Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Tài liệu đang bị lỗi
File tài liệu này hiện đang bị hỏng, chúng tôi đang cố gắng khắc phục.
Máy Biến Áp
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
M‰n ho¸c: Ph·ˆn ‚i„˚n trong nhaÏ maÔy ‚i„˚n vaÏ tra˚m bi„˙n aÔp
NhoÔm NhaÏ maÔy ‚i„˚n - B‰¸ m‰n H„˚ th‰˙ng ‚i„˚n - ¬HBK ¬aÏ N‡Ùng 54
ChÊÂng 4
MAœY BIÃ⁄N AœP ¬IäN LƤC
4.1. MÂÌ ‚·ˆu
4.1.1 KhaÔi ni„˚m
MaÔy bi„˙n aÔp (MBA) laÏ m‰¸t thi„˙t bÎ ‚i„˚n tÊÏ tÈnh, laÏm vi„˚c dÊ˚a tr„n nguy„n lyÔ caÌm ÊÔng
‚i„˚n tÊÏ thÊ˚c hi„˚n nhi„˚m vu˚ bi„˙n ‚‰¯i ‚i„˚n n‡ng tÊÏ c·˙p ‚i„˚n aÔp naÏy sang c·˙p ‚i„˚n aÔp khaÔc
cho phuÏ h¸p vÂÔi y„u c·ˆu truy„ˆn taÌi vaÏ sÊÌ du˚ng ‚i„˚n.
¬i„˚n n‡ng ‚ʸc truy„ˆn taÌi tÊÏ nhaÏ maÔy ‚i„˚n (NM¬) ‚„˙n h‰¸ ti„u thu˚ thÊÂÏng qua nhi„ˆu
l·ˆn bi„˙n ‚‰¯i ‚i„˚n aÔp b‡Úng caÔc maÔy bi„˙n aÔp t‡ng vaÏ giaÌm aÔp. Do ‚oÔ t‰¯ng c‰ng su·˙t ‚‡˚t cuÌa
maÔy bi„˙n trong h„˚ th‰˙ng ‚i„˚n thÊÂÏng g·˙p (4 - 6) l·ˆn t‰¯ng c‰ng su·˙t caÔc maÔy phaÔt coÔ
trong h„˚ th‰˙ng. M‡˚c duÏ hi„˚u su·˙t MBA tÊÂng ‚‰˙i cao (≈ 98%) nhÊng t‰¯n th·˙t ‚i„˚n n‡ng
haÏng n‡m trong maÔy bi„˙n aÔp v·˘n r·˙t lÂÔn. VÁ v·˚y ngÊÂÏi ta mong mu‰˙n giaÌm s‰˙ b·˚c maÔy
bi„˙n aÔp, giaÌm c‰ng su·˙t ‚‡˚t maÔy bi„˙n aÔp vaÏ sÊÌ du˚ng chuÔng ‚a˚t hi„˚u quaÌ cao hÂn. ¬i„ˆu
naÏy coÔ th„¯ thÊ˚c hi„˚n ‚ʸc b‡Úng caÔch thi„˙t k„˙ h„˚ th‰˙ng ‚i„˚n h¸p lyÔ, sÊÌ du˚ng maÔy bi„˙n aÔp
tÊ˚ ng·˘u trong nhÊÓng ma˚ng ‚i„˚n thÍch h¸p vaÏ t·˚n du˚ng khaÌ n‡ng taÌi cuÌa maÔy bi„˙n aÔp,
kh‰ng ngÊÏng caÌi ti„˙n c·˙u ta˚o maÔy bi„˙n aÔp goÔp ph·ˆn n·ng cao ‚‰¸ tin c·˚y vaÏ ti„˙t ki„˚m
nguy„n v·˚t li„˚u.
