Làm việc nhóm và làm việc tổ ppt

Làm việc nhóm và làm việc tổ

Làm việc tổ là cái gì đó nhiều người nói tới nhưng rất khó đạt

tới trong dự án phần mềm. Lí do mà mọi người không làm việc

tốt trong tổ vì khác biệt trong ý kiến và mục đích. Tôi đã thấy

nhiều thành viên tổ đấu tranh chống lại nhau vì họ bảo vệ ý kiến

riêng của họ hay tin rằng họ là đúng và mọi người khác là sai.

Mọi người sẽ làm việc cùng nhau như một NHÓM nếu có

những vai trò, trách nhiệm và thẩm quyền được xác định rõ.

Chẳng hạn trong dự án phần mềm bạn có các vai trò như người

quản lí dự án, người lãnh đạo kĩ thuật, người thiết kế phần mềm,

người lập trình, người kiểm thử, chuyên viên đảm bảo chất

lượng v.v. Chừng nào mọi người còn tuân theo các qui tắc, hiểu

vai trò và trách nhiệm của họ thì nhóm làm việc được. Điều đó

nghĩa là mọi người đang làm điều được mong đợi về từng vai trò

đó, nhưng không cái gì vượt ra ngoài. Cách tiếp cận này có tác

dụng tốt trong nhà máy, trong dây chuyền lắp ráp, trong công

việc thủ công khi qui trình được xác định rõ và thấy được cao.

Trong phần mềm thỉnh thoảng nó không làm việc tốt. Lí do là