Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

lý thuyết quản trị nhân lực phương đông và ứng dụng vào doanh nghiệp cụ thể
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
MỤC LỤC
Page | 1
LỜI MỞ ĐẦU
Thế giới đã chứng kiến hiện tượng thần kỳ Nhật Bản và sự trỗi dậy ngoạn
mục của các con rồng Châu Á như Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc,… Có thể
nói thành công của những nền kinh tế này là minh chứng cho công thức: vận dụng
thành tựu khoa học kỹ thuật phương Tây kết hợp tư tưởng quản trị minh triết của
phương Đông. Những tư tưởng, học thuyết phương Đông trong quản trị nhân lực đã
được nhiều doanh nghiệp châu Á vận dụng một cách thành công. Lấy con người
làm yếu tố trung tâm, đề cao những đức tính như nhân, nghĩa, trí, tín, dũng, liêm,…
và nguyên tắc dùng người “sử dân dĩ thời” (sử dụng người phải phù hợp), các
doanh nghiệp châu Á không chỉ xây dựng nên một bản sắc văn hóa doanh nghiệp
riêng biệt, độc đáo mà còn tạo ra những kỳ tích kinh doanh khiến thế giới phải
ngưỡng mộ. Tập đoàn FPT là một tập đoàn có lịch sử hình thành và phát triển lâu
dài, rất chú trọng đến việc xây dựng và phát triển triết lý quản trị doanh nghiệp
ngay từ ngày đầu thành lập mag đậm bản sắc Á Đông. Là công ty công nghệ thông
tin và viễn thông hàng đầu Việt Nam, FPT không chỉ có một quy mô vô cùng lớn
mà kèm theo đó còn có một cơ cấu nhân sự cũng rất phong phú về chất lượng trình
độ chuyên môn. Sự phong phú này đòi hỏi FPT phải có một chích sách quản lý
nhân lực sao cho tốt. Có thể nói, tập đoàn FPT đã ứng dụng một cách triệt để các
học thuyết quản trị nhân lực phương Đông trong hoạt động quản trị nguồn nhân
lực. FPT đã xây dựng và tạo lập thành công được nền văn hóa doanh nghiệp mang
bản sắc riêng của mình và trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu Việt
Nam xây dựng và phát triển thành công văn hóa doanh nghiệp. Vậy bản chất của tư
tưởng phương Đông trong quản trị nguồn nhân lực là gì? Cách thức ứng dụng trong
xây dựng và phát triển doanh nghiệp? Tất cả sẽ được phân tích, lý giải trong bài
thảo luận: " Liên hệ thực tiễn việc áp dụng học thuyết quản trị nhân lực phương
Đông vào tập đoàn FPT".
Page | 2
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN
I. Trường phái “Đức Trị”
1. Khổng Tử – cuộc đời và sự nghiệp.
Người có công sáng lập và phát triển trường phái “Đức trị” chính là Khổng
Tử – một nhà hiền triết của Trung Hoa cổ đại. Tư tưởng “Đức trị” được thể hiện rõ
nét trong tác phẩm Luận ngữ – một trong những cuốn sách hàng đầu của bộ Tứ Thư
(kinh điển của các nhà Nho).
Khổng Tử họ Khổng tên Khâu, hiệu là Trọng Ni, người ở ấp Trâu nước Lỗ.
Ông sinh vào thời Chu Linh Vương năm thứ 21 (-551 TCN) và mất vào thời Chu
Kính Vương năm thứ 4 (-479 TCN), thọ 72 tuổi. Khổng tử là người sáng lập ra đạo
Nho mà giới nghiên cứu tư tưởng phương Tây gọi là phái Khổng học. Ông là danh
sư có ảnh hưởng rất lớn và – điều này mới là điều trọng yếu và duy nhất – là nhà
giáo lập trường tư đầu tiên trong lịch sử trung Quốc.
2. Quan điểm về con người.
Khổng Tử cho rằng bản tính của con người là thiện, sống gần nhau, muốn giúp
đỡ lẫn nhau Tính tương cận, tập tương viễn. Ông quan niệm con người sinh ra vừa
có tính bẩm sinh vừa có tính tập nhiễm xã hội. Trên đời có 2 kiểu người: Thánh
nhân và tiểu nhân.
3. Nội dung về tư tưởng quản trị nhân lực.
− Khổng Tử chủ trương trị người bằng đức là chính.
− Nhà quản trị phải tu dưỡng những đức tính cần thiết như nhân, nghĩa, tín,
dũng, liêm. Trong đó đức nhân được đắt lên hàng đầu và là trung tâm: vì con
người và từ con người
− Khổng tử chỉ rõ nguyên tắc “sử dân dĩ thời” biết và đề bạt người chính trực,
khách quan không thành kiến, phương pháp quản lý cơ bản là nêu gương và
giáo hoá.
− Trường phái Đức trị theo ý tưởng phân phối công bằng quân bình “Không sợ
thiếu, chỉ sợ không đều”
4. Ưu và nhược điểm của Trường phái Đức trị.
4.1. Ưu điểm:
Page | 3