Xu th„˙ hi„˚n nay ngÊÂÏi ta ch„˙ ta˚o MBA vÂÔi c·˙p ‚i„˚n aÔp cao vaÏ thay ‚‰¯i c·˙u truÔc ‚„¯
t‡ng c‰ng su·˙t ‚Ân vÎ, vÂÔi vi„˚c sÊÌ du˚ng theÔp caÔn ngu‰¸i coÔ caÔch ‚i„˚n t‰˙t vaÏ h„˚ th‰˙ng laÏm
maÔt t‰˙t ngÊÂÏi ta coÔ th„¯ ch„˙ ta˚o nhÊÓng loa˚i MBA coÔ c‰ng su·˙t ‚Ân vÎ lÂÔn. Tuy nhi„n c‰ng
su·˙t ‚Ân vÎ coÏn bÎ ha˚n ch„˙ bÂÌi kÍch thÊÂÔc, tro¸ng lʸng vaÏ ‚i„ˆu ki„˚n chuy„n chÂÌ, ngaÏy
nay ngÊÂÏi ta ‚aÓ ch„˙ ta˚o ‚ʸc MBA caÔc cÂÓ sau :
MBA ba pha : ¬i„˚n aÔp (220 - 330) KV C‰ng su·˙t 630 MVA
¬i„˚n aÔp 500 KV C‰ng su·˙t 1.200 MVA
MBA tÊ˚ ng·˘u : ¬i„˚n aÔp 500 /110 KV C‰ng su·˙t 1.500 MVA
MBA m‰¸t pha : ¬i„˚n aÔp 500 KV C‰ng su·˙t 1.600 MVA
Trong thÊ˚c t„˙ ngÊÂÏi ta c‰˙ g‡ıng cho¸n MBA ba pha vÁ t‰¯n th·˙t trong MBA ba pha beÔ
hÂn trong MBA m‰¸t pha coÔ cuÏng c‰ng su·˙t tÊÏ (12 - 15) %, kÍch thÊÂÔc, tro¸ng lʸng, gÍa
thaÏnh cuÓng giaÌm so vÂÔi MBA m‰¸t pha. VÁ v·˚y khi kh‰ng cho¸n ‚ʸc MBA ba pha mÂÔi
cho¸n MBA m‰¸t pha .
4.1.2 Ph·n loa˚i maÔy bi„˙n aÔp
- Ph·n loa˚i theo s‰˙ pha: MaÔy bi„˙n aÔp 1 pha (O), maÔy bi„˙n aÔp 3 pha (T).
- Ph·n loa˚i theo s‰˙ cu‰¸n d·y g‰ˆm coÔ :
+ MBA ba cu‰¸n d·y (T)
+ MBA hai cu‰¸n d·y .
M‰n ho¸c: Ph·ˆn ‚i„˚n trong nhaÏ maÔy ‚i„˚n vaÏ tra˚m bi„˙n aÔp
NhoÔm NhaÏ maÔy ‚i„˚n - B‰¸ m‰n H„˚ th‰˙ng ‚i„˚n - ¬HBK ¬aÏ N‡Ùng 55
NgoaÏi ra coÏn coÔ loa˚i MBA coÔ cu‰¸n d·y ph·n chia ÂÌ ha˚ aÔp, thÊÂÏng sÊÌ du˚ng khi
c·ˆn n‰˙i b‰¸ m‰¸t s‰˙ maÔy phaÔt vaÏo MBA vaÏ nhÂÏ v·˚y laÏm giaÌm ‚ʸc k„˙t c·˙u thi„˙t bÎ ph·n
ph‰˙i ho‡˚c ‚ʸc duÏng trong s ‚‰ˆ tÊ˚ duÏng cuÌa nhaÏ maÔy ‚i„˚n vaÏ ÂÌ caÔc tra˚m giaÌm aÔp nh‡Úm
giaÌm doÏng ng‡ın ma˚ch phÍa ha˚ aÔp.
- Ph·n loa˚i theo phÊÂng phaÔp laÏm maÔt g‰ˆm coÔ :
+ MaÔy bi„˙n aÔp ki„¯u kh‰: CaÔch ‚i„˚n laÏ ‚i„˚n m‰i r‡ın, laÏm maÔt b‡Úng kh‰ng khÍ (C).
+ MaÔy bi„˙n aÔp ki„¯u d·ˆu: CaÔch ‚i„˚n vaÏ m‰i trÊÂÏng laÏm maÔt chuÌ y„˙u laÏ d·ˆu.
•LaÏm maÔt tÊ˚ nhi„n b‡Úng d·ˆu (M)
•LaÏm maÔt b‡Úng d·ˆu tu·ˆn hoaÏn tÊ˚ nhi„n vaÏ coÔ qua˚t gioÔ (┦).
•Tu·ˆn hoaÏn cÊÂÓng bÊÔc d·ˆu coÔ qua˚t gioÔ (┦┸)
•Tu·ˆn hoaÏn cÊÂÓng bÊÔc cuÌa nÊÂÔc vaÏ d·ˆu coÔ qua˚t gioÔ (┸)
- Theo phÊÂng phaÔp ‚i„ˆu chËnh ‚i„˚n aÔp: MaÔy bi„˙n aÔp thÊÂÏng, maÔy bi„˙n aÔp di„ˆu aÔp
dÊÂÔi taÌi (H).
