Nhận diện rủi ro hệ thống ngân hàng và những khuyến nghị cho quá trình tái cấu trúc hệ thống

e INH T€ Vl^ NfiM NAM 2011 Vfi TRI6N VONG NfiM 2012

NHAN DIEN RUI RO HE THONG NGAN HANG • • •

VA NHUl^G KHUYEN NGHI CHO QUA TRINH TAI CAU TRUC HE THONG

TS. T6 Trung Thinh

Dgi hgc Kinh ti Qudc ddn

TYong ndm 2011, hp thdng ngdn hdng thuang mgi (NHTM) da phdt ip nhung hipn tupng meo

md. khong binh thu&ng vd tdi edu true hp thdng tr& thdnh mgt nhu cdu biic thiet trong boi cdnh ldi

ea edu kinh ti trong giai dogn sdp t&i. Theo dd. vipc nhgn dipn vd ly gidi nhCrng ruiro cua hp thdng

Id rdt quan trgng di cd dw?e nhung khuyin nghf thuyit phyc eho tiin trinh tdi cau trdc. Bdi viet

dd chi ra dugc 3 rui ro l&n md h^ thdng NH dang ddi m^t Id rui ro thanh khodn. rui ro ng xau va

rui ro chio v&i edc thf tru&ng tdi sdn. Nhimg riii ro ndy dang d^t Vipt Nam vdo nguy ca khimg

hoang ngdn hdng vd tiin ti. ddng th&i dnh hu&ng l&n din hipu l\rc chinh sdch tien tp, khien cugc

chiin ehdng bdt dn vi md tr& nen ddt do. Bdi viit nay nhdm myc dich nh^ dipn vd phdn tich

nguyen nhdn cita nhifng rui ro md hp thdng ngdn hdng Vipt Nam dang phdi ddi m^t. tir dd dong

gdp mpt sd khuyin nghf ehinh sdch eho qud trinh tdi edu true hp thdng trong th&i gia t&i.

1. Ba riii ro ciia hf thong NHTM Vift Nam hf thong ngfin hdng Vift Nam van d muc df phat

Trong nhihig ndm 90 cua thi ky trudc, hf th6ng triln khd khidm t6n so vdi cdc qu6c gia khac trgn the

ngfin hang Vift Nam cdn khd khep kin vdbi chi ph6i gi^i- Theo^Bdo cdo cgnh tranh toan^cau cua Dien

bdi cdc ngfin hang thugc khu vyc nhd nudc vdi 80%

tdng tdi sdn thugc vl 4 ngfin hdng quoc doanh Idn.

Tuy nhign, sang thgp nign diu tign cua thi ky 21, hf

thong da cd budc tdng trudng nhanh chdng theo

chilu rgng cimg vdi sy ra ddi ciia hang logt cdc ngan

hdng thuang mgi co phin. Cho din thdng 6-2011,

Vift Nam dd cd 5 NHTM nhd nudc, 37 NHTM co

ddn kinh tl thi gidi (WEF), chi so ve phdt trien thi

trudng tai chfnh ciia Vift Nam dugc xip hang

65/139 quoc gia, chi d muc trung binh cua thi gidi.

Xet theo timg chi tidu tdi chinh, cdc chi so vl kha

ndng tilp cfin tin dyng, sy sdn cd ciia dich vy tai

chinh, khd ndng dap dng ciia dich vy tai chinh dugc

xip hgng tuemg doi thip, dfic bift Id sy Idnh mgnh

phin, 48 chi nhdnh NH nudc ngodi, 10 NH 100% cua hf thong ngfin hdng dugc xip hgng d vi tri

von nudc ngodi vd lign doanh, 17 cdng ty tai chinh 96/139 quoc gia (xem Bang I).

vd 13 cdng ty cho thud tdi chinh. Quy md cua hf Trong ndm 2011, hf thong ngan hang Vift Nam

thong ngdn hang tuemg ddi Idn so vdi GDP (ty If tin chiu nhilu tdc dgng tidu cyc cua dilu kifn kinh te

dyng/GDP d muc 113,5% vd tong tdi san/GDP d khd khdn ndi chung va chinh sdch vT md thdt ehgt

muc 140% vdo cuoi ndm 2010) vd cdc NHTM dang ndi ridng, vd cung Id Iuc nhumg nii ro Idn ciia h?

ddng vai trd chii chot cung cip von vd tdi chinh cho thong phdt Ig vd dang din trd thdnh moi de dga den

sy van hdnh ciia nin kinh tl, dong thdi cd moi lidn sy bin vdng va on dinh ciia hf thong tai chinh tien

kit hum CO vd ciing chfit chg vdi khu vyc doanh tf cung nhu cua ca nin kinh tl. Tdi ca ciu khu vyc

nghifp vd cdc thi trudng tdi sdn. ndy dfi trd thdnh mgt trong nhdng uu tidn hang dau

Mac dil tang nhanh ve so lugmg vd tong tai sdn, trong nhumg ndm tilp theo'.

Bang 1: Thiir hang phat trien TTTC Vift Nam yk mgt s6 chi tieu cau thanh

Thd hgng

tong thi trgn

tong so 139

qu6c gia

65

Sy san cd

dich vy

tai chinh

87

Khd ndng dap

umg ciia dich

vy tai chinh

72

Tdi chinh

thdng qua

thi trudng

von dia

phuomg

35

Kha ndng

tilp cgn

tfn dyng

71

Sy sdn cd

cua von

mgo hilm

57

Hgn che

ddng von

96

Sy Idnh

mgnh ciia

hf thong

ngfin hang

96

Quy dinh

trgn thi

trudng

chdng

khoan

86

Ngudn: WEF (2011)

28