MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHĂM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ

Chuyên đề thực tập chuyên ngành Trường ĐH KT Quốc dân

PHẦN 1

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN

NHÀ HÀ NỘI

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xây dựng và Phát

Triển Nhà Hà Nội

Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội được thành lập theo

Quyết định số 78/1999/QĐ-UB ngày 21/9/1999 của UBND Thành phố Hà

Nội với chức năng và nhiệm vụ chính là : Đầu tư các dự án ; Xây lắp các công

trình; Kinh doanh nhà ở, khách sạn ...

Việc thành lập Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội là một

bước đổi mới mạnh mẽ trong việc sắp xếp Doanh nghiệp Nhà nước của Thành

uỷ, Hội đồng nhân dân, Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội. Từ khi thành lập

đến nay, Tổng Công ty không những được củng cố, ổn định tổ chức mà còn

phát triển mạnh, kết quả sản xuất kinh doanh liên tục tăng qua các năm, năng

lực sản xuất kinh doanh được nâng cao rõ rệt, hiệu quả và sức cạnh tranh liên

tục được nâng lên, đời sống và điều kiện của người lao động được cải thiện,

uy tín thương hiệu của Tổng Công ty được khẳng định trên thị trường không

những trong nước và cả nước ngoài.

Nhiệm vụ của Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội hết sức

nặng nề. Một mặt phải giữ vai trò chủ đạo cải tạo quỹ nhà hiện có của Thủ đô,

xây dựng đô thị mới để giảm sức ép về nhà cho Nhân dân, giải quyết nhà ở

cho các đối tượng chính sách, nhà ở để giãn dân nội thành và đặc biệt tạo quỹ

nhà ở để sẵn sàng giải phóng mặt bằng khi Nhà nước thu hồi đất để xây dựng

các công trình phục vụ công cộng và An ninh quốc phòng. Mặt khác Tổng

Công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội phải phấn đấu trở thành tập đoàn

SV: Bùi Thị Thu Thuỷ Lớp: KTA5

1

Chuyên đề thực tập chuyên ngành Trường ĐH KT Quốc dân

kinh tế mạnh của Hà Nội và của cả nước theo Nghị quyết Đại hội Đảng bộ

Tổng Công ty nhiệm kỳ 2001-2005 đã đặt ra từ nay cho đến năm 2010.

Để thực hiện thành công những mục tiêu nhiệm vụ trên, Tổng công ty

Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội phải phát huy hơn nữa năng lực sản xuất của

các đơn vị thành viên. Hoạt động sản xuất kinh doanh của các Doanh nghiệp

thành viên thuộc Tổng công ty khá đa dạng, kinh doanh nhiều ngành nghề,

nhiều chủng loại sản phẩm, nhưng nét tập trung nhất vẫn là kinh doanh Nhà

và xây lắp. Mặc dù các Đơn vị đã có nhiều cố gắng để hoà nhập thích ứng với

nền kinh tế thị trường, một số Đơn vị thể hiện sự năng động sáng tạo, mạnh

dạn làm ăn, nhờ đó đã đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh đáng kể. Tuy

vậy, phần lớn các Đơn vị chưa chuyên sâu theo hướng quy mô hiện đại để đáp

ứng các tư tưởng chỉ đạo có tầm chiến lược của Thành phố và Tổng công ty.

Để thực sự trở thành một Doanh nghiệp đầu đàn trong lĩnh vực kinh

doanh đó: Mạnh về vốn, có tiềm năng lớn về công nghệ và kỹ thuật; đi tiên

phong trong việc khai thác thị trường, liên kết, liên doanh, làm đầu mối thực

hiện các dự án lớn; thực hiện chức năng ngành như xây dựng chiến lược,

nghiên cứu phát triển, huy động và phân bổ vốn đầu tư; đào tạo nhân lực, phát

triển các mối quan hệ đối ngoại, tổ chức phân công, giao việc cho các Công ty

trực thuộc trên cơ sở hợp đồng kinh tế... Tổng công ty vừa thực hiện hoạt

động kinh doanh, vừa thực hiện hoạt động đầu tư vốn vào các dự án; vừa là

đơn vị trực tiếp sản xuất – kinh doanh, vừa có chức năng chỉ đạo về thị

trường, kỹ thuật và định hướng phát triển, Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển

