NK HH tại cty KD và SX VTHH SAMECO

1

Lêi nãi ®Çu

§¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI ®· mang l¹i mét sù ®æi míi toµn diÖn trªn mäi

lÜnh vùc. ChuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ níc ta tõ kÕ ho¹ch tËp trung quan liªu bao cÊp sang

nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN. §¹i héi §¶ng

toµn quèc lÇn thø VI ®· ®¸nh dÊu bíc ngÆt quan träng cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc, tõng bíc

®a níc ta hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi b»ng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i nãi

chung vµ c¸c quan hÖ th¬ng m¹i nãi riªng ngµy cµng phong phó vµ ®a d¹ng. §¶ng vµ

Nhµ níc ta ®· nhËn ®Þnh r»ng viÖc tham gia c¸c quan hÖ mua b¸n quèc tÕ lµ “nh»m giíi

thiÖu, thóc ®Èy khai th¸c tiÒm n¨ng vµ thÕ m¹nh cña ®Êt níc trªn c¬ së ®ã tiÕn hµnh

ph©n c«ng l¹i lao ®éng x· héi. Khai th¸c mäi tiÒm n¨ng ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm xuÊt

khÈu, ®ång thêi th«ng qua ho¹t ®éng nhËp khÈu ®Ó tranh thñ khai th¸c ®îc thÕ m¹nh vÒ

vèn, c«ng nghÖ cña níc ngoµi cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn, hoµn c¶nh cña níc ta ®Ó thóc

®Èy qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt, tiªu dïng ph¸t triÓn kÞp thêi víi tiÕn tr×nh chung cña nh©n

lo¹i.

NhËp khÈu cã vai trß quan träng trong tiÕn tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña níc ta hiÖn

nay. NhËp khÈu t¸c ®éng mét c¸ch trùc tiÕp vµ quyÕt ®Þnh ®Õn s¶n xuÊt vµ ®êi sèng

trong níc. NhËp khÈu bæ sung c¸c hµng ho¸ trong níc kh«ng s¶n xuÊt ®îc hoÆc kh«ng

®ñ ®¸p øng nhu cÇu vÒ nhËp khÈu ®Ó thay thÕ nh÷ng hµng ho¸ mµ nÕu s¶n xuÊt trong n￾íc sÏ kh«ng cã lîi b»ng nhËp khÈu. NhËp khÈu t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy nhanh chãng qu¸

tr×nh x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt, chuyÓn dich c¬ cÊu kinh tÕ theo híng c«ng

nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®¶m b¶o kinh tÕ ph¸t triÓn c©n ®èi; thóc ®Èy xuÊt khÈu, t¹o ®Çu

vµo cho s¶n xuÊt hµng ho¸.

Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty kinh doanh vµ s¶n xuÊt vËt t hµng ho¸, b»ng

nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ®îc kÕt hîp víi viÖc kh¶o s¸t t×nh h×nh nhËp khÈu cña c«ng ty

em ®· chon ®Ò tµi “Mét sè biÖn ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng nhËp khÈu cña c«ng

ty kinh doanh vµ s¶n xuÊt vËt t hµng ho¸ MATECO” lµm ®Ò tµi nghiªn cøu. §Ò tµi nµy

chØ xoay quanh vÊn ®Ò vÒ ho¹t ®éng nhËp khÈu ë c«ng ty diÔn ra nh thÕ nµo vµ nh÷ng

biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng nhËp khÈu.

