Một số gải pháp tạo động lực tại công ty ĐTXL & TM 36

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

LỜI MỞI ĐẦU

Trong những năm qua, nhằm thực hiện tốt đường lối phát triển kinh tế

của Đảng và Nhà nước, các doanh nghiệp nước ta đã nỗ lực phát triển sản

xuất và đạt được mức năng xuất lao động cao, phát huy sức mạnh của mình

trên thị trường trong và ngoài nước. Để đạt đựơc những thành tích đó thì yếu

tố con người là không thể thiếu được, chính yếu tố con người đã quyết định

sự thành bại của mỗi công ty. Vì vậy mỗi doanh nghiệp đã tìm mọi cách để có

được nguồn nhân lực có chất lượng cao và làm thế nào để có thể phát huy cao

năng lực, sở trường của nguồn lao động mình có nhằm đạt được những mục

tiêu chung của tổ chức đặt ra. Việc có nguồn nhân lực tốt trong tay đã khó

nhưng việc sử dụng họ như thế nào cho có hiệu quả nhất còn khó khăn hơn.

Và công tác tạo động lực cho người lao động sẽ giúp cho viêc sử dụng lao

động đạt hiệu quả cao, đem lại sự thành công cho doanh nghiệp. Bên cạnh

những thành tích đã đạt đựơc trong công tác tạo động lực cho người lao động

thì trên thực tế ở nước ta nhiều doanh nghiệp chưa thực sự quan tâm đến công

tác này đã làm giảm hiệu quả của viêc sử dụng lao động, ảnh hưởng xấu tới

kết quả sản xuất kinh doanh. Do đó việc tạo động lực cho người lao động

nhằm tăng cường sự nỗ lực, sư hứng thú của họ khi làm việc tao ra năng suất,

hiệu quả cao trong công việc là hết sức cần thiết cho sự tồn tại và phát triển

của mỗi doanh nghiệp.

Nhận thức rõ sự cần thiết phải tạo động lực cho người lao động trong

doanh nghiệp và sau một thời gian thưc tập tại Công ty ĐTXL & TM 36 em

thấy công tác tạo động lực của công ty tuy có nhiều cố gắng nhưng vẫn còn

nhiều hạn chế vì vậy em đã chọn đề tài “ Tạo động lực cho người lao động

tại công ty ĐTXL & TM 36” để làm chuyên đề thực tập.

Nguyễn Bá Ho n à Kinh tế lao động 46B

1

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Kết cấu nội dung của chuyên đề:

Chương I. Những vấn đề chung về tạo động lực lao động

Chương II. Thực trạng công tác tạo đọng lực tại Công ty ĐTXL &

TM 36.

Chương III. Một số gải pháp tạo động lực tại công ty ĐTXL & TM

36

Trong quá trình thực tập này, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của

Công ty, của phòng tổ chức lao động, của cán bộ hướng dẫn và đặc biệt là sự

giúp đỡ hướng dẫn tận tình của cô giáo Nguyễn Thanh Vân . Trong quá trình

làm bài trắc trắn không thể tránh khỏi những thiếu sót do sự hạn chế về kiến

thức, kinh nghiệm, về thời gian vì vậy em rất mong được sự góp ý, chỉ bảo

của thầy cô để báo cáo được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!

Nguyễn Bá Ho n à Kinh tế lao động 46B

2

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

CHƯƠNG I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KÍCH THÍCH

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG.

1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC.

1.1 Khái niệm về tạo động lực

Động lực lao động là sự khao khát và tự nguyện của người lao động để

tăng cường sự nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức.

Động cơ: chúng ta có động cơ máy và động cơ của con người. Động cơ

giúp máy và con người hoạt động được và những hoạt động đó là hoạt động

có mục đích. Sự khác nhau giữa mục đích của con người và của máy là hoạt

động của máy do con người tạo ra và quyết định còn mục đích của con người

là do tự bản thân tạo nên.

Để đạt được năng suất và hiệu quả cao trong lao động thì luôn đòi hỏi

người lao động làm việc nỗ lực và sáng tạo. Và điều đó phụ thuộc rất nhiều

vào cách thức và phương pháp mà người quản lý sử dụng để tác động vào

người lao động

1.2 Nhu cầu, lợi ích, mối quan hệ giữa nhu cầu và lợi ích.

a. Nhu cầu. Là những đòi hỏi mong ước của con người xuất phát từ

những nguyên nhân khác nhau nhằm đạt được những mục đích nhất định.

