khái quát tình hình sản xuất– kinh doanh của Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông

Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân

LỜI MỞ ĐẦU

Năm 2008 cả thế giới chao đảo trong suy thoái kinh tế, khủng

hoảng tài chính, biến động giá cả. Không nằm ngoài vòng xoáy, nền kinh

tế Việt Nam cũng chịu tác động của suy thoái kinh tế, Chính phủ vừa đưa

ra 8 giải pháp chống lạm phát thì 4 tháng cuối năm phải đưa ra 5 giải

pháp chống thiểu phát.. Theo Hiệp hội DN nhỏ và vừa Việt Nam, 80% số

DN nhỏ và vừa gặp khó khăn. Trong số đó, 60% DN làm ăn kém và

khoảng 20% DN đang ngừng trệ, đóng cửa hoặc đã phá sản. Đến cuối

tháng 12/2008, nhiều DN đã phải thu hẹp hoặc tạm ngừng sản xuất do

đơn đặt hàng ngày càng ít.

Trong bối cảnh đó, vượt qua vô vàn biến động, khó khăn thách

thức, năm 2008, Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông vẫn tiếp tục

đà tăng trưởng có chất lượng, hiệu quả và bền vững liên tục 19 năm, công

ăn việc làm và thu nhập của cán bộ công nhân viên được đảm bảo, cổ

tức giữ được 20%, đóng góp Ngân sách Nhà nước tăng 39%.

Qua thời gian thực tập tại Công ty Bóng đèn Phích nước

Rạng Đông, tìm hiểu rõ hơn về công ty, em đã hiểu tại sao công ty có thể

chèo lái vững vàng như vậy trong cơn suy thoái nền kinh tế thế giới.

Trong bản báo cáo thực tập tổng quan này, em xin được trình bày một

cách khái quát nhất về Công ty anh hùng trên.

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN

PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

I. Giới thiệu công ty:

Tên công ty: Công ty cổ phần bóng đèn & phích nước Rạng Đông

Tên giao dịch: Rạng Đông light source and vaccum flask share

Company

Địa chỉ giao dịch: số 87- 89 Hạ Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội

Tel: 043-8584310; 043-8589219

Fax: 043-8589219

Viện Đại học Mở Hà Nội 1 SV: Đoàn Thị Thanh Hải

Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân

Mã số thuế: 0101526991

Giám đốc: Nguyễn Đoàn Thăng

II. Ngành nghề kinh doanh và sứ mệnh

1. Ngành nghề kinh doanh:

-Sản xuất và kinh doanh các loại bóng đèn, vật tư thiết bị điện, dụng

cụ chiếu sáng, sản phẩm thủy tinh và các loại phích nước.

-Dịch vụ khoa học kĩ thuật và chuyển giao công nghệ.

-Xuất nhập khẩu trực tiếp.

-Tư vấn thiết kế chiếu sáng trong dân dụng, công nghiệp

-Dịch vụ quảng cáo thương mại, dịch vụ vaajn chuyển hàng hóa..

2. Sứ mệnh Rạng Đông

Rạng Đông sản xuất, cung cấp các sản phẩm chiếu sáng đa dạng,

đồng bộ có chất lượng cao, các giải pháp chiếu sáng hiệu quả nhằm nâng

cao lợi ích người tiêu dùng, nâng cao chất lượng cuộc sống!

III. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty:

Nhà máy Bóng đèn Phích nước Rạng Đông được thành lập vào năm

1961, khi đó sản phẩm chính của nhà máy bao gồm: bóng đèn tròn, đèn

huỳnh quang và phích nước. Cho tới năm 1993, nhà máy đổi tên thành

Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông theo quyết định số 222

CN/TCLD ngày 24/03/1993 của Bộ Công Nghiệp (nay là Bộ Công

Thương)

Từ tháng 7/2004 Công ty đã chuyển đổi mô hình hoạt động sang

công ty cổ phần và có tên gọi mới là Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích

nước Rạng Đông (tên giao dịch là RALACO) theo quyết định số

21/2004/QĐ-BCN của Bộ Công Thương

Sau khi trở thành công ty cổ phần, RALACO đã chính thức niêm yết

trên HOSE vào ngày 06/12/2006. Công ty có mã chứng khoán là RAL,

với tổng số vốn điều lệ hiện tại là 115 tỷ đồng.