Néi dung cña ®Ò tµi gåm 3 ch¬ng:

Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng ho¸

Ch¬ng II: thùc tr¹ng nhËp khÈu hµng ho¸ ë C«ng ty CENTRIMEX - Chi nh¸nh

Hµ Néi

Ch¬ng III: Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m hoµn thiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu cña

C«ng ty CENTRIMEX - Chi nh¸nh Hµ Néi

2

Trong qu¸ tr×nh viÕt ®Ò tµi nµy em ®îc sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o PGS -

PTS §ång Xu©n Ninh cïng thÇy gi¸o Hå §×nh B¶o. Em xin bµy tá lßng c¶m ¬n ch©n

thµnh tíi thµy c« gi¸o ®· gióp em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. Trong giíi h¹n vÒ thêi gian

còng nh kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm nªn ®Ò tµi em nghiªn cøu kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt,

em mong nhËn ®îc sù chØ b¶o híng dÉn cña c¸c thÇy c« gi¸o gióp em hoµn thiÖn kiÕn

thøc.

3

Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng ho¸

I. Sù cÇn thiÕt vµ vai trß cña ho¹t ®éng nhËp khÈu ®èi víi sù ph¸t

triÓn cña mçi quèc gia - c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng nhËp

khÈu

1. Sù cÇn thiÕt cña c«ng t¸c nhËp khÈu

BÊt cø n¬i nµo cã th¬ng m¹i ®Æc biÖt lµ th¬ng m¹i quèc tÕ ho¹t ®éng m¹nh th× th×

nh÷ng n¬i ®ã cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, tuy vÊn ®Ò nµy kh«ng ph¶i lóc nµo ChÝnh Phñ

quan t©m ®óng møc cÇn thiÕt víi vai trß cña nã. Níc ta vµ mét sè níc kh¸c tríc ®©y

còng cã lóc xem xÐt ®éc lËp kinh tÕ nh mét ®ßi hái ph¶i x©y dùng mét nÒn kinh tÕ ®éc

lËp hoµn chØnh, tøc lµ mang tÝnh hoµn toµn tù cÊp tù tóc. Thùc tÕ ®· chøng minh r»ng

ngµy nay kh«ng cã mét quèc gia nµo dï to lín nh Liªn X« tríc ®©y, Mü vµ Trung Quèc

cã ®ñ søc x©y dùng mét nÒn kinh tÕ tù cung tù cÊp v× no v« cïng tèn kÐm vÒ vËt chÊt vµ

thêi gian. Níc ta vµ mét sè níc §«ng ¢u tríc ®©y ®· thùc hiÖn nÒn kinh tÕ ®ãng dÉn

®Õn t×nh tr¹ng kinh tÕ l¹c hËu, ®×nh ®èn. Ngîc l¹i, c¸c níc theo ®uæi chÝnh s¸ch tù do

nh Hµn Quèc vµ c¸c níc kh¸c thuéc khèi ASEAN ®· cã mét bíc tiÕn l©u dµi trong viÖc

ph¸t triÓn kinh tÕ chØ víi mét thêi gian ng¾n, ®êi sèng nh©n d©n kh«ng ngõng ®îc n©ng

cao.

§¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI ®· thùc hiÖn xo¸ bá c¬ chÕ kinh tÕ tËp trung

cøng nh¾c sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch më

cöa. §©y lµ mét chñ tr¬ng hoµn toµn ®óng ®¾n gióp níc ta tham gia vµo ph©n c«ng lao

®éng quèc tÕ vµ thÞ trêng thÕ giíi.

Víi môc tiªu thay thÕ lao ®éng thñ c«ng b»ng lao ®éng m¸y mãc trong khi chóng

ta cßn t¬ng ®èi l¹c hËu vÒ kinh tÕ, thÊp kÐm vÒ kü thuËt c«ng nghÖ th× viÖc lµm ®ã

kh«ng thÓ ngµy mét ngµy hai ®îc, níc ta kh«ng chØ dùa vµo nguån lùc s½n cã trong níc

mµ cÇn ph¶i biÕt tËn dông c¸c hiÖu qu¶ tÊt c¶ c¸c thµnh tù khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ

míi cña thÕ giíi. NÒn kinh tÕ níc ta ®ßi hái ph¶i cã sù biÕn ®éng s©u s¾c vÒ c¬ cÊu kinh

