hoàn thiện nghệp vụ bảo lãnh ngân hàng đầu tư và phát triển hà nội

Lêi më ®Çu.

Trong giai ®o¹n hiÖn nay, xu híng chung cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam

lµ tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, ®Èy m¹nh sù ph¸t triÓn ®Êt n￾íc vµ t¨ng cêng hoµ nhËp víi kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. §Ó ®¶m b¶o cho

sù ph¸t triÓn nµy, vèn cÇn cho nÒn kinh tÕ vÝ nh m¸u cÇn cho mét c¬ thÓ

sèng. Víi vai trß “ tr¸i tim “ cña nÒn kinh tÕ, hÖ thèng ng©n hµng ®ang trë

m×nh trong c«ng cuéc ®æi míi vµ ®a d¹ng ho¸ nghiÖp vô ng©n hµng.

Trong m«i trêng c¹nh tranh ngµy cµng g¨y g¾t , viÖc hoµn thiÖn vµ ph¸t

triÓn c¸c ho¹t ®éng lµ huíng ®i vµ ph¬ng ch©m cho c¸c ng©n hµng tån t¹i

vµ ph¸t triÓn . Vµ xÐt cho cïng ®©y chÝnh lµ sù ®¸p øng cho yªu cÇu hiÖn

®¹i ho¸, ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng ng©n hµng vµ xu thÕ héi nhËp cña nÒn

kinh tÕ.

B¶o l·nh lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô cña ng©n hµng th¬ng m¹i

hiÖn ®¹i. Nã cßn míi mÎ víi c¸c ng©n hµng ViÖt Nam nãi chung vµ ng©n

hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn nãi riªng v× hÖ thèng ng©n hµng nµy cã tuæi ®êi

kinh doanh cßn rÊt trÎ. Trong thêi gian qua, sù ph¸t triÓn vµ khëi s¾c cña

nghiÖp vô b¶o l·nh tuy tÝch cùc nhng cßn cha t¬ng xøng víi vai trß vµ

tiÒm n¨ng cu¶ nã ®èi víi hÖ thèng ng©n hµng vµ nÒn kinh tÕ.

NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò trªn sau mét thêi gian thùc tËp t¹i Ng©n hµng

§Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ Néi t«i quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi “Hoµn thiÖn vµ

ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh t¹i Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ

Néi”.

Néi dung ®Ò tµi bao gåm c¸c phÇn sau:

Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ b¶o l·nh ng©n hµng.

Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng nghiÖp vô b¶o l·nh t¹i Ng©n hµng §Çu t vµ

Ph¸t triÓn Hµ Néi.

Ch¬ng 3: C¸c gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn nghiÖp vô b¶o

l·nh t¹i Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ Néi.

Ph¹m vi cña ®Ò tµi lµ nghiªn cøu nghiÖp vô b¶o l·nh t¹i Ng©n hµng

§Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ Néi. Tõ c¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn t«i m¹nh d¹n ®a

ra ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng nµy t¹i ng©n hµng.

VÒ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu, bµi viÕt nµy sÏ sö dông ph¬ng ph¸p

tæng hîp ph©n tÝch vµ ®Æc biÖt sö dông nhiÒu tíi lý luËn vµ chÝnh s¸ch

Marketing trong ng©n hµng.

§Ó hoµn thµnh ®Ò tµi nµy,t«i ®· nhËn ®îc sù híng dÉn rÊt quý b¸u

cña ThÇy gi¸o híng dÉn, Gi¸o s Cao Cù Béi vµ c¸c Thµy C« trong khoa

Ng©n hµng- Tµi chÝnh. Ngoµi ra, trong thêi gian thùc tËp, t«i cßn ®îc sù

1

gióp ®ì tËn t×nh cña b¸c NguyÔn §êng TuÊn- Phã Gi¸m ®èc ng©n hµng,

c« Huúnh Kim Ngäc vµ chÞ NguyÔn ThÞ Minh Thu cïng c¸c Anh ChÞ, C«

Chó t¹i trô së Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ Néi vµ t¹i Chi nh¸nh

Thanh Tr× .

T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n vµ mong tiÕp tôc nhËn ®îc sù chØ b¶o cña

c¸c thÇy c« vµ c¸c c« chó trong ng©n hµng.

2

Néi dung

Ch¬ng 1:

Lý luËn chung vÒ nghiÖp vô b¶o l·nh.

C¸c vÊn ®Ò chÝnh trong ch¬ng nµy bao gåm:

- C¸c kh¸i niÖm vÒ b¶o l·nh.

- Ph©n lo¹i vµ néi dung c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh.

- B¶o l·nh ng©n hµng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.

3

I. C¸c kh¸i niÖm vÒ b¶o l·nh.

1. Kh¸i niÖm vÒ b¶o l·nh vµ b¶o l·nh ng©n hµng.

Tríc khi ®a ra kh¸i niÖm b¶o l·nh trong ng©n hµng, chóng ta h·y t×m

hiÓu vÒ b¶o l·nh nãi chung vµ kh¸i niÖm b¶o l·nh mét sè lÜnh vùc kh¸c.

B¶o l·nh lµ mét thuËt ng÷ ®îc sö dông tõ l©u ®êi. Trong x· héi

phong kiÕn ngêi ta ®· biÕt ®Õn kh¸i niÖm lý trëng vµ nh÷ng ngêi cã thÕ

lùc b¶o l·nh cho tï nh©n trong thêi gian thi hµnh ¸n, cha mÑ b¶o l·nh cho

con... Sau ®ã b¶o l·nh ®îc ph¸t triÓn sang lÜnh vùc d©n sù vµ nhiÒu lÜnh

vùc kh¸c cña ®êi sèng kinh tÕ x· héi. B¶o l·nh ®îc ph©n ra hai h×nh thøc

dùa vµo tÝnh chÊt vµ ®èi tîcg b¶o l·nh lµ: B¶o l·nh ®èi nh©n vµ b¶o l·nh

®èi vËt.

-B¶o l·nh ®èi nh©n: §îc ¸p dông chñ yÕu víi c¸c quan hÖ phi tµi s¶n

h×nh sù, tè tông h×nh sù, chÕ tµi hµnh chÝnh vµ quan hÖ phi tµi s¶n trong

d©n sù.

-B¶o l·nh ®èi vËt: §îc ¸p dông trong quan hÖ hîp ®ång kinh tÕ vµ

d©n sù cã yÕu tè tµi s¶n. §ã chÝnh lµ b¶o l·nh, mét trong c¸c ph¬ng thøc

b¶o ®¶m viÖc vi ph¹m hîp ®ång.

Trong ph¸p luËt d©n sù níc ta kh¸i niÖm b¶o l·nh ®îc nªu trong ®iÒu

366 Bé luËt D©n sù: “ B¶o l·nh lµ viÖc ngêi thø ba (gäi lµ ngêi b¶o l·nh)

cam kÕt víi bªn cã quyÒn ( gäi lµ ngêi nhËn b¶o l·nh) sÏ thùc hiÖn nghÜa

vô thay cho bªn cã nghÜa vô( gäi lµ ngêi ®îc b¶o l·nh), nÕu khi ®Õn h¹n

mµ nguêi ®îc b¶o l·nh kh«ng thùc hiÖn hoÆc thùc hiÖn kh«ng ®óng nghÜa

vô ...”.

Trong ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ: “ B¶o l·nh tµi s¶n lµ sù b¶o ®¶m

b»ng tµi s¶n thuéc quyÒn së h÷u cña ngêi nhËn b¶o l·nh ®Ó chÞu tr¸ch

nhiÖm tµi s¶n thay cho ngêi ®îc b¶o l·nh khi ngêi nµy vi ph¹m hîp ®ång

kinh tÕ ®· ký kÕt...”

Tõ ®ã ta ®a ra kh¸i niÖm chung vÒ b¶o l·nh nh sau:

“ B¶o l·nh lµ sù cam kÕt cña ngêi nhËn b¶o l·nh sÏ thùc hiÖn ®Çy ®ñ

c¸c nghi· vô vµ quyÒn lîi nÕu ngêi xin b¶o l·nh kh«ng thùc hiÖn hoÆc

thùc hiÖn kh«ng ®óng víi bªn yªu cÇu b¶o l·nh”.

Ho¹t ®éng b¶o l·nh ngµy nay ®îc ph¸t triÓn phong phó vµ ®a d¹ng

trong mäi mÆt cña nÒn kinh tÕ x· héi. §Ó ph©n lo¹i, ngêi ta dùa vµo mét

sè c¸c tiªu thøc nh:

-Dùa trªn chñ thÓ b¶o l·nh:

+B¶o l·nh nhµ níc víi doanh nghiÖp.

+B¶o l·nh c«ng ty mÑ víi c«ng ty con.

+ B¶o l·nh cña ng©n hµng víi doanh nghiÖp.

4

- Dùa trªn môc ®Ých kinh tÕ:

+B¶o l·nh v× môc ®Ých kinh tÕ.

+B¶o l·nh v× môc ®Ých phi kinh tÕ.

* Kh¸i niÖm b¶o l·nh ng©n hµng: Theo ®iÒu 1 trong Quy chÕ vÒ

nghiÖp vô b¶o l·nh cña c¸c ng©n hµng( ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè

196/ Q§- NH 14 ngµy 16 th¸ng 9 n¨m 1994 cñaThèng ®èc NHNN):

“B¶o l·nh lµ mét trong c¸c nghiÖp vô cña ng©n hµng, lµ cam kÕt cña

ng©n hµng b¶o l·nh chÞu tr¸ch nhiÖm tr¶ tiÒn thay cho bªn ®îc b¶o l·nh

nÕu bªn ®îc b¶o l·nh kh«ng thùc hiÖn hiÖn ®óng vµ ®ñ c¸c c¸c nghÜa vô

®· tho¶ thuËn víi bªn yªu cÇu b¶o l·nh, ®îc quy ®Þnh cô thÓ t¹i th b¶o

l·nh cña ng©n hµng”.

2. Sù ra ®êi vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña b¶o l·nh ng©n hµng.

2.1. Sù ra ®êi cña b¶o l·nh ng©n hµng.

Theo nh phÇn kh¸i niÖm trªn b¶o l·nh ng©n hµng lµ b¶o l·nh v× môc

®Ých kinh tÕ víi ngêi b¶o l·nh lµ c¸c ng©n hµng. B¶o l·nh ng©n hµng chØ

®îc ra ®êi vµ ph¸t triÓn vµo ®Çu thËp niªn 70 cña thÕ kû vµ trë thµnh mét

lo¹i h×nh dÞch vô h÷u hiÖu cña c¸c ng©n hµng hiÖn ®¹i víi nÒn kinh tÕ.

Chóng ta h·y xem xÐt sù ra ®êi cña b¶o l·nh ng©n hµng, mét lo¹i h×nh

dÞch vô míi cña ng©n hµng th¬ng m¹i.

Theo quan niÖm Marketing sù ra ®êi mét s¶n phÈm dÞch vô míi th￾êng b¾t nguån tõ ba nh©n tè : Ph¸t sinh nhu cÇu, kh¶ n¨ng cung øng vµ sù

cho phÐp cña luËt ph¸p.Ba nh©n tè nµy víi sù ra ®êi cña b¶o l·nh ng©n

hµng lµ:

* Sù ph¸t sinh nhu cÇu b¶o l·nh: ChÝnh sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ

mµ ë ®©y lµ sù ph¸t triÓn cña th¬ng m¹i vµ tÝn dông ®· lµm n¶y sinh xuÊt

hiÖn nh÷ng nhu cÇu míi.

- VÒ th¬ng m¹i: X· héi loµi ngêi ®· tr¶i qua c¸c h×nh thøc s¶n xuÊt

tù cung tù cÊp vµ s¶n xuÊt hµng ho¸. S¶n xuÊt hµng ho¸ ra ®êi t¹o ra bíc

nh¶y vät trong ®êi sèng, kinh tÕ vµ t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn

cña th¬ng m¹i. Th¬ng m¹i ra ®êi tõ sù ph©n c«ng lao ®éng x· héi, chuyªn

m«n ho¸ s©u vµ lîi thÕ so s¸nh gi÷a c¸c vïng,c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c

quèc gia. Khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, th¬ng m¹i ph¸t triÓn c¶ vÒ chiÒu réng

lÉn chiÒu s©u ®Æc biÖt víi xu híng hoµ nhËp tham gia vµo ph©n c«ng lao

®éng khu vùc vµ thÕ giíi. Sù ph¸t triÓn cña th¬ng m¹i lµm t¨ng sè l￾îng,gi¸ trÞ vµ tèc ®é c¸c giao dÞch cña doanh nghiÖp lµm c¸c giao dÞch v￾ît ra khái ph¹m vi biªn giíi quèc gia.

- VÒ tÝn dông: TÝn dông ra ®êi do nhu cÇu chu chuyÓn vèn trong

nÒn kinh tÕ gi÷a nh÷ng n¬i thõa vµ thiÕu t¬ng ®èi. Th¬ng m¹i ph¸t triÓn

kÐo theo sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp trªn mäi

5

lÜnh vùc. §Ó ®æi míi s¶n phÈm, c«ng nghÖ ®¸p øng thÞ trêng vèn trë nªn

cùc kú quan träng. TÝn dông khi ®ã kh«ng chØ bao gåm quan hÖ cung øng

vèn gi÷a c¸c tæ chøc trong mét níc mµ cßn gi÷a c¸c níc,c¸c khu vùc trªn

nhiÒu lÜnh vùc nhng chñ yÕu lµ th¬ng m¹i víi nguyªn t¾c hoµn tr¶ vèn

gèc vµ mét phÇn l·i nhÊt ®Þnh. §iÒu kiÖn c¬ b¶n trong tÝn dông lµ hoµn

tr¶ cã nghÜa r»ng ngêi cho vay cã thÓ thu håi vèn vµ l·i sau mét thêi h¹n

nhÊt ®Þnh. Ngîc l¹i, ngêi cÊp tÝn dông sÏ ph¶i ®èi mÆt víi rñi ro tÝn dông

nÕu ngêi vay kh«ng hoµn tr¶ ®óng yªu cÇu. Rñi ro nµy cµng lín khi tÝn

dông ®îc thùc hiÖn ë ph¹m vi ngoµi quèc gia.

Sù ph¸t triÓn cña th¬ng m¹i vµ tÝn dông dÉn tíi:

+ Sù thiÕu hôt th«ng tin vµ do ®ã lµ sù thiÕu tÝn nhiÖm b¹n hµng:

Giao dÞch diÔn ra víi ®Æc ®iÓm t¨ng vÒ sè lîng, phøc t¹p h¬n trong thêi

gian dµi vµ trªn ph¹m vi toµn cÇu.Qu¸ tr×nh kinh doanh diÔn ra víi tèc ®é

chãng mÆt, do vËy trong cïng mét lóc mét doanh nghiÖp ph¶i giao dÞch

víi rÊt nhiÒu b¹n hµng kh¸c nhau. Hä thiÕu th«ng tin vÒ c¸c b¹n hµng

còng nh ®èi thñ c¹nh tranh. Sù thiÕu hôt th«ng tin cã thÓ dÉn tíi rñi ro vÒ

®¹o ®øc do b¹n hµng kh«ng ®¸p øng c¸c hîp ®ång ®· ký kÕt. HoÆc nÕu hä

cã thÓ t×m hiÓu ®îc th«ng tin th× viÖc tranh thñ c¬ héi kinh doanh vµ c¸c

chi phÝ ph¶i bá ra ng¨n c¶n hä thùc hiÖn ®iÒu nµy. M©u thuÉn n¶y sinh ®ã

lµ sù thiÕu hiÓu biÕt vÒ nhau lµm c¸c ®èi t¸c kh«ng cã ®ñ ®é tÝn nhiÖm

cÇn thiÕt ®Ó ký kÕt hîp ®ång.

+ T¨ng c¸c rñi ro trong kinh doanh: Mét doanh nghiÖp trong kinh

doanh ph¶i g¸nh chÞu rñi ro vÒ l·i suÊt, tû gi¸, c¹nh tranh, c¸c rñi ro bÊt

kh¶ kh¸ng... Rñi ro cã thÓ g©y ra nh÷ng hËu qu¶ kh«ng lêng tríc ®îc cho

doanh nghiÖp. Theo c¬ chÕ lan truyÒn c¸c rñi ro nµy cßn ¶nh hëng tíi c¶

c¸c doanh nghiÖp kh¸c cïng thùc hiÖn hîp ®ång. Rñi ro vÝ dô nh c¸c rñi

ro bÊt kh¶ kh¸ng ®«i khi n»m ngoµi kh¶ n¨ng kiÓm so¸t cña con ngêi.

KiÓm so¸t rñi ro lµ khã kh¨n ®Æc biÖt lµ c¸c rñi ro lan truyÒn tõ ®èi

t¸c.Khi c¹nh tranh bÞ ®Èy tíi møc ®é gay g¾t, c¸c doanh nghiÖp ®Òu ph¶i

tËn dông mäi c¬ héi ®Ó vît lªn trªn ®èi thñ.Mµ chÞu rñi ro cã nghÜa lµ

chÞu ®e do¹ tôt hËu. V× v©y c¸c doanh nghiÖp lu«n t×m c¸ch gi¶m thiÓu

rñi ro.

