Những quy luật vượt trội của sự gắn kết đội ngũ nhân viên docx

Beyond Rules of Engagement Page 1

Những quy luật vượt trội của sự gắn kết

đội ngũ nhân viên

Làm cách nào để những nhà lãnh đạo tổ chức xây

dựng được một văn hóa làm việc mang tính gắn

kết cao trong công việc?

Tài liệu nghiên cứu của Dale Carnegie®

Thực hiện bởi

William J. Rothwell, Ph.D., SPHR (Senior

Professional in Human Resource), Đại học bang

Pensylvania, University Park , Pensylvania.

Sự gắn kết là một từ không phổ biến. Nhiều từ điển giải thích rằng từ

này đồng nghĩa với sự cam kết. Nhưng nếu xét trong ngôn ngữ hàng

ngày thì sự gắn kết thường đi liền với quan hệ hôn nhân.

Với tình trạng tỷ lệ ly hôn chiếm hơn một nửa các cuộc hôn nhân ở

Mỹ thì quả thật là cụm từ sự gắn kết không nên được dùng để mô tả

cam kết trong môi trường làm việc.

Sự ràng buộc giữa nhân viên và nơi làm việc là gì và tại sao những

nhà quản lý phải quan tâm đến điều này ? Những nghiên cứu nói gì

về điều này? Làm cách nào để tổ chức có được sự gắn kết từ nhân

viên? Làm cách nào để một tổ chức vượt qua sự gắn kết riêng lẻ với

từng nhân viên để tạo một văn hóa công ty gắn kết chặt chẽ và tất cả

mọi nhân viên đều tận tâm với tổ chức đó? Tài liệu nghiên cứu này từ

Dale Carnegie sẽ trình bày rõ hơn về những vấn đề quan trọng trên .

Copyright © 2008

Dale Carnegie & Associates, Inc.

290 Motor Parkway

Hauppauge, NY 11788

All rights reserved.

Printed in the U.S.A.