Con người đòi hỏi phải có rất nhiều những nhu cầu khác nhau trong

cuộc sống mà cần được đáp ứng. Nhưng chung quy lại thì con người có hai

nhu cầu cơ bản là nhu cầu vật chất và nhu cầu tinh thần.

Nhu cầu vật chất là những đòi hỏi vật chất cần thiết để con người có thể

sống, tồn tại và phát triển được như nhu cầu ăn, mặc, ở…

Nhu cầu tinh thần là những đòi hỏi về mặt tinh thần để giúp con người

phát triển về mặt trí lực như nhu cầu giao lưu với xã hội, học hỏi, tạo vị thế

trong xã hội…

Nguyễn Bá Ho n à Kinh tế lao động 46B

3

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Có thể nói nhu cầu của con người là vô hạn, khi được đáp ứng nhu cầu

này thì con người con người có xu hướng cần được đáp ứng các nhu cầu khác

cao hơn kể cả nhu cầu vật chất lẫn nhu cầu tinh thần. Hai loại nhu cầu này có

mối quan hệ mật thiết với nhau, tác động qua lại lẫn nhau. Trước hết con

người cần đáp ứng những nhu cầu về vật chất và khi được thoả mãn thì lại

quan tâm đến nhu cầu tinh thần và phát triển nó cao hơn. Ngược lại khi nhu

cầu tinh thần được thoả mãn nó giúp con người đạt được hiệu quả cao hơn

trong công việc tạo ra nhiều vật chất hơn. Trong nền kinh tế càng ngày càng

phát triển thì hai loại nhu cầu này ngày càng tăng lên nhanh chóng nhưng với

tốc độ không đều nhau.

b. Lợi ích. chính là mức độ đáp ứng hay sự thoả mãn các nhu cầu của

con người ở trong những điều kiện nhất định.

Tương tự như nhu cầu thi cũng có lợi ích vật chất và lợi ích tinh thần.

Trong đó thì lợi ích vật chất sẽ đóng vai trò quan trọng, nó ảnh hưởng trực

tiếp tới đời sống của con người. Do vậy nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới người

lao động, kích thích lợi ích vật chất là yếu tố quan trọng nhất để khuyến khích

người lao động làm việc tạo ra năng suất và hiệu quả cao. Khi lợi ích của

người lao động được đáp ứng một cách thoả đáng thì họ sẽ tích cực làm việc

hơn, hăng say với công việc mình đang làm, gắn bó với công việc hơn. Đặc

biệt trong nền kinh tế thị trường với sự phát triển cao của nền kinh tế, sự phân

công lao động ở mức cao thì việc đáp ứng một cách thoả đáng giữa lợi ích cá

nhân của người lao động với lợi ích của doanh nghiệp là hết sức khó khăn.

Các doanh nghiệp thường chú trọng nhiều hơn đến lợi ích của mình mà ít chú

trọng đến lợi ích của người lao động do vậy mà đã làm giảm tính tích cực của

người lao động, hiệu quả công việc sẽ không cao. Nếu doanh nghiệp quan

tâm, đáp ứng tốt các lợi ích của người lao động thì họ sẽ tích cực làm việc, tạo

năng suất lao động cao khi đó cả lợi ích của doanh nghiệp lẫn người lao động

Nguyễn Bá Ho n à Kinh tế lao động 46B

4

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

đều tăng hơn. Do vậy các doanh nghiệp cần quan tâm kết hợp một cách hài

hoà giữa lợi ích của mình với lợi ích của người lao động và cần coi lợi ích cá

nhân là cơ sở cho sự phát triển cũng như là lợi ích của doanh nghiệp.