Nh vËy tõ b¶n th©n nÒn kinh tÕ xuÊt hiÖn nhu cÇu cÇn cã c«ng cô

ng¨n ngõa rñi ro tõ ®èi t¸c, kh¾c khôc t×nh tr¹ng thiÕu hôt th«ng tin lµm

c¸c bªn yªn t©m thùc hiÖn giao dÞch. VÒ mÆt thanh to¸n c¸c rñi ro ®· ®îc

kiÓm so¸t bëi c¸c h×nh thøc tÝn dông chøng tõ, b¶o ®¶m hèi phiÕu...Cßn

c¸c rñi ro vÒ kh«ng thùc hiÖn kh«ng ®¬n thuÇn lµ nghÜa vô thanh to¸n

trong hîp ®ång, nã lµ c¬ së ra ®êi cña mét c«ng cô míi- b¶o l·nh.

6

*Kh¶ n¨ng cung øng: Nhu cÇu b¶o l·nh n¶y sinh ®ßi hái cã mét ng￾êi thø ba ®øng ra lµm trung gian b¶o ®¶m c¸c bªn yªn t©m thùc hiÖn hîp

®ång. Ng©n hµng th¬ng m¹i mét trung gian tµi chÝnh víi c¸c ®iÒu kiÖn

sau:

-Cã kh¶ n¨ng b¶o ®¶m vÒ tµi chÝnh, cã uy tÝn trong kinh doanh tiÒn

tÖ.

-Chuyªn cung cÊp c¸c dÞch vô trung gian tµi chÝnh cho nÒn kinh tÕ.

-Cã kh¶ n¨ng n¾m b¾t, thu thËp th«ng tin do cã m¹ng líi kh¸ch

hµng vµ ®éi ngò c¸n bé chuyªn m«n.

Ng©n hµng th¬ng m¹i hoµn toµn cã kh¶ n¨ng cung øng dÞch vô nµy

tho¶ m·n nhu cÇu nÒn kinh tÕ.

MÆt kh¸c nÕu tiÕp cËn theo c¸c h×nh thøc tÝn dông ng©n hµng th× cã

thÓ coi b¶o l·nh lµ mét lo¹i h×nh tÝn dông ®Æc biÖt, tÝn dông ch÷ ký. Sù

ph¸t triÓn c¸c h×nh thøc tÝn dông ng©n hµng cã thÓ kÓ tíi lµ :

- TÝn dông th«ng thêng: §ã lµ viÖc ng©n hµng trùc tiÕp ph¸t tiÒn cho

vay theo nguyªn t¾c hoµn tr¶ vèn vµ mét kho¶n l·i nhÊt ®Þnh. §©y lµ h×nh

thøc tÝn dông truyÒn thèng vµ chiÕm tû trong lín nhÊt trong c¸c ho¹t ®éng

sö dông vèn cña hÇu hÕt c¸ ng©n hµng.

- TÝn dông ch÷ ký:

+ TÝn dông chÊp nhËn :lµ viÖc kh¸c hµng ph¸t hµnh mét hèi phiÕu

trong ®ã ng©n hµng ®ãng vai trß lµ ngêi thô lÖnh. Kh¸ch hµng dïng hèi

phiÕu nµy chiÕt khÊu ë ng©n hµng kh¸c ®Ó nhËn tiÒn. Tríc khi hèi phÕu

nµy ®Õn h¹n thanh to¸n, kh¸ch hµng ph¶i thanh to¸n cho ng©n hµng ®Ó

ng©n hµng chi tr¶ cho ng©n hµng chiÕt khÊu. Trong quan hÖ nµy ng©n

hµng cho mîn uy tÝn cña m×nh ®Ó kh¸ch hµng ®îc vay vèn.

+TÝn dông chøng tõ: Ng©n hµng cÊp tÝn dông chøng tõ cho kh¸ch

hµng lµ ngêi nhËp khÈu, ngêi thô hëng lµ ngêi xuÊt khÈu níc ngoµi. Víi

h×nh thøc nµy ng©n hµng cam kÕt tr¶ tiÒn khi ngêi xuÊt khÈu giao hµng vµ

xuÊt tr×nh nh÷ng giÊy tê ®óng theo cam kÕt trong th tÝn dông.

