Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Luận văn: Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý công ty Vận tải Thuỷ Bắc
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
1
Luận văn
Đặc điểm tổ chức sản xuất
kinh doanh và tổ chức bộ
máy quản lý công ty Vận
tải Thuỷ Bắc
2
I. Báo cáo tổng hợp về công ty Vận tải Thuỷ Bắc
1.1. Lịch sủ hình thành và phát triển của công ty
Công ty vận tải Thuỷ Bắc là một doanh nghiệp nhà nước được chuyển
từ công ty vận tải sông I theo thông báo số 150 TB ngày 02/03/1993 và
quyết định 284 QĐ/TCCB-LĐ ngày 27 tháng 3 năm 1993. Ngày 30/7/1997
công ty gia nhập tổng công ty Hàng hải Việt Nam theo quyết định số
589/TTG của thủ tướng chính phủ. Tên giao dịch quốc tế của công ty l;à
NORWAT.
Công ty vận tải TB là một Doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, hạch
toán kinh tế độc lập, cuối kỳ kế toán báo sổ về tổng công ty Hàng Hải Việt
Nam, Công ty mở tài khoản tiền Việt tại Ngân Hàng Công Thương Đống
đa và mở TK ngoại tệ tại Ngân Hàng Ngoại Thương VN. Mã số ngành
kịnh tế kỹ thuật là 25. Trụ sở chính đặt tại 278 Tôn Đức Thắng - Đống Đa
- Hà Nội.
Từ khi mới thành lập với số vốn 3.804 triệu và hai tàu nhỏ chạy ven
biển với trị giá khoảng 3,5 tỷ. Công ty đã không ngừng phấn đấu vượt qua
khó khăn thử thách của nền kinh tế chuyển đổi
Mặc dù Công ty vận tải Thuỷ Bắc là một doanh nghiệp Nhà Nước
nhưng vốn Ngân sách chiếm một tỷ trọng rất nhỏ trong tổng số vốn kinh
doanh của công ty nên công ty phải tự bổ sung, tìm kiếm các nguồn khác
để tăng nguồn vốn kinh doanh trong đó chủ yếu là vốn vay.
Tính đến ngày 31/12/2001 công ty có 304 lao đọng trong đó nhân
viên quản lý là 112 người tăng lên nhiều so với năm 2000 ( có 275 lao động
trong đó chỉ có 48 nhân viên quản lý).
Đi đôi với việc mở rộng hoạt động kinh doanh, nâng cao chất lượng
của đội ngũ cán bộ quản lý kỹ thuật, công ty cũng luôn chăm lo tới đời
sống cho lao động. Không ngừng cải thiện chất lượng cuộc sống cho lao
động( từ mức thu nhập 218.379 đồng /người / tháng năm 1993 nay lên tới
1.386.789 đồng/ người/tháng năm 2001)
3
Cho dù khó khăn chồng chất nhưng với sự giúp đỡ của các ngành, các
cấp liên quanđặc biệt là sự nổ lực cùa các cán bộ công nhân viên công ty
vận tải Thủy Bắc đã phấn đáu vươn lên tự khảng định mình trong cơ chế thị
trường để tồn tại và phát triển. Hiện nay công ty có ba trung tâm, ba chi
nhánh và một xí nghiệp cơ khí.
1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ
máy quản lý.
1. 2.1. Cơ cấu tổ chức :
Công ty vận tải Thuỷ Bắc là một công ty vận tải thuỷ, đây là loại hình
doanh nghiệp sản xuất vật chất đặc biệt, sản phẩm không mang một hình
thái vật chất cụ thể mà đều mang tính chất vô hình. Nhận thức đặc điểm cơ
bản của ngành vận tải ban lãnh đạo đã tổ chức và dần dần hoàn thiện bộ
máy bộ máy tổ chức sản xuất kinh doanh công ty bao gồm :
- Văn phòng công ty : thực hiên vận tải sông, vận tải biển, vận
tải hành khách, làm các dịch vụ vận tải và các dịch vụ khác như : đại
lý, môi giới hàng hải …
- Trung tâm CKD : xuất nhập khẩu trực tiếp máy móc, thiết bị
vật tư ngành đường thuỷ.
- Trung tâm Đông Phong : Là đại lí mua bán các loại máy móc,
thiết bị của hãng Đông Phong Trung Quốc phục vụ vận tải đường
sông đường biển.
- Trung tâm xuất khẩu lao động và kinh doanh tổng hợp : Thực
hiên công việc xuất khẩu lao động. Thực hiên cho thuê các vật tư
thiết bị vận tải đường thuỷ và nhà nghỉ.
- Chi nhánh Hải Phòng: Vận tải hàng hoá đường sông đường
biển, thực hiện các dịch vụ đại lý vận tải như đại lý tàu biển, đại lý
container, địa lý giao nhận vận tải và các đại lý khác.
- Chi nhánh Quảng Ninh : thực hiện vận tải đường sông và làm
các nhiệm vụ vận tải.
4
- Xí nghiệp cơ khí và vật liệu xây dựng : sản xuất thiết bị, vật
liệu xây dựng và sửa chữa cơ khí.
