Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

ột số biện pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty COALIMEX.
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
më ®Çu
HiÖn nay, trªn thÕ giíi, c¸c níc dµnh u tiªn cao cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ,
lÊy lîi Ých quèc gia lµm chuÈn mùc khi thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®a d¹ng ho¸ vµ ®a ph-
¬ng ho¸ quan hÖ ®èi ngo¹i, t¨ng cêng hîp t¸c quèc tÕ. Trong bèi c¶nh ®ã, Th¬ng m¹i
quèc tÕ ®ãng mét vai trß quan träng vµo sù thµnh c«ng cña cuéc C«ng nghiÖp ho¸ -
hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. §Æc biÖt lµ lÜnh vùc nhËp khÈu ®· tõ l©u chiÕm mét vÞ trÝ quan
träng trong sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña mäi quèc gia. Th¬ng m¹i quèc tÕ
th«ng qua ho¹t ®éng nhËp khÈu ®em l¹i lîi Ých cho nÒn kinh tÕ vµ mÆt kh¸c lµm t¨ng
thu nhËp quèc d©n nhê tranh thñ ®îc lîi thÕ so s¸nh trao ®æi víi níc ngoµi, ph¸t huy
nh÷ng tiÒm n¨ng, nh÷ng lîi thÕ vèn cã cña ®Êt níc, t¹o thªm tÝch luü cho qu¸ tr×nh
t¸i s¶n xuÊt trong níc.
Kinh tÕ thÞ trêng ngµy cµng ph¸t triÓn, yªu cÇu qu¶n lý ngµy cµng cao.
Trong nh÷ng bíc ®Çu tiªn tham gia thÞ trêng thÕ giíi , c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam
gÆp nhiÒu khã kh¨n, phøc t¹p do ®iÒu kiÖn cã h¹n vµ bu«n b¸n trªn thÞ trêng thÕ giíi,
cßn h¹n chÕ. Do ®ã yªu cÇu c¸c doanh nhgiÖp kinh doanh XNK ph¶i qu¶n lý ®îc
ho¹t ®éng cña m×nh nh»m h¹n chÕ rñi ro vµ n©ng cao hiÖu qña kinh doanh.
NhËn thøc ®îc sù phøc t¹p vµ tÇm quan träng cña ho¹t ®éng nhËp khÈu,
còng nh tríc ®ßi hái thùc tÕ cña c«ng t¸c nhËp khÈu, cïng víi nh÷ng kiÕn thøc ®îc
trang bÞ t¹i nhµ trêng vµ nh÷ng t×m hiÓu thùc tÕ trong ®ît thùc tËp võa qua t¹i C«ng
ty xuÊt nhËp khÈu vµ hîp t¸c quèc tÕ COALIMEX , ®Ó ®i s©u nghiªn cøu vÊn ®Ò em
xin m¹nh d¹n chän ®Ò tµi nghiªn cøu " Thùc tr¹ng vµ biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶
nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ cña C«ng ty COALIMEX " cho luËn v¨n tèt nghiÖp cña
m×nh.
§Ò tµi nµy nh»m môc ®Ých tr×nh bµy nh÷ng vÊn ®Ò cèt lâi cña nghiÖp vô
kinh doanh nhËp khÈu, nh÷ng lîi Ých mang l¹i cho nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ thùc tr¹ng
ho¹t ®éng nhËp khÈu cña C«ng ty COALIMEX.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Qua ®ã rót ra nh÷ng mÆt m¹nh còng nh nh÷ng tån t¹i chñ yÕu trong lÜnh vùc
nhËp khÈu, tõ ®ã ®a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m gi¶i quyÕt nh÷ng tån t¹i ®ã vµ ®Èy
m¹nh h¬n n÷a nh÷ng ho¹t ®éng nhËp khÈu cña C«ng ty.
§©y lµ mét ®Ò tµi réng vµ phøc t¹p l¹i cã nh÷ng h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é còng nh vÒ
thêi gian nªn ch¾c ch¾n sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt. KÝnh mong sù gãp ý bæ
sung cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n ®Ó ®Ò tµi ®îc hoµn thiªn h¬n.
KÕt cÊu luËn v¨n gåm 3 ch¬ng
Ch¬ng 1: Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vµ hiÖu qu¶ nhËp khÈu cña C«ng ty
COALIMEX.
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty
COALIMEX.
Ch¬ng 3: Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ
cña C«ng ty COALIMEX.
2
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Ch¬ng I
Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ nhËp khÈu cña
C«ng ty COALIMEX
I. Quan niÖm vÒ hiÖu qu¶ nhËp khÈu.
* §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo còng ph¶i quan t©m
®Õn môc ®Ých cuèi cïng ®ã lµ hiÖu qu¶. HiÖu qu¶ lu«n lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña mäi
doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. VÊn ®Ò ®Æt ra cho bÊt cø mét doanh nghiÖp
nµo muèn trô v÷ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× ph¶i ®¶m b¶o lÊy thu bï chi vµ cã
l·i sau mçi vô kinh doanh. L·i ë ®©y ®îc xem nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña
mçi doanh nghiÖp. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi c¸ch thùc
hiÖn b»ng ®îc môc tiªu thu dîc lîi nhuËn tèi ®a th× míi cã ®iÒu kiÖn më réng vµ ph¸t
triÓn kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. ë ®©y, trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i
mµ ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ chÝnh th× hiÖu qu¶ kinh doanh ®îc hiÓu lµ hiÖu qu¶ nhËp
khÈu.
* Tríc hÕt, muèn hiÓu ®îc hiÖu qu¶ nhËp khÈu lµ g× th× chóng ta ph¶i hiÓu ®îc
" nhËp khÈu " lµ g× ?
+ NhËp khÈu lµ viÖc mua b¸n hµng ho¸, dÞch vô cña níc ngoµi cho s¶n xuÊt vµ
tiªu dïng trong níc. NhËp khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i ë ph¹m vi quèc
tÕ, lµ mét trong hai ho¹t ®éng cÊu thµnh nghiÖp vô ngo¹i th¬ng ®ãng gãp kh«ng nhá
vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia.
* Trong kinh doanh, hiÖu qu¶ lu«n lµ mèi quan t©m tríc nhÊt cña tÊt c¶ c¸c
doanh nghiÖp, cã nhiÒu c¸ch nh×n nhËn kh¸c nhau vÒ hiÖu qu¶ nhËp khÈu, nhng quan
niÖm phæ biÕn cho r»ng hiÖu qu¶ nhËp khÈu lµ hiÖu sè gi÷a tæng kÕt qu¶ thu ®îc vµ
chi phÝ thu víi chi phÝ nhËp khÈu bá ra ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®ã, nã ph¶n ¸nh kÕt qu¶
cña qu¸ tr×nh nhËp khÈu. Nhng quan niÖm nµy béc lé ®iÒu cha hîp lÝ lµ ®ång nhÊt víi
hiÖu qu¶ nhËp khÈu. Víi ho¹t ®éng nhËp khÈu , kÕt qu¶ lµ sù chªnh lÖch gi÷a chi phÝ
ngo¹i tÖ nhËp khÈu vµ gi¸ trÞ néi tÖ cña hµng nhËp khÈu. Cßn hiÖu qu¶ nhËp khÈu
xuÊt hiÖn do sù kh¸c nhau tån t¹i gi÷a c¸c vïng kinh tÕ, gi÷a c¸c quèc gia, sù kh¸c
3