tÕ x· héi. Muèn vËy viÖc thay ®æi chiÕn lîc kinh tÕ tõ “®ãng cña” sang “më cöa” lµ v«

cïng quan träng. NÒn kinh tÕ më sÏ t¹o ra nh÷ng bíc ph¸t triÓn míi, t¹o ®iÒu kiÖn khai

th¸c lîi thÕ, tiÒm n¨ng s½n cã cña níc ta nh»m sö dông chóng trong ph©n c«ng lao ®éng

quèc tÕ mét c¸ch cã lîi nhÊt. Th¬ng m¹i quèc tÕ chØ ra vµ x¸c ®Þnh cho mét níc biÕt ®îc

®©u lµ lîi thÕ cña m×nh, chØ ra ®óng ®¾n nªn ®Çu t vµo ®©u, ®Çu t vµo lÜnh vùc nµo cã lîi

nhÊt.

NhËp khÈu sÏ lµ nh©n tè gióp cho chóng ta th¸o bá nh÷ng víng m¾c mµ c¸c níc

nghÌo thêng m¾c ph¶i, ph¬ng ch©m ®ã lµ vay mîn c«ng nghÖ níc ngoµi trong thêi kú

®Çu cña c«ng nghiÖp hãa.

4

Thùc chÊt ë ®©y, nhËp khÈu hµng ho¸ lµ viÖc mua b¸n hµng ho¸ tõ c¸c tæ chøc

kinh tÕ, c¸c c«ng ty níc ngoµi vµ tiÕn hµnh tiªu thô hµng ho¸ nhËp khÈu t¹i thÞ trêng néi

®Þa hoÆc t¸i xuÊt víi môc ®Ých thu lîi nhuËn vµ nèi liÒn s¶n xuÊt vµ tiªu dïng víi nhau.

Xu thÕ nhËp khÈu bæ sung ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng còng lµ mét tÊt yÕu,

th«ng qua ®ã níc ta cã thÓ tõng bíc thay ®æi, hoµn thiÖn c¬ cÊu tiªu dïng cña nh©n d©n

theo híng hiÖn ®¹i ho¸. §iÒu ®ã còng ®ång thêi dÉn ®Õn viÖc n©ng cao kü thuËt c«ng

nghÖ s¶n xuÊt trong níc. Do vËy, Nhµ níc ta ®· ®Ò ra chÝnh s¸ch nhËp khÈu chÆt chÏ, cã

chon läc, nhÊt lµ nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ, m¸y mãc, kü thuËt c«ng nghÖ ®Ó t¨ng cêng

tiÕp thu c«ng nghÖ níc ngoµi, tõ ®ã phôc vô cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i

ho¸ ®Êt níc.

2. Vai trß cña ho¹t ®éng nhËp khÈu

NhËp khÈu lµ mét trong 2 ho¹t ®éng cÊu thµnh nªn nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu, lµ

mét bé phËn kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng cña mçi quèc gia. Nã t¸c

®éng trùc tiÕp ®Õn s¶n xuÊt vµ ®êi sèng, thÓ hiÖn sù phô thuéc g¾n bã lÉn nhau nhau

gi÷a nÒn kinh tÕ quèc gia víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Nã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn sù ph¸t triÓn

c©n ®èi vµ khai th¸c tiÒm n¨ng, thÕ m¹nh cña nÒn kinh tÕ mçi quèc gia vÒ søc lao ®éng,

vèn c¬ së s¶n xuÊt, tµi nguyªn vµ khoa häc kü thuËt. §Æc biÖt trong t×nh h×nh kinh tÕ thÕ

giíi hiÖn nay, c¸c níc kh«ng ngõng thèng nhÊt, më réng bu«n b¸n quèc tÕ, sù phô

thuéc lÉn nhau trong quan hÖ quèc tÕ ngµy cµng lín m¹nh, viÖc h×nh thµnh nh÷ng trung

t©m th¬ng m¹i, khèi mËu dÞch tù do ®· chøng tá viÖc lu chuyÓn hµng ho¸ gi÷a c¸c quèc

gia kh«ng ngõng ®îc hoµn thiÖn vµ n©ng cao. Khi ®ã vai trß cña ho¹t ®éng nhËp khÈu

ngµy cµng cã ý nghÜa lín ®Õn viÖc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia còng

nh trong khu vùc, cô thÓ biÓu hiÖn ë nh÷ng ®iÓm sau:

