Môi trường bên ngoài cơ hội, đe dọa, cạnh tranh trong ngành, và phân tích cạnh tranh

Ch
ng 2: Môi tr
ng Bên ngoài

Nguy
n Hu Lam, Ph. D. 1

Qu
n tr Chin lưc

Môi trưng Bên Ngoài:

Cơ hi, ðe da, Cnh tranh trong

Ngành, và Phân tích Cnh tranh



 






!"#$%&'&(&)*%+, -#$%&'&(&)*./.

0"#1!023!!24

5!67!#8881!02!!244 

  

Nguy n H

u Lam, Ph.D

Email: lam@ueh.edu.vn

Center for Excellence in Management Development



  

Mc tiêu

Kt thúc nghiên cu chương này, b n s

có kh năng ñ:

1. Tho lun tm quan trng ca phân tích và hiu bit môi trưng bên

ngoài ca công ty

2. ðnh nghĩa và mô t môi trưng tng quát và môi trưng ngành

3. Tho lun v bn hat ñ ng ca quá trình phân tích môi trưng bên

ngoài

4. Ch! ra và mô t nhng thành t ca môi trưng tng quát

5. Nhn d ng năm áp l"c c nh tranh và gii thích cách thc chúng xác

ñnh nhng tim năng li nhun ca m t ngành

6. ðnh nghĩa các nhóm chin lư#c và mô t nhng nh hư$ng ca

chúng t%i công ty

7. Mô t nhng ñiu mà công ty cn bit v các nhà c nh tranh ca nó

và nhng phương pháp khác nhau ñư#c s& d'ng ñ thu thp thông

tin v các nhà c nh tranh