Mô hình kim cương của porter

MÔ HÌNH KIM CƯƠNG CỦA PORTER

PHẦN I: LÝ LUẬN CƠ BÀN

I.NHỮNG YẾU TỐ XÁC ĐỊNH VÀ NHỮNG BIẾN BÊN NGOÀI

Mô hình Kim Cương của Porter đặt trên cơ sở những yếu tố xác định riêng của bốn

yếu tố và 2 yếu tố biến thiên bên ngoài, những yếu tố xác định bao gồm:

1.Những điều kiện về nhân lực:

-Số lượng, kỹ năng và những chi phí về nhân lực

-Sự phong phú chất lượng và chi phí của những nguồn vật chất của quốc gia: đất

đai, nước, chất quặng mỏ, gỗ, nguồn năng lượng thuỷ điện, tài nguyên, thuỷ sản

-Vốn kiến thức của quốc gia: nền khoa học kỹ thuật và những am hiểu thị trường

ảnh hưởng đến chất lượng và số lượng hàng hoá và dịch vụ

-Số lượng và chi phí về vốn có sẵn đối với ngành công nghiệp tài chính

-Chủng loại, chất lượng và chi phí sử dụng các cơ sở hạ tầng: hệ thống giao thông

vận chuyển quốc gia, hệ thống truyền thông, hệ thống chăm sóc sức khỏe.

-Những yếu tố khác tác động trực tiếp đến chất lượng cuộc sống trong nước.

2.Những điều kiện và nhu cầu

-Sự cấu thành của các nhu cầu tại thị trường địa phương mà nó phản ánh bởi các

khía cạnh thị trường, tính chất tinh vi của người mua và nhu cầu của người mua tại

thị trường địa phương tốt như thế nào đối với những người mua khác tại thị trường

nước khác

-Kích cỡ và mức phát triển về nhu cầu tại một nước

-Những cách làm cho nhu cầu nội địa được quốc tế hoá và đưa những sản phẩm và

dịch vụ ra nước ngoài.

3.Những ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan.

-Sự hiện diện của các ngành công nghiệp cạnh tranh quốc tế tạo nên những ưu việt

trong các ngành công nghiệp hiệu quả hơn, tiến nhanh đến chi phí sản xuất hiệu quả

-Những ngành công nghiệp liên quan mang tính cạnh tranh quốc tế có thể phối hợp

và chia sẻ các hoạt động trong chuỗi mắc xích khi nó cạnh tranh.

4.Chiến lược, cấu trúc của các xí nghiệp và sự cạnh tranh

-Bao gồm các cấp để điều hành xí nghiệp và được chọn để cạnh tranh

-Những mục tiêu mà các công ty cũng như những nhân viên và các nhà quản lý tìm

kiếm để đạt được

-Những kình địch cạnh tranh nội địa và những sáng tạo và sự bền bỉ về những ưu thế

cạnh tranh trong từng ngành công nghiệp.

Bốn yếu tố xác định về những ưu việt của một quốc gia tạo nên môi trường cạnh

tranh của các ngành công nghiệp. Tuy vậy 2 yếu tố khác: những cơ hội, vận may rủi

và chính phủ cũng đóng vai trò quan trọng: