Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Một số biện pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng Công thương Hoàn Kiếm.doc
MIỄN PHÍ
Số trang
57
Kích thước
365.5 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
1279

Một số biện pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng Công thương Hoàn Kiếm.doc

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368

LêI NãI ®Çu

NÒn kinh tÕ níc ta cã nhiÒu thay ®æi lín, sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ vµ

hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc vÉn ®ang ®îc tiÕp tôc thùc hiÖn víi nhiÒu thµnh c«ng rùc

rì. Tuy nhiªn ®Ó tiÕp tôc thùc hiÖn môc tiªu t¨ng gÊp ®«i tæng s¶n lîng quèc

d©n ®Õn n¨m 2005 mµ §¶ng ta ®Ò ra, chóng ta cÇn ph¶i cã kho¶ng 250 ngµn tØ

®ång vèn ®Çu t. V× vËy, triÓn khai gi¶i quyÕt vèn lµ vÊn ®Ò hÕt søc cÊp b¸ch cho

nÒn kinh tÕ.

§Ó cã ®îc sè vèn lín nµy, tèt h¬n hÕt lµ vèn ®îc huy ®éng tõ trong níc

qua kªnh ng©n s¸ch vµ hÖ thèng tÝn dông. ChÝnh v× lÏ ®ã viÖc më réng vµ n©ng

cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña hÖ thèng ng©n hµng th¬ng m¹i nãi

riªng vµ cña hÖ thèng tÝn dông nãi chung rÊt ®îc coi träng vµ ®îc xem nh lµ

mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p chÝnh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi cña

hÖ thèng tÝn dông.

Nh×n vµo t×nh h×nh huy ®éng vèn cña c¸c tæ chøc tÝn dông tiªu biÓu lµ

cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i trong ng©n hµng trong nh÷ng thêi gian võa qua,

ta cã thÓ thÊy ®îc nh÷ng kÕt qu¶ bíc ®Çu ®¸ng khÝch lÖ, tuy nhiªn nã còng cßn

nhiÒu mÆt tån t¹i cÇn gi¶i quyÕt vµ n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c

nµy.

Trªn c¬ së lý luËn ®îc häc t¹i trêng vµ kinh nghiÖm thùc tiÔn thu ®îc

trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng Hoµn KiÕm vµ víi t c¸ch lµ

mét sinh viªn t«i m¹nh d¹n ®i vµo nghiªn cøu vµ t×m hiÓu vÊn ®Ò nµy th«ng qua

®Ò tµi : “Mét sè biÖn ph¸p t¨ng cêng huy ®éng vèn t¹i Ng©n hµng C«ng th-

¬ng Hoµn KiÕm”.

Qua ®©y, t«i còng ®a ra mét vµi biÖn ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m më réng vµ

n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng nµy t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng Hoµn KiÕm.

Bµi viÕt nµy ® îc tr×nh bÇy lµm 3 ch ¬ng :

Ch¬ng I : Vai trß cña nguån vèn trong ho¹t

®éng cña Ng©n hµng th¬ng m¹i.

Ch¬ng II : Thùc tr¹ng huy ®éng vèn t¹i Ng©n

hµng C«ng th¬ng Hoµn KiÕm.

Ch¬ng III : Mét sè biÖn ph¸p t¨ng cêng huy ®éng

vèn t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng Hoµn KiÕm.

«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c thÇy c«

gi¸o trong khoa Ng©n hµng vµ nhÊt lµ thÇy NguyÔn V¨n Nam,

®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn Ng©n hµng C«ng th¬ng Hoµn KiÕm, mµ ®Æc biÖt

lµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c« chó, anh chÞ ®ang c«ng t¸c t¹i phßng kinh

doanh trong viÖc lµm quen víi ho¹t ®éng cña Ng©n hµng vµ trong viÖc thu thËp

vµ tæng hîp sè liÖu cho bµi viÕt nµy.

T

2

§Ò tµi :

Mét sè biÖn ph¸p t¨ng cêng huy ®éng vèn t¹i

Ng©n hµng C«ng th¬ng Hoµn KiÕm.

