ng ph¸p nµy cã ba h×nh thøc

kh¸c nhau.

• §èi víi hé kinh doanh ® thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÕ ®é ho¸ ®¬n, chøng ·

tõ theo quy ®Þnh: Hµng ho¸ dÞch vô mua vµo vµ b¸n ra ®Òu cã ho¸ ®¬n,

chøng tõ hîp lÖ th×:

ThuÕ GTGT ph¶i nép = GTGT cña hµng

ho¸, dÞch vô

x ThuÕ suÊt thuÕ GTGT

t¬ng øng

GTGT cña hµng ho¸,

dÞch vô

= Doanh sè b¸n ra - Gi¸ thanh to¸n cña

hµng ho¸, dÞch vô

mua vµo

12