VÍ du˚: MaÔy bi„˙n aÔp Li„n X‰ kyÔ hi„˚u: AT┦┸TH 100/220: MaÔy bi„˙n aÔp tÊ˚ ng·˘u ba
pha, ba cu‰¸n d·y ‚i„ˆu aÔp dÊÂÔi taÌi, laÏm maÔt b‡Úng d·ˆu tu·ˆn hoaÏn cÊÂÓng bÊÔc coÔ qua˚t gioÔ,
c‰ng su·˙t ‚Înh mÊÔc 100 MVA - ¬i„˚n aÔp cao 220 KV.
4.2. CaÔc th‰ng s‰˙ cuÌa maÔy bi„˙n aÔp
CaÔc maÔy bi„˙n aÔp ‚ʸc tÍnh toaÔn, ch„˙ ta˚o vÂÔi m‰¸t ch„˙ ‚‰¸ laÏm vi„˚c l·u daÏi vaÏ li„n tu˚c
naÏo ‚oÔ go¸i laÏ ch„˙ ‚‰¸ ‚Înh mÊÔc, ‚·y laÏ ch„ ˙ ‚‰¸ laÏm vi„˚c cuÌa maÔy bi„˙n aÔp ÊÔng vÂÔi caÔc
th‰ng s‰˙ vaÏ ‚i„ˆu ki„˚n ‚Înh mÊÔc: ‚i„˚n aÔp U = U‚m, t·ˆn s‰˙ f = f‚m, c‰ng su·t S = S ˙ ‚m vaÏ
‚i„ˆu ki„˚n m‰i trÊÂÏng nhÊ khi tÍnh toaÔn thi„˙t k„˙ ( tmt = ttk ).
4.2.1 . C‰ng su·˙t ‚Înh mÊÔc maÔy bi„˙n aÔp
C‰ng su·˙t ‚Înh mÊÔc laÏ c‰ng su·˙t toaÏn ph·ˆn ( bi„¯u ki„˙n) ‚ʸc nhaÏ maÔy ch„˙ ta˚o qui
‚Înh trong lyÔ lÎch MBA. MaÔy bi„˙n aÔp coÔ th„¯ taÌi ‚ʸc li„n tu˚c c‰ng su·˙t naÏy (S = S‚m )
khi ‚i„˚n aÔp laÏ U‚m , t·ˆn s‰˙ laÏ f‚m vaÏ ‚i„uÏ ki„˚n laÏm maÔt laÏ ‚Înh mÊÔc vaÏ khi ‚oÔ tu‰¯i tho¸ cuÌa
MBA seÓ b‡Úng ‚Înh mÊÔc .
- ¬‰˙i vÂÔi MBA hai cu‰¸n d·y c‰ng su·˙t ‚Înh mÊÔc laÏ c‰ng su·˙t cuÌa m‰˘i cu‰¸n d·y.
- ¬‰˙i vÂÔi MBA ba cu‰¸n d·y ngÊÂÏi ta coÔ th„¯ ch„˙ ta˚o caÔc loa˚i sau:
+ 100/100/100 laÏ loa˚i coÔ c‰ng su·˙t cuÌa m‰˘i cu‰¸n d·y ‚„ˆu b‡Úng c‰ng su·˙t ‚Înh
mÊÔc.
+ 100 /100 /66,7 laÏ loa˚i coÔ c‰ng su·˙t cuÌa hai cu‰¸n d·y b‡Úng c‰ng su·˙t ‚Înh mÊÔc vaÏ
c‰ng su·˙t cuÌa cu‰n¸ thÊÔ ba b‡Úng 66,7% c‰ng su·˙t ‚Înh mÊÔc .
- ¬‰˙i vÂÔi MBA tÊ˚ ng·˘u thÁ c‰ng su·˙t ‚Înh mÊÔc laÏ c‰ng su·˙t cuÌa m‰¸t trong hai ‚·ˆu
s ho‡˚c thÊÔ c·˙p maÏ hai ‚·ˆu naÏy coÔ li„n h„˚ tÊ˚ ng·˘u vÂÔi nhau, c‰ng su·˙t naÏy coÏn go¸i laÏ
c‰ng su·˙t xuy„n .
4.2.2. ¬i„˚n aÔp ‚Înh mÊÔc
¬i„˚n aÔp ‚Înh mÊÔc cuÌa maÔy bi„˙n aÔp laÏ ‚i„˚n aÔp cuÌa caÔc cu‰¸n d·y khi kh‰ng taÌi ‚ʸc
qui ‚Înh trong lyÔ lÎch maÔy bi„˙n aÔp .