- NhËp khÈu hµng ho¸ lµ c¬ së ®Ó bæ sung hµng ho¸ trong níc kh«ng s¶n xuÊt ®îc

hoÆc s¶n xuÊt kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu. Ngoµi ra nhËp khÈu cßn lµm ®a d¹ng ho¸ c¸c

lo¹i hµng ho¸ vÒ chñng lo¹i vµ quy c¸ch lmµ tho¶ m·n nhu cÇu trong níc.

- NhËp khÈu t¹o ra nh÷ng n¨ng lùc míi trong s¶n xuÊt, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc

lµm cho ngêi lao ®éng, kh«ng ngõng c¶i thiÖn n©ng cao ®êi sèng x· héi, h¹n chÕ c¸c tÖ

n¹n x· héi, t¹o thu nhËp cho nh©n d©n nh»m môc ®Ých vµ æn ®Þnh ph¸t triÓn kinh tÕ x·

héi.

- NhËp khÈu t¹o ra sù ph¸t triÓn ®ång ®Òu vÒ tr×nh ®é x· héi, ph¸ bá t×nh tr¹ng

®éc quyÒn trong s¶n xuÊt kinh doanh trong níc, ph¸t huy nh©n tè míi trong s¶n xuÊt

nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c tæ chøc kinh tÕ cã c¬ héi tham gia vµ c¹nh tranh trªn th¬ng

trêng trong khu vùc còng nh trªn thÕ giíi.

5

- NhËp khÈu t¹o ra sù liªn ®íi gi÷a kinh tÕ trong níc víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, t¹o

®iÒu kiÖn cho ph©n c«ng lao ®éng vµ hîp t¸c quèc tÕ, ph¸t huy ®îc lîi thÕ so s¸nh cña

®Êt níc trªn c¬ së chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt.

- NhËp khÈu t¹o ra sù chuyÓn giao c«ng nghÖ, cung cÊp nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo

lµ viÖc sö dông cã hiÖu qu¶ ngo¹i tÖ tiÕt kiÖm ®Ó nhËp khÈu vËt t hµng ho¸ phôc vô cho

qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng, do ®ã t¹o ra sù ph¸t triÓn vît bËc cña s¶n xuÊt x· héi tiªt

kiÖm chi phÝ vµ thêi gian t¹o ra s¶n phÈm.

Tuy nhiªn viÖc ph¸t huy hÕt vai trß cña nhËp khÈu cßn phô thuéc vµo ®êng lèi,

ph¬ng híng, quan ®iÓm cña mçi quèc gia. VËy ë níc ta vai trß cña nhËp khÈu ®îc ph¸t

huy thÕ nµo?

Chóng ta ®Òu biÕt quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ trong chÕ ®éc tËp trung bao cÊp cña

nÒn kinh tÕ níc ta chØ thu hÑp trong ph¹m vi mét vµi níc XHCN trªn c¸c kho¶n viÖn trî

vµ mua b¸n theo nghÞ ®Þnh ®· lµm thui chét ho¹t ®éng nhËp khÈu. Sù qu¶n lý qu¸ s©u

cña Nhµ níc ®· lµm mÊt ®i tÝnh linh ho¹t, uyÓn chuyÓn cña ho¹t ®éng nhËp khÈu, do ®ã

kh«ng ph¸t huy ®îc vai trß cña nã trong viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Chñ thÓ cña ho¹t