Trong suốt quá trình xây dựng và trưởng thành tới nay, công ty đã

trải qua 4 giai đoạn chính:

1. Giai đoạn từ năm 1990 – 1993: Đây là giai đoạn công ty tiến

hành tổ chức lại sản xuất, sắp xếp lại lao động. Đổi mới cơ chế điều hành

quản lý, cơ sở vật chất cũ được đưa vào khai thác tối đa.

Do cuối năm 1980, thế kỉ XX , chủ nghĩa xã hội khủng hoảng, Liên

Xô tan rã, nhiều nước Đông Âu mất ổn định, nhà máy gặp khó khăn trong

Viện Đại học Mở Hà Nội 2 SV: Đoàn Thị Thanh Hải

Báo cáo thực tập tổng quan GVHD: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân

nhập khẩu vật tư cho sản xuất. Bên cạnh đó, biên giới phía Bắc mở cửa,

sản phẩm nhà máy không cạnh tranh được làn sóng hàng ngoại do công

ty bóng đèn NARVA của Cộng hòa dân chủ Đức tan rã đổi đèn NARVA

lấy máy tính tràn vào Việt Nam. Cùng lúc do bóng đèn Nga đổi hàng với

Việt Nam theo nghị định 19/5, Nhà máy làm ăn thua lỗ, sản phẩm tồn

đọng không bán được, tài khoản tại ngân hàng bị phong tỏa, trên 1600

công nhân nghỉ việc 6 tháng. Đứng trước bờ vực phá sản, năm 1990 nhà

máy đã tiến hành tổ chức lại sản xuất, sắp xếp lại lao động, thực hiện

hạch toán kế toán nội bộ triệt để, tăng cường quyền chủ động các đơn vị

và đổi mới cơ chế điều hành. Việc tổ chức lại công ty, khai thác tiềm

năng của cơ sở vật chất sẵn có đã tạo ra một bước đột phá đầu tiên của

thời kì đổi mới, khẳng định đường lối đúng đắn của ban lãnh đạo công ty

trong bước đường tương lai.

Năm 1991, công ty bắt đầu làm ăn có lãi, đến năm 1993 sản phẩm

Rạng Đông lần đầu được chọn trong “10 mặt hàng tiêu dùng Việt Nam

được ưa thích nhất – TOPTEN”

2. Giai đoạn 1994 – 1997: Trong giai đoạn này, nội lực của công

ty được phát huy và khai thác toàn hệ thống. Công ty cũng có được sự

phát huy theo chiều sâu, tạo tiền đề cho sự phát triển sau này.

Năm 1994 nhà máy được Chủ tịch nước quyết định trao tặng huân

chương lao động hạng nhất, đánh dấu thành tích phát triển của công ty

trong giai đoạn đổi mới.

Năm 1995, 1996, 1997 công ty đã đầu tư thêm các dây chuyền sản

xuất hiện đại đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế.

Bốn năm liền giai đoạn này sản phẩm công ty được bình chọn trong

TOPTEN. Đánh dấu trong giai đoạn này là năm 1998, công ty được Chủ

tịch Nước tặng Huân chương Lao Động hạng 3, Huân chương chiến công

hạng 3 và Huân chương Độc lập đầu tiên.

3. Giai đoạn 1998 – 2002: Công ty tích cực đẩy mạnh hiện đại

hoá, phát huy nội lực, nâng cao sức cạnh tranh nhằm chuẩn bị cho thời kì

hội nhập kinh tế quốc tế.

Năm 1998 thực hiện nghị quyết Trung ương 4 – khoá VII về Công

nghiệp hoá – Hiện đại hóa , công ty bước vào giai đoạn này với mục tiêu:

+ Đầu tư đổi mới 3 dây chuyền, 3 sản phẩm chủ yếu của công ty là

bóng đèn tròn, đèn huỳnh quang và phích nước có trình độ thiết bị đạt độ

trung bình của khu vực.

+ Nội địa hóa một số bán thành phẩm, giảm ngoại nhập.

Viện Đại học Mở Hà Nội 3 SV: Đoàn Thị Thanh Hải