Ch¬ng I

Vai trß cña nguån vèn trong ho¹t ®éng

cña Ng©n hµng th¬ng m¹i.

I - kh¸i qu¸t vÒ Ng©n hµng th¬ng m¹i:

Ng©n hµng lµ mét trong nh÷ng ngµnh c«ng nghiÖp l©u ®êi nhÊt. Tr¶i qua

qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña x· héi loµi ngêi Ng©n hµng vµ nghÒ Ng©n hµng kh«ng

ngõng ®îc hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn. NÕu nh trong thêi kú s¬ khai ho¹t ®éng cña

Ng©n hµng chØ giíi h¹n trong viÖc gi÷ hé cña c¶i hoÆc thanh to¸n hé th× cho

®Õn nay ho¹t ®éng cña Ng©n hµng ®· ®îc më ra trªn rÊt nhiÒu c¸c lÜnh vùc víi

c«ng nghÖ ngµy cµng hoµn thiÖn. Thùc tÕ nhiÒu n¨m qua ®· chøng tá cho thÊy

r»ng : Ng©n hµng lµ mét ngµnh nghÒ kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong nÒn kinh tÕ, nã

®ãng vai trß lµm m«i giíi, lµm trung gian cho sù gÆp gì cña cung vµ cÇu tiÒn

tÖ, th«ng qua viÖc huy ®éng vèn t¹m thêi nhµn rçi tõ d©n c vµ c¸c tæ chøc trong

x·a héi råi cho vay l¹i ®èi víi c¸ nh©n, c¸c tæ chøc ®ang cã nhu cÇu vÒ vèn.

§iÒu nµy gãp phÇn ®Èy m¹nh tèc ®é quay vßng cña vèn t¹m thêi nhµn rçi trong

x· héi, biÒn tiÒn nhµn rçi vµo ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh, tr¸nh l·nh phÝ cña c¶i

vËt chÊt cho x· héi. Qua ®ã ®Èy m¹nh tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ mµ t×nh h×nh

ho¹t ®éng cña Ng©n hµng ph¶n ¸nh rÊt chÝnh x¸c t×nh h×nh nÒn kinh tÕ, sù v÷ng

3

m¹nh, phån vinh hay yÕu kÐm cña nÒn kinh tÕ ®îc ph¶n ¸nh rÊt râ qua ho¹t

®éng cña Ng©n hµng.

Ng©n hµng th¬ng m¹i ra ®êi nh mét ®øa con u tó nhÊt cña nÒn kinh tÕ

hµng ho¸ vµ chÝnh Ng©n hµng th¬ng m¹i ®Õn lît m×nh ®· ghãp phÇn quan träng

vµo sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸.

Ng©n hµng th¬ng m¹i ®Çu tiªn ®îc thµnh lËp vµo n¨m 1782 vµ ®· cã rÊt

nhiÒu Ng©n hµng ®îc thµnh lËp tõ nh÷ng n¨m 1800 ®Õn nay vÉn ®ang ho¹t

®éng chøng rá søc sèng bÒn bØ vµ sù tån t¹i kh¸ch quan cña c¸c NHTM. Trong

c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh th× NHTM lµ ®Þnh chÕ quan träng nhÊt v× nã gi÷ phÇn

lín cña x· héi.

HÖ thèng NHTM : Bao gåm c¸c NHTM Quèc doanh, NHTM cæ phÇn,

Ng©n hµng t nh©n víi chøc n¨ng chÝnh lµ kinh doanh th«ng qua ho¹t ®éng

trung gian tµi chÝnh vµ thùc hiÖn c¸c dÞch vô Ng©n hµng. HÖ thèng Ng©n hµng

th¬ng m¹i ho¹t ®éng díi sù kiÓm tra, gi¸m s¸t cña Nhµ níc th«ng qua c¸c quy

chÕ, quy ®Þnh vÒ ho¹t ®éng vµ th«ng qua viÖc thùc hiÖn c¸c v¨n b¶n, chÕ ®é cña

Ng©n hµng Nhµ níc ®Ó thùc hiÖn c¸c ®Þnh híng trong chÝnh s¸ch tiÒn tÖ tµi

chÝnh cña Nhµ níc.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, hÖ thèng NHTM cã nh÷n ®ßn bÈy t¸c ®éng

quan träng ®Õn s¶n xuÊt vµ lu th«ng ®ã lµ : tiÒn mÆt, tÝn dông, l·i suÊt ...