®éng nhËp khÈu trong c¬ chÕ cò lµ nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ níc ®éc quyÒn thô ®éng,

c¬ cÊu tæ chøc cång kÒnh vµ kÐm n¨ng ®éng dÉn ®Õn c«ng t¸c nhËp khÈu tr× trÖ, kh«ng

®¸p øng ®îc nhu cÇu hµng ho¸ trong níc. Trong hoµn c¶nh ®ã §¹i héi §¶ng VI lµ bíc

®ét ph¸ ®a ®Õn sù chuyÓn m×nh cña níc ta tho¸t khái nÒn kinh tÕ cøng nh¾c. ChuyÓn

sang nÒn kinh tÕ míi víi xu híng toµn cÇu ho¸, khu vùc ho¸ ho¹t ®éng nhËp khÈu ®·

ph¸t huy lín m¹nh ®îc vai trß cña nã. NhËp khÈu t¸c ®éng ®Õn nÒn kinh tÕ níc ta ë

nh÷ng ®iÓm sau:

NhËp khÈu gãp phÇn ph¸t triÓn s¶n xuÊt, chuyÓn dich c¬ cÊu kinh tÕ theo híng

c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Víi ®Þnh híng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ x· héi cña

§¶ng, chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i nãi chung, nhËp khÈu nãi riªng ph¶i lu«n lµ mét gi¶i

ph¸p cã tÇm cì chiÕn lîc nh»m phôc vô ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc d©n. ChÝnh s¸ch

nhËp khÈu ph¶i tranh thñ cao nhÊt nguån vèn, kü thuËt c«ng nghÖ tiªn tiÕn còng nh sù

®æi míi ®éi ngò c¸n bé kü thuËt vµ qu¶n lý nh»m thóc ®Èy hµng ho¸ cña níc ta ph¸t

triÓn.

NhËp khÈu ®· t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn ho¹t ®éng gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm, c¶i

thiÖn ®êi sèng nh©n d©n, kh«ng ngõng æn ®Þnh kinh tÕ x· héi. Th«ng qua ho¹t ®éng

nhËp khÈu ®· ®¸p øng kÞp thêi t liÖu s¶n xuÊt còng nh trang thiÕt bÞ phôc vô ®Çu t x©y

dùng c¬ së h¹ tÇng, nhµ m¸y ®Ó thu hót hµng triÖu lao ®éng hµng n¨m kh«ng chØ ®èi víi

doanh nghiÖp trong níc mµ cßn ®èi víi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi. Bªn c¹nh

®ã nhËp khÈu còng t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh cã liªn quan cã c¬ héi ph¸t triÓn thuËn

lîi, æn ®Þnh, më réng thÞ trêng, khai th¸c tèi ®a s¶n xuÊt trong níc, n©ng cao chÊt lîng

s¶n phÈm h¹ gi¸ thµnh, tõng bíc ®a nÒn kinh tÕ níc ta héi nhËp víi nÒn kinh tÕ trong vµ

ngoµi khu vùc.

6

NhËp khÈu bæ sung nh÷ng mÊt c©n ®èi cña nÒn kinh tÕ, cung cÊp bæ sung hµng

ho¸ kh«ng s¶n xuÊt ®îc hoÆc s¶n xuÊt kh«ng ®¸p øng ®ñ nhu cÇu trong níc, nhê ®ã khai

th¸c tèi ®a tiÒm n¨ng vµ kh¶ n¨ng cña nÒn kinh tÕ trong níc ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu thÞ

hiÕu cña nh©n d©n.

