Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi và phương pháp tác động của các nhà quản lý

LỜI MỞ ĐẦU

Quá trình phát triển của mỗi doanh nghiệp là quá trình thay đổi trong môi

trường kinh doanh ngày càng biến động. Môi trường kinh doanh càng rộng tính

chất biến động của nó càng lớn. Sự biến động của môi trường tác động trực tiếp

đến doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp hoặc phải thay đổi để thích ứng hoặc bị

loại ra khỏi môi trường kinh doanh nếu không biết tự thay đổi để thích ứng. Điều

này đòi hỏi phải quản trị sự thay đổi của doanh nghiệp.

Cũng như các hoạt động giá trị khác, quản trị sự thay đổi là một quá trình liên

tục theo một chu trình khép kín. Phát hiện, hoạch định và tổ chức thực hiện sự

thay đổi. Chu trình quản trị sự thay đổi có thể thực hiện được theo nhiều phương

diện. Để nắm bắt rõ vấn đề này do vậy em đã chọn đề tài:”Nguyên nhân của sự

ngần ngại thay đổi và phương pháp tác động của các nhà quản lý.” để

nghiên cứu.

Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của thầy cô giáo đã chỉ dẫn cho em để em

hoàn thành tiểu luận này. Trong phạm vi bài viết chắc chắn không thể tránh

được những thiếu sót, em rất mong sự đóng góp ý kiến của thầy cô và các bạn.

1