QC trong hoạt động mar DN

Lêi nãi ®Çu

Qu¶ng c¸o chÝnh thøc xuÊt hiÖn t¹i ViÖt Nam chØ trong vµi n¨m gÇn ®©y víi

tèc ®é ph¸t triÓn rÊt nhanh theo tõng n¨m. Qu¶ng c¸o ngµy cµng ®ãng vai trß quan

träng trong ®êi sèng, kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ ngêi tiªu dïng, lµ mét c«ng

cô ®¾c lùc trong qu¸ tr×nh marketing s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp.

Mét nh©n tè rÊt quan träng ®Ó gãp phÇn t¹o nªn mét chiÕn dÞch qu¶ng c¸o

thµnh c«ng lµ viÖc lùa chän c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng phï hîp. Ngµy nay, mét

doanh nghiÖp cã thÓ lùa chän rÊt nhiÒu c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng kh¸c nhau,

nhung ®Ó lùa chän ®îc ph¬ng tiÖn cã kh¶ n¨ng tiÕp cËn kh¸ch hµng môc tiªu cao,

phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña doanh nghiÖp lµ mét chuyÖn kh«ng dÔ dµng chót nµo.

Víi môc ®Ých t×m kiÕm mét gi¶i ph¸p tèt cho viÖc lùa chän phong tiÖn

truyÒn th«ng cña doanh nghiÖp, vµ cô thÓ lµ cho viÖc qu¶ng c¸o s¶n phÈm ®iÖn tö

cña c«ng ty Daewoo – Hanel; em thùc hiÖn ®Ò tµi nµy mong phÇn nµo cã thÓ tho¶

m·n ®îc môc ®Ých trªn ®©y.

§Ò tµi ®îc chia lµm ba phÇn:

PhÇn I: Lý luËn chung vÒ lùa chän ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o trong ho¹t ®éng

marketing cña doanh nghiÖp.

PhÇn II: Thùc tr¹ng viÖc sö dông ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o trong ho¹t ®éng marketing

s¶n phÈm ®iÖn tö cña c«ng ty Daewoo – Hanel.

PhÇn III: Mét sè ®Ò xuÊt vÒ viÖc lùa chän ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o thÝch hîp ®èi víi

s¶n phÈm ®iÖn tö cña c«ng ty Daewoo – Hanel.

§Ò ¸n m«n häc

Néi dung

PhÇn I: Lý luËn chung vÒ lùa chän ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o trong

ho¹t ®éng marketing cña doanh nghiÖp

1.Kh¸i qu¸t chung vÒ qu¶ng c¸o vµ ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o.

1.1 Kh¸i qu¸t chung vÒ qu¶ng c¸o

Qu¶ng c¸o xuÊt hiÖn kh¾p n¬i vµ hÇu nh vµo bÊt cø lóc nµo trong cuéc sèng

h»ng ngµy cña chóng ta. Mçi s¸ng ®äc b¸o, chóng ta cã thÓ thÊy c¸c mÉu qu¶ng

c¸o, trªn ®êng ®i lµm chóng ta l¹i b¾t gÆp c¸c b¶ng qu¶ng c¸o s¬n trªn têng nhµ

cao tÇng, c¸c b¨ng r«n, bÝch ch¬ng treo, d¸n kh¾p n¬i trªn ®êng phè, qua c¸c ph-

¬ng tiÖn giao th«ng: xe bus, taxi, xÝch l« Ch … ¬ng tr×nh radio hay ti vi ®Çy c¸c môc

qu¶ng c¸o. Buæi tèi ®i d¹o trªn ®êng, qu¶ng c¸o ®Ëp vµo m¾t chóng ta díi ¸nh ®Ìn

®ñ lo¹i mµu s¾c. Trong c¸c buæi häp b¸o, héi nghÞ, gi¶i thÓ thao, tr×nh v¨n nghÖ,

thêi trang, c¸c trß ch¬i gi¶i trÝ vÉn thÊy cã h×nh ¶nh cña qu¶ng c¸o. ThËm chÝ, …

qu¶ng c¸o cã thÓ gâ cöa tËn nhµ b¹n qua c¸c h×nh thøc chµo hµng, göi th giíi thiÖu

phÈm, qua ®iÖn tho¹i…

§· kh«ng Ýt giÊy mùc viÕt vÒ qu¶ng c¸o, ®a phÇn phª b×nh tÝnh v¨n ho¸, x· héi

cña nã. HÇu nh tÊt c¶ mäi ngêi ®Òu xem qu¶ng c¸o ®¬n thuÇn lµ mét ho¹t ®éng

kinh doanh chØ v× mét môc ®Ých: b¸n ®îc nhiÒu vµ nhanh s¶n phÈm cña m×nh. Dï

muèn, dï kh«ng qu¶ng c¸o vÉn tiÕp tôc ph¸t triÓn vÒ h×nh thøc, quan ®iÓm, chiÕn l￾îc, s¸ng t¹o Chóng ta ®ang hoµ nhËp víi thÕ giíi trong mét nÒn kinh tÕ thÞ tr … êng

khu vùc vµ quèc tÕ, mét nÒn kinh tÕ mµ cung hÇu nh lu«n lín h¬n cÇu dÉn ®Õn tÝnh

c¹nh tranh khèc liÖt th× tÇm quan träng cña qu¶ng c¸o l¹i ®îc chó ý ®Æc biÖt h¬n

bao giê hÕt.

VËy th× qu¶ng c¸o lµ gi? C¸c nhµ kinh doanh trong níc vµ trªn thÕ giíi ®Òu rÊt

t©m ®¾c víi ®inh nghÜa vÒ qu¶ng c¸o do HiÖp héi marketing Mü ®a ra:”Qu¶ng c¸o

lµ bÊt cø lo¹i h×nh nµo cña sù hiÖn diÖn kh«ng trùc tiÕp cña hµng ho¸, dÞch vô hay

t tëng hµnh ®éng mµ ngêi ta ph¶i tr¶ tiÒn ®Ó nhËn biÕt ngêi qu¶ng c¸o”

1.2 Kh¸i qu¸t chung vÒ ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o

Qu¶n trÞ Qu¶ng c¸o 42 H-ml 2