Những tồn tại và nguyên nhân hạn chế của việc ứng dụng Marketing trong chiến lược phát triển kinh

Lêi Më §Çu

Gi÷ v÷ng vµ n©ng cao vÞ thÕ cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng lµ mét ®iÒu

rÊt khã kh¨n, nã ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p tiÕp cËn thÞ trêng

mét c¸ch chñ ®éng vµ s½n sµng ®èi phã víi mäi nguy c¬ ®e do¹ còng nh ¸p lùc

c¹nh tranh trªn thÞ trêng. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn

s¶n xuÊt kinh doanh theo ®Þnh híng thÞ trêng, theo kh¸ch hµng vµ ph¶i ¸p

dông c¸c ho¹t ®éng Marketing vµo thùc tiÔn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

trªn thÞ trêng, trong ®ã viÖc x©y dùng vµ hoµn thiÖn mét chÝnh s¸ch

Marketing sÏ lµ c«ng cô c¹nh tranh s¾c bÐn vµ hiÖu qu¶ cña doanh

nghiÖp ®Ó ®i tíi thanh c«ng.

NhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã, trong qu¸ tr×nh thùc tËp em ®· cè g¾ng t×m hiÓu

nh÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¬ së, viÖc vËn dông c¸c biÖn ph¸p

chiÕn lîc Marketing t¹i c¬ së nh thÕ nµo. Vµ trong qu¸ tr×nh thùc tËp em ®· cã

thªm nh÷ng kiÕn thøc Marketing ngoµi thùc tiÔn. B¶n b¸o c¸o thùc tËp tæng

hîp sau ®©y lµ kÕt qu¶ sau hai th¸ng thùc tËp t¹i c«ng ty s¶n xuÊt kÝnh Kú

Anh. Do thêi gian cã h¹n, sù h¹n chÕ vÒ kinh nghiÖm vµ kiÕn thøc nªn b¶n

b¸o c¸o nµy cã thÓ cha ph¶n ¸nh hÕt ®îc thùc tr¹ng s¶n xuÊt, kinh doanh cña

c«ng ty, rÊt mong cã sù s÷a chòa ®ãng gãp cña thÇy c«.

PhÇn I Giíi thiÖu vÒ c«ng ty kÝnh Kú Anh.

1

1 S¬ l îc vÒ lÞch sö ra ®êi cña C«ng ty kÝnh Kú Anh.

C«ng ty Kú Anh lµ mét c«ng ty TNHH ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè

325/ BXD – TCL§ ngµy 4/ 3/ 1995 vÒ viÖc ®æi tªn c¬ së s¶n xuÊt gia c«ng

kÝnh Kú Anh thµnh C«ng ty TNHH kÝnh Kú Anh.

C«ng ty lµ c¬ së t nh©n ®Çu tiªn cña s¶n xuÊt kÝnh tÊm x©y dùng, vµ c¸c s¶n

phÈm kÝnh thuû tinh ®Çu tiªn t¹i ViÖt Nam. C«ng ty cã chøc n¨ng s¶n xuÊt vµ

kinh doanh kÝnh tÊm x©y dùng, s¶n xuÊt g¬ng soi, kÝnh ph¶n quang vµ c¸c s¶n

phÈm kÝnh cao cÊp kh¸c nh»m ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng trong níc vµ xuÊt

khÈu.

Ra ®êi trong c«ng cuéc ®æi míi nÒn kinh tÕ tõ bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng,

sù c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt, C«ng ty kh«ng ngõng ¸p dông vµ ®æi míi

c«ng nghÖ ®Ó cã s¶n lîng cao, chÊt lîng s¶n phÈm tèt, gi¶m gi¸ thµnh nh»m

n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng. HiÖn nay s¶n phÈm cña

c«ng ty ®· cã mÆt réng kh¾p ë thÞ trêng trong níc vµ ®· ®îc xuÊt khÈu sang

Trung Quèc vµ mét sè níc trong khu vùc.

Tõ mét xëng s¶n xuÊt gia c«ng kÝnh nhá bÐ, tr¶i qua nhiÒu khã kh¨n, c«ng

ty ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ trë thµnh C«ng ty t nh©n s¶n xuÊt kÝnh ®Çu

tiªn ë ViÖt Nam víi doanh thu hµng n¨m ®¹t hµng chôc tû ®ång, ®ãng thuÕ

cho nhµ níc hµng tr¨m triÖu ®ång mçi n¨m vµ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh

cho ®éi ngò c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.

HiÖn nay C«ng ty cã mét nhµ m¸y s¶n xuÊt kÝnh t¹i quËn KiÕn An – H¶i

Phßng, mét xëng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n kÝnh t¹i Thanh Tr× - Hµ Néi vµ v¨n

phßng giao dÞch t¹i 331 Trêng Chinh- Hµ Néi.

Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty ®îc chia ra lµm hai giai ®äan

- Giai ®o¹n 1:tõ n¨m 1995 -1999.

C«ng ty ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 325 / BXD – TCL§ víi tªn

gäi C«ng ty TNHH kÝnh Kú Anh. Trong giai ®o¹n nµy, c«ng ty s¶n xuÊt s¶n

phÈm chÝnh lµ kÝnh tÊm phôc vô cho nhu cÇu x©y dùng kh«ng ngõng ra t¨ng

trong níc víi c«ng suÊt h¬n 1 triÖu tÊn/ n¨m.

Giai ®o¹n 2: Tõ n¨m 2000- nay.

2