Nhà Hà Nội cần phải có một quy mô, mô hình sản xuất kinh doanh mạnh phù

hợp. Thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty cho thấy sự

cần thiết phải thành lập thêm một đơn vị thành viên mới – Một Công ty trực

thuộc của Tổng Công ty có đủ khả năng triển khai thực hiện các nhiệm vụ

chiến lược của Tổng Công ty như : Đề xuất chiều sâu tăng năng lực sản xuất

SV: Bùi Thị Thu Thuỷ Lớp: KTA5

2

Chuyên đề thực tập chuyên ngành Trường ĐH KT Quốc dân

thi công xây lắp, ứng dụng các công nghệ thi công mới đặc biệt là thi công

mới lạ trong thi công cao tầng, đảm bảo tính công nghiệp hoá cao, thi công

nhanh, chất lượng và hiệu quả kinh tế cao, hạ giá thành xây lắp để Tổng công

ty thực sự trở thành chủ đạo, điều tiết và khống chế giá nhà ở hợp lý, phù hợp

với thu nhập của đa số người lao động.

Do đó, ngày 26/1/2006 Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội

đã có quyết định số 120/QĐ-TCT về việc thành lập “Công ty Xây dựng và

Phát triển Nhà Hà Nội ” - đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư và phát

triển Nhà Hà Nội. Việc thành lập Công ty có ý nghĩa quan trọng đóng góp vào

việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị của Tổng công ty Đầu tư và phát

triển Nhà Hà Nội mà Thành uỷ, Hội đồng nhân dân thành phố, Uỷ ban nhân

dân Thành phố giao phó.

CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI có tên giao

dịch quốc tế : HANOI HOUSING DEVELOPMENT AND CONTRUCTION

COMPANY.

Tên viết tắt : HANDICO 46

Trụ sở: số 58B Vũ Trọng Phụng – Thanh Xuân – Hà Nội

Theo quyết định phê duyệt Đề án thành lập, Công ty Xây dựng và Phát

triển nhà Hà Nội có chức năng, nhiệm vụ chủ yếu sau :

- Lập, quản lý và tổ chức triển khai thực hiện các dự án đầu tư và xây

dựng các công trình phát triển nhà, khu đô thị, khu dân cư, công nghiệp, dân

dụng, giao thông và văn hóa xã hội;

- Xây dựng và lắp đặt các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông

đô thị (cấp nước, thoát nước, điện chiếu sáng), hạ tầng kỹ thuật đô thị, thể dục

thể thao, vui chơi giải trí phục vụ nhu cầu trong và ngoài nước;

- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và nông thôn;

- Thi công đường dây và trạm biến áp đến 35KVA;

SV: Bùi Thị Thu Thuỷ Lớp: KTA5

3

Chuyên đề thực tập chuyên ngành Trường ĐH KT Quốc dân

- Kinh doanh XNK hàng hóa, vật tư, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu

phục vụ ngành xây dựng; sản xuât và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng;

- Kinh doanh nhà, khách sạn, dịch vụ du lịch và vui chơi giải trí; kinh

doanh vận tải đường bộ...

Sau một thời gian đi vào hoạt động Công ty đã đạt được những kết quả

nhất định thông qua một số chỉ tiêu cụ thể như sau:

Đơn vị tính: đồng VN

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007

Doanh thu bán hàng và cung

cấp dịch vụ 51,809,848,228 77,714,772,342

Giá vốn hàng bán 48,656,141,434 72,984,212,151

Tổng lợi nhuận trước thuế 1,078,913,364 1,586,245,719

Nộp Ngân sách Nhà nước 302,095,742 444,148,801

Thu nhập bình quân

(Người/ tháng)

1.500.000 1.650.000

Qua số liệu trên, có thể thấy rằng Công ty đã làm ăn có lãi, đảm bảo

tiền lương và các quyền lợi khác của CBCNV Công ty, ngày càng mở rộng

được thị trường, tạo uy tín với khách hàng.

