Mẹo để các doanh nghiệp nhỏ tuyển dụng thành công pot

Mẹo để các doanh nghiệp nhỏ tuyển dụng thành công

Khi doanh nghiệp nhỏ của bạn thuê nhân viên, vấn đề thường gặp là khó tìm người

tương thích hơn tìm người có năng lực.

Bước đầu tiên là hãy liệt kê những đặc điểm mà nhân viên mới cần có, ghi nhớ

danh sách này, và tin vào sự phán đoán của bản thân.

Chúng tôi giả thiết là những người được phỏng vấn đều là những người có năng

lực, vì bạn chẳng nên phí thời gian nói chuyện với những người không có đủ các

năng lực tối thiểu cần có làm gì. Song năng lực chưa phải là tất cả, bạn cần một

người mà bạn có thể tin tưởng và làm việc cùng trong 40 giờ mỗi tuần. Vì thế, việc

lựa chọn những người đủ năng lực vào vị trí mới rõ ràng là một quyết định mang

tính chủ quan.

Một điều cần chú ý là không nên ký hợp đồng tuyển dụng ngay một lúc vài nhân

viên. Những bàn tay nhàn rỗi có thể gây chuyện rắc rối và đốt tiền bạc của bạn.

Đề nghị công việc tạm thời là một cách nên sử dụng để xem nhân viên mới có các

kỹ năng và thái độ cần thiết hay không. Nếu mọi sự đều ổn, hãy chuyển công việc