Lợi ích tinh thần. Là sự thoả mãn các nhu cầu tinh thần của người lao

động. Đối với các doanh nghiệp thì việc quan tâm đáp ứng các nhu cầu về

tinh thần là hết sức cần thiết, nó luôn đi song song với nhu cầu vật chất. Bới

khi tinh thần của người lao động tốt thì họ sẽ làm việc tốt hơn, đạt kết quả cao

hơn. Trong quá trình làm việc người lao động họ luôn quan tâm cả lợi ích vật

chất lẫn tinh thần. Họ sẽ cảm thấy thoải mái hơn, tích cực lao động hơn nếu

được làm việc trong những điều kiện làm việc tốt, có chính sách tốt đối với

lao động…..

c. Mối quan hệ giữa lợi ích với nhu cầu.

Ta thấy rằng nhu cầu của con người là hết sức phong phú, đa dạng và

vô tận. Vì vậy chỉ có thể thoả mãn một phần nào đó các nhu cầu của con

người chứ không thể nào đáp ứng hoàn toàn các nhu cầu. Với xu hướng phát

triển của thời đại thì nhu cầu của con người cũng không ngừng tăng lên và các

nhu cầu của con người ngày càng được thoả mãn nhiều hơn. Khi nhu cầu nào

đó được thoả mãn thì nhu cầu khác cũng xuất hiện ở mức cao hơn tức lợi ích

của con người cũng ngày càng tăng lên tương ứng.

Nhu cầu bao giờ cũng phải xuất hiện trước, có nhu cầu được thoả mãn

tức được đáp ứng lợi ích, có nhu cầu không được thoả mãn không được đáp

ứng. Do vậy mà tổng các nhu cầu trừ sự thoả mãn các nhu cầu luôn lớn hơn

không (∑Nhu cầu- ∑Thoả mãn) > 0 do vậy giữa nhu cầu và thoả mãn các nhu

cầu luôn luôn có khoảng cách, đây là cơ sở quan trọng trong việc tạo động lực

cho người lao động để không ngừng ngày càng đáp ứng tốt các nhu cầu cho

người lao động, rút ngắn khoảng cách trên.

Nguyễn Bá Ho n à Kinh tế lao động 46B

5

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Giữa nhu cầu và lợi ích luôn có mối quan hệ chặt trẽ với nhau, nhu cầu

luôn xuất hiện trước, không có nhu cầu thí không có lợi ích và nhu cầu là nội

dung còn lợi ích là biểu hiện ra bên ngoài của nhu cầu. Chính nhu cầu đã tạo

động lực cho người lao động làm việc nhưng điều làm cho họ tích cực làm

việc tạo ra hiệu quả cao trong công việc là lợi ích họ nhận được khi lao động.

Lợi ích sẽ luôn được người lao động quan tâm tính tới khi làm việc, nhu cầu

càng được đáp ứng cao thì họ càng tích cực làm việc, hiệu quả công việc do

vậy cũng sẽ tăng cao. Các nhà quản lý cần luôn quan tâm tìm hiểu nhu cầu

của người lao động để có thể đáp ứng tốt nhất những nhu cầu của họ trong

khả năng của mình để họ có thể làm việc hiệuquả nhất.

2. CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC

2.1 Yếu tố bên trong. Đây là các yếu tố thuộc về cá nhân người lao

động.

- Mục đích lao động.

Hoạt động lao động của con người là hoạt động có mục đích, có mục

tiêu rõ ràng cụ thể. Nhưng mục đích lao động của con người là hết sức khác

nhau, đối với mỗi người họ sẽ tự đề ra những mục tiêu cho riêng mình từ đó

sẽ có những phương hướng hoạt động lao động cho phù hợp với mục đích.

Chẳng hạn có người đi làm vì mục đích chính là thu nhập như vậy thì tiền

lương, tiền thưởng sẽ có tác dụng to lớn đến năng suất hiệu quả công việc của

họ, có người mục đích chính đi làm là lấy kinh nghiệm thì việc học hỏi tiếp

thu công việc sẽ có tác dụng lớn đến hiệu quả công việc….

- Nhu cầu của người lao động. Nhu cầu con người hêt sức phong phú và

đa dạng vì vậy nhu cầu của người lao động cũng vậy. Nhu cầu của rmỗi người

lao động là hết sức khác nhau vì vậy mà hoạt động lao động cũng sẽ khác nhau.

Những người có nhu cầu nhiều và ở mức cao họ sẽ cố gắng nỗ lực để đạt được

Nguyễn Bá Ho n à Kinh tế lao động 46B

6