Với mô hình sản xuất và đăc điểm của công ty như trên nên tổ
chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản lý được xây dựng theo kiểu
trực tuyến chức năng. Theo mô hình này, bộ phận chưc năng làm
nhiệm vụ cố vấn tham mưu và chuẩn bị văn bản cho giám đốc trên
cơ sở giám đốc ra lệnh cho cấp dưới, các bộ phạn chức năng khác(
các trưởng phòng) không có quyền ra quyết định cho cấp trung gian
hay cho cơ sở.
Sơ đồ tổ chức bộ máy tổ chức
Tng giám c
Phòng
KT
vt t
Ban
vn ti
Sông
Ban
tàu
khách
Ban k
hoch
u t
Phòng
TCKT
Vn
phòng
TGD
Phòng
TCCB
- L
Phòng
VTB
Trung
tâm
CKD
Trung
tâm
ông
Phong
Trung
tâm
XKL
&
KDTH
Chi
nhánh
Hi
Phòng
Chi
nhánh
Qung
Ninh
Chi
nhánh
TP
HCM
Xí
nghip
c khí
và
VL
5
- Bộ máy quản lí đứng đầu là Tổng giám đốc giữ vai trò lãnh
đạo chung toàn công ty, chỉ đậo các phòng ban chức năng. Tổng
giám đôc chịu trách nhiệm trước nhà nước, Bộ giao thông vận tải,
Tổng công ty hài hải Việt Nam về kết quả sản xuất kinh doanh của
công ty.\
- Phó tổng giám đốc : giúp việc cho tổng giám đốc, thay mặt
tổng giám đốc khi Tổng giám đốc đi vắng đồng thời có quyền ra các
quyết định cho các phòng ban trong phạm vi quy định.
- Văn phòng tổng giám đốc : phụ trách công việc hành chính sự
nghiệp, giải quyết các thủ tục giấy tờ có liên quan đến hoạt động
sản xuất kinh doanh, lập các dự án xin vốn, gọi vốn đầu tư trong và
ngoài nước.
- Phòng kĩ thuật vật tư: kiểm tra kiểm soát cung cấp đầy đủ kịp
thời vật tư, thiết bị phụ tùng cho tàu, lập kế hoạch sửa chữa và nâng
cấp tàu khi đến hạn.
- Ban kế hoạch đầu tư : lập kế hoạch kinh doanh, dự án xin vốn
gọi vốn.
- Phòng tài chính kế toán : thực hiện việc thu nhận và cung cấp
thông tin về tài sản và các hoạt động kinh tế tài chính phát sinh
trong qua trình sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phong tổ chức cán bộ lao động: thực hiện công tác quản lý, tổ
chức nhân sự, chế độ lương và bảo hiểm xã hội.
- Phòng vận tải biển: ký kết các hợp đồng định hạn, khai thác
hàng cho tàu, theo dõi tình hình khi tàu hoạt động, xây dựng kế
hoạch chung của toàn công ty.
- Ban vận tải sông: chịu trách nhiệm quản lý các chuyến tàu
sông vận tải nội địa.
6
- Ban tàu khách: chịu mọi trách nhiệm trong quá trình vận
chuyển hành khách.
1.2.2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
- Vận tải đường sông đường biển trong và ngoài nước.
- Vận tải hành khách tuyến nội.
- Xuất nhập khẩu trực tiếp vật tư, thiết bị phụ tùng sản phẩm
chuyên ngành phục vụ cho vận tải đường thuỷ.
- Thực hiện các đại lí vận tải, chuyển giao công nghệ và thực
hiện cácdịch vụ môi giới hàng hải.
- Sửa chữa cơ khí, sản suất vật liệu xây dựng, sửa chữa lắp đặt
các thiết bị giao thông thuỷ
- Các dịch vụ tổng hợp khác : cho thuê nhà xưởng máy móc.
Công ty vận tải Thuỷ Bắc lấy nhiệm vụ vận tải thuỷ làm nhiệm vụ
trọng tâm chủ yếu, thực hiện kí kết hợp đồng với các nước trên thế giới
để thực hiện việc giao lưu buôn bán hàng hoá giữa Việt Nam với các
nước nhằm thu nhiều ngoại tệ cho Việt Nam.
Cùng với chính sách mở cữa nền kinh tế, công ty vận tải Thuỷ Bắc
ra đời trong điều kiện không mấy thuận lợi. Nhưng với nỗ lực phấn đấu
vươn lên, công ty đẵ khẳng định mình trong nề kinh tế thị trường có sự
điều tiết vĩ mô của nhà nước.
1.2.3. Những thuận lợi và khó khăn.
Là một doanh nghiệp nhà nước ra đời muộn màng trong nền kinh
tế nhưng trong quá trình hoạt động công ty đã không ngừng vươn lên
để đạt được thành tích đáng khích lệ.
Để đạt được thành quả đó ngoài nỗ lực phấn đấu của bản thân
công ty còn có những thuận lợi đã góp phần đáng kể tạo nên những
thành quả đó :
- Tình hình kinh tế – xã hội nước ta trong thời gian qua tương
đối ổn định đă tạo nên môi trường hoạt động an toàn. Hơn nữa giá