mẫu lập dự án

MẪU LẬP DỰ ÁN

MẪU LẬP DỰ ÁN

Một dự án đầu tư thông thường phải trình bày với 17 nội dung (phần) chủ yếu sau đây:

Phần 1: Căn cứ xây dựng dự án.

1. Căn cứ pháp lý: Luật, các văn bản pháp lý, các quyết định của các cơ quan Nhà

nước có thẩm quyền, các thỏa thuận, biên bản ghi nhớ v.v...

2. Căn cứ thực tế:

- Bối cảnh hình thành dự án.

- Mục tiêu đầu tư và năng lực đầu tư (trong trường hợp đầu tư liên doanh cần xác định

rõ mong muốn của các bên, khả năng về vốn, công nghệ, về cung cấp và tiêu thụ v.v...

của từng bên, quá trình đàm phán, nội dung chính các cam kết cần được thực hiện...).

3. Các nguyên tắc chỉ đạo cho toàn bộ quá trình hình thành và thực hiện dự án.

Phần 2: Sản phẩm

1. Giới thiệu sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm (dịch vụ) đã được lựa chọn đưa vào sản

xuất kinh doanh theo dự án.

- Các đặc điểm chủ yếu (dấu hiệu phân biệt với các sản phẩm, dịch vụ cùng chức

năng);

- Tính năng, công dụng;

- Quy cách, các tiêu chuẩn chất lượng;

- Hình thức bao bì.

2. Vị trí của sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm dịch vụ trong danh mục ưu tiên của Nhà

nước.

Phần 3: Thị trường

1. Các luận cứ về thị trường đối với sản phẩm được chọn.

- Nhu cầu hiện tại (trên địa bàn dự kiến thâm nhập, chiếm lĩnh).

- Dự báo nhu cầu trong tương lai (chú ý nêu rõ các phương pháp dự báo nhu cầu được

sử dụng, đánh giá độ tin cậy của phương pháp chọn dùng, các dữ liệu dùng để dự báo

để có thể kiểm chứng trong những trường hợp cần thiết). Số liệu về kết quả dự báo.

- Các nguồn và các kênh đáp ứng nhu cầu, mức đọ đáp ứng nhu cầu hiện tại. Dự báo

về mức độ đáp ứng nhu cầu trong tương lai, các nguồn và các kênh chủ yếu.

- Dự báo về cạnh tranh, mức độ cạnh tranh, các đối thủ chủ yếu trong cạnh tranh. Các

yếu tố chính trong cạnh tranh trực tiếp (qui cách, chất lượng bao bì, giá cả, phương

pháp cung cấp, điều kiện thanh toán), khả năng xuất hiện hoặc gia tăng cạnh tranh gián

tiếp, mức độ cạnh tranh gián tiếp (nếu có).

- Xác định khối lượng sản phẩm bán hằng năm. Dự kiến mức độ thâm nhập, chiếm lĩnh

thị trường của dự án trong suốt thời gian hoạt động của dự án (địa bàn, nhóm khách

hàng chủ yếu, khối lượng tối đa, tối thiểu).

3. Giải pháp thị trường:

- Chiến lược về sản phẩm, dịch vụ (quy cách, chất lượng, hình thức trình bày, dịch vụ

sau khi bán);

- Chiến lược giá cả và lợi nhuận;

- Biện pháp thiết lập hoặc mở rộng quan hệ với thị trường dự kiến;

- Hệ thống phân phối, tổ chức mạng lưới tiêu thụ;

- Quảng cáo và các biện pháp xúc tiến khác.

Phần 4: Khả năng đảm bảo và phương thức cung cấp các yếu tố đầu vào cho sản

xuất.

1. Nguồn và phương thức cung cấp các yếu tố đầu vào chủ yếu (nguyên vật liệu, nhiên

liệu, năng lượng, bán thành phẩm, dịch vụ công cộng v.v...). Phân tích các thuận lợi,

hạn chế và các ảnh hưởng bất lợi có thể xảy ra.

2. Phương án đảm bảo cung cấp ổn định từng yếu tố đầu vào cho sản xuất, đánh giá

tính hiện thực (khả thi) của phương án.