NHTM cã mét loªn hÖ võa bao qu¸t, võa th©m nhËp vµo tõng ®¬n vÞ c¬ së cña

nÒn kinh tÕ.

NHTM ®· cã m¹ng líi réng kh¾p ®Þa bµn s¶n xuÊt ph©n phèi lu th«ng,

tiªu dïng trong c¶ níc. H¬n thÕ n÷a, nã cßn cã quan hÖ réng r·i vµ cã vai trß

quan träng vÒ tiÒn tÖ, tÝn dông, thanh to¸n gi÷a níc ta víi níc ngoµi.

Víi m« h×nh tæ chøc trªn, ho¹t ®éng cña NHTM bao gåm nh÷ng néi

dung chñ yÕu sau :

+ T¹o nguån vèn th«ng qua c¸c ho¹t ®éng nh : huy ®éng vèn nhµn rçi

trong d©n c, trong c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc díi c¸c h×nh thøc:

4

- TiÒn quü tiÕt kiÖm cã kú h¹n.

- TiÒn quü tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n.

- Ph¸t hµnh kú phiÕu Ng©n hµng.

- HËu tiÒn ký göi

v.v...

Vay tõ c¸c tæ chøc tÝn dông trong vµ ngoµi níc : vay c¸c Ng©n hµng Nhµ

níc, nhËn vèn ®iÒu hoµ trong hÖ thèng.

+ Sö dông vèn tù cã vµ vèn vay th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dông thùc hiÖn

c¸c dù ¸n ®Çu t díi h×nh thøc ghãp vèn hay mua tr¸i phiÕu kho b¹c, tµi trî xuÊt

nhËp khÈu, ®Çu t kinh doanh bÊt ®éng s¶n, kinh doanh vµng b¹c ®¸ quý ...

+ Thùc hiÖn c¸c dÞch vô Ng©n hµng : thanh to¸n hé, thu hé, b¶o hµnh

thùc hiÖn c¸c dÞch vô t vÊn kh¸ch hµng.

Ng©n hµng th¬ng m¹i ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c tù chñ trong kinh

doanh, thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, tu©n thñ c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña

Ng©n hµng Nhµ níc vµ chÝnh phñ thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô tµi chÝnh víi Bé

Tµi ChÝnh, b¶o toµn vèn vµ cã l·i.

Thùc tÕ ®· chøng tá r»ng, víi m« h×nh tæ chøc trªn, th× ®©y lµ m« h×nh tæ

chøc thÝch hîp nhÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, v× nã ®¸p øng ®îc ®Çy ®ñ nhu

cÇu cña nÒn kinh tÕ, ®ång thêi ph¸t huy ®îc hÕt søc m¹nh s½n cã trong mçi

NHTM vµ ph¸t huy ®îc hÕt vai trß cña c¶ hÖ thèng NHTM nãi riªng vµ c¶ hÖ

thèng Ng©n hµng nãi chung.

II - vai trß cña hÖ thèng NHTM ®èi víi nÒn kinh tÕ:

Níc ta lµ mét níc n«ng nghiÖp l¹c hËu, tr¶i qua mét thêi gian dµi trong

c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp, nªn bíc vµo c¬ chÕ thÞ trêng gÆp rÊt nhiÒu

khã kh¨n. VÊn ®Ò lo ®ñ vèn ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ ®îc ®a lªn hµng ®Çu. §èi víi

mét nÒn kinh tÕ nh níc ta th× vèn cÇn cho ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng lµ hÕt

søc lín vµ kh«ng ngõng t¨ng lªn.

5

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!