NhËp khÈu cßn cã vai trß tÝch cùc thóc ®Èy xuÊt khÈu, gãp phÇn n©ng cao chÊt l￾îng hµng nhËp khÈu, t¹o m«i trêng thuËn lîi cho viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ cña níc ta

xÝch gÇn tiªu chuÈn quèc tÕ. Khi ®ã buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i h×nh thµnh s¶n xuÊt

kinh doanh phï hîp víi thÞ trêng, ®ång thêi ph¶i hoµn thiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý ®µo t¹o

phï hîp víi x· héi chung cña thÞ trêng nh»m t¹o ra nhiÒu c¬ h«i míi trong quan hÖ víi

c¸c ®èi t¸c níc ngoµi trªn c¬ së mang l¹i lîi Ých cho c¶ hai bªn. Tuy nhiªn, ®Ó ph¸t huy

hÕt vai trß cña ho¹t ®éng nhËp khÈu th× viÖc tu©n thñ c¸c h×nh thøc nhËp khÈu còng nh

x¸c ®Þnh râ c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu vµ hiÓu râ vÒ c¸c c«ng cô

qu¶n lý nhËp khÈu cña Nhµ níc cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi qu¸ tr×nh kinh doanh

nhËp khÈu nh»m ®¹t ®îc hiÖu suÊt cao nhÊt.

3. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu

3.1- C¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch luËt ph¸p

§©y lµ yÕu tè mµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu buéc ph¶i n¾m râ

vµ tu©n theo mét c¸ch v« ®iÒu kiÖn bëi nã thÓ hiÖn ý chÝ cña mçi quèc gia, sù thèng

nhÊt chung cña quèc tÕ, nã b¶o vÖ lîi Ých chung cña c¸c tÇng líp trong x· héi, lîi Ých

cña c¸c níc trªn th¬ng trêng quèc tÕ.

Ho¹t ®éng nhËp khÈu ®îc tiÕn hµnh gi÷a c¸c chñ thÓ ë c¸c quèc gia kh¸c nhau

bëi vËy nã chÞu sù t¸c ®éng cña chÕ ®é, chÝnh s¸ch luËt ph¸p ë quèc gia ®ã. ChÕ ®é,

chÝnh s¸ch cña mét níc thay ®æi hoÆc chÕ ®é u ®·i cña mét níc hay mét nhãm níc cã

sù biÕn ®éng Ýt nhiÒu còng ¶nh hëng tíi nh÷ng níc cã quan hÖ xuÊt nhËp víi níc ®ã.

LuËt ph¸p quèc tÕ buéc c¸c níc v× lîi Ých chung ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô vµ tr¸ch

nhiÖm cña m×nh trong ho¹t ®éng nhËp khÈu do ®ã t¹o nªn sù tin tëng còng nh hiÖu qu¶

cao trong ho¹t ®éng nµy.

3.2- Tû gi¸ hèi ®o¸i

Nh©n tè nµy cã tÇm quan träng quyÕt ®Þnh tíi viÖc lùa chän b¹n hµng, mÆt hµng

còng nh ph¬ng ¸n kinh doanh cña kh«ng chØ c¸c doanh nghiÖp nhËp khÈu trùc tiÕp mµ

cßn ¶nh hëng tíi c¸c doanh nghiÖp tiÕn hµnh nhËp khÈu nhng kh«ng ph¶i nhËp khÈu

trùc tiÕp. Sù biÕn ®éng cña c¸c nh©n tè nµy sÏ g©y ra nh÷ng biÕn ®éng lín trong tû träng

nhËp khÈu còng nh xuÊt khÈu. Ch¼ng h¹n, tû gi¸ hèi ®o¸i t¨ng lªn nghÜa lµ ®ång b¶n tÖ

cã gi¸ trÞ t¨ng lªn so víi ®ång ngo¹i tÖ. NÕu nh kh«ng cã c¸c nh©n tè kh¸c ¶nh hëng sÏ

cã t¸c ®éng khuyÕn khÝch nhËp khÈu v× hµng nhËp khÈu trë nªn rÎ h¬n so víi gi¸ c¶

chung trong níc. Trong trêng hîp nµy t¸c ®éng ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu sÏ ngîc l¹i.

7