1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Xây dựng và

Phát triển Nhà Hà Nội.

Là một Công ty xây dựng nên hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu

của Công ty là thi công xây dựng công trình mới nâng cấp. Cải tạo hoàn thiện

lắp đặt hệ thống điện nước trang trí nội thất ngoại thất. Các công trình dân

dụng và công nghiệp.

Hiện nay quy trình sản xuất của Công ty hoạt động theo một quá trình

liên tục và khép kín từ quá trình chuẩn bị thi công đến quá trình tổ chức thi

công.Quá trình thi công của Công ty đều được tiến hành theo tuần tự của các

bước.

SV: Bùi Thị Thu Thuỷ Lớp: KTA5

4

Chuyên đề thực tập chuyên ngành Trường ĐH KT Quốc dân

Sơ đồ 1:

SƠ ĐỒ QUÁ TRÌNH CHUẨN BỊ THI CÔNG

Hợp

đồng

được ký

Hoàn

chỉnh hồ

sơ (nhận

từ bên

A)

Lập hồ

sơ thi

công

Lập bộ

máy thi

công

Khảo sát

thực tế

Thiết

kế thi

công

công

nghệ

tổ

chức

Trình

duyệt

lần

thứ

nhất

Thể

hiện

qua

bản

vẽ

thuyết

minh

Ký

duyệt

lần

thứ 2

Hoàn

chỉnh

hồ sơ

Kế

hoạch

về

vốn

Kế

hoạch

mua

sắm

NVL

Trang

bị

máy

móc

thiết

bị xây

dựng

Kế

hoạch

nhân

sự kỹ

thuật

Hoàn

chỉnh

bộ

máy

thi

công

Sơ đồ 2 :

QUÁ TRÌNH TỔ CHỨC THI CÔNG

SV: Bùi Thị Thu Thuỷ Lớp: KTA5

5

Khảo

sát

thực

tế

Kết

thúc

thời kỳ

chuẩn

bị

Chuyên đề thực tập chuyên ngành Trường ĐH KT Quốc dân

Khảo

sát

hiện

trường

thi

công

Dọn

mặt

bằng

nền

móng

Thi

công

nền

móng

Thi

công

phần

thô

Hoàn

thiện

công

trình

Nghiệm

thu và

bàn giao

Công

trình

+ Khảo sát thị trường thi công: Đơn vị tiến hành mở công trường thi

công sau khi đã lựa chọn được phương án thi công phù hợp.

+ Dọn mặt bằng nền móng: San lấp mặt bằng cho công trình và chuẩn

thi công phần móng công trình.

+ Thi công nền móng: Thi công nền móng theo đúng quy định bản vẽ

thiết kế của công trình đã được bên A ký duyệt.

+ Thi công phần thô: Là đổ khung sàn xây các tường ngăn.

+ Hoàn thiện công trình : Bao gồm lắp đặt hệ thống điện nước,báo cháy,

sơn quét vôi, sơn bả matít trang trí lắp đặt nội thất.

+ Nghiệm thu và bàn giao: Tổ chức nghiệm thu bàn giao đưa công trình

vào sử dụng, tổ chức công tác hoàn công, tổ chức thanh toán quyết toán công

trình, bảo hành công trình theo đúng thiết kế và yêu cầu của Chủ đầu tư đưa

ra căn cứ vào những thoả thuận mang tính nguyên tắc và quy phạm kỹ thuật

trong Hợp đồng mà hai bên đã ký kết.

1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý tại Công ty Xây dựng và Phát triển Nhà Hà Nội.

Ngay từ khi thành lập, Công ty có cơ cấu tổ chức được phê duyệt theo

Đề án thành lập Công ty như sau :

- Ban lãnh đạo Công ty :

o 01 Giám đốc

o 02 Phó giám đốc

SV: Bùi Thị Thu Thuỷ Lớp: KTA5

6