B¶o l·nh ng©n hµng: Còng ®îc coi lµ mét h×nh thøc tÝn dông b»ng

ch÷ ký. Ng©n hµng kh«ng ph¶i xuÊt vèn ngay mµ chØ ph¸t hµnh th b¶o

l·nh b¶o ®¶m chi tr¶ cho ngêi thô hëng nÕu ngêi ®îc ng©n hµng b¶o l·nh

vi ph¹m hîp ®ång ký kÕt víi ngêi thô hëng.

* VÒ ph¸p luËt: ë mét sè níc b¶o l·nh ®îc thùc hiÖn bëi c¸c c«ng ty

b¶o hiÓm nh ë Mü vµ Canada. Song phÇn lín c¸c quèc gia trªn thÕ giíi

nghiÖp vô nµy ng©n hµng ®îc phÐp thùc hiÖn.

Nh vËy sù ra ®êi vµ tån t¹i cña b¶o l·nh ng©n hµng lµ kh¸ch quan

vµ cÇn thiÕt.

2.2.Sù ph¸t triÓn cña b¶o l·nh ng©n hµng:

7

NÕu nh th tÝn dông ®· ®îc c¸c ng©n hµng sö dông r«ng r·i tõ nh÷ng

n¨m 30 th× b¶o l·nh ng©n hµng míi chØ ra ®êi vµ ph¸t triÓn vµo ®Çu thËp

niªn 70 cña thÕ kû nµy. Sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña c¸c quèc gia s¶n

xuÊt dÇu ho¶ ë Trung §«ng trong thêi gian nµy cho phÐp hä ký kÕt nh÷ng

hîp ®ång lín víi c¸c c«ng ty ph¬ng T©y cho nh÷ng dù ¸n lín nh c¶i tiÕn

c¬ së h¹ tÇng, c¸c tiÖn Ých c«ng céng, dù ¸n c«ng n«ng nghiÖp vµ quèc

phßng. Nguån gèc ph¸t sinh nhu cÇu b¶o l·nh ng©n hµng ®Æc biÖt lµ b¶o

l·nh thanh to¸n ngay lÇn ®Çu lµ tõ khu vùc nµy.

Víi sù ph¸t triÓn cña th¬ng m¹i quèc tÕ ,c¸c giao dÞch ngµy cµng

mang tÝnh toµn cÇu. VÝ dô c¸c c«ng ty kiÕn tróc cña Hµ Lan vµ Anh cã

thÓ cïng tham gia liªn doanh c¸c c«ng ty kh¸c trong mét dù ¸n x©y dùng

mét s©n bay vµ mét sè c«ng tr×nh phô trî ë ArËp, thuª c¸c nhµ thÇu phô

Nam TriÒu Tiªn, mua thiÕp bÞ tõ nhµ cung cÊp ë Ph¸p.TÇm cì vµ sù phøc

t¹p cña c¸c giao dÞch ®ßi hái vµ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña b¶o l·nh ng©n

hµng.

B¶o l·nh ng©n hµng ®îc sö dông m¹nh mÏ trªn thÕ giíi vµ ®¹t ®îc

doanh sè kû lôc.ChØ riªng t¹i Hµ Lan, doanh sè c¸c lo¹i b¶o l·nh do c¸c

ng©n hµng Hµ Lan ph¸t hµnh trong n¨m 1980 lµ 12. 850 triÖu NGL. Con

sè nµy t¨ng lªn 26. 281 triÖu NGL vµo n¨m 1990.( Theo sè liÖu c«ng bè

ngµy 10/7/1990 cña Uû ban kiÓm so¸t cña Ng©n hµng trung ¬ng Hµ Lan).

Cßn theo Uû ban so¹n th¶o §iÒu kho¶n söa ®æi LuËt th¬ng m¹i Hoa Kú:

§Õn cuèi 1995 sè tiÒn b¶o l·nh cßn hiÖu lùc t¹i c¸c ng©n hµng Hoa Kú

lªn tíi 500 tû USD trong ®ã b¶o l·nh cña kh¸ch hµng Mü lµ 250 tû. TrÞ

gi¸ cña tõng lo¹i b¶o l·nh còng lªn tíi hµng chôc triÖu USD.

B¶o l·nh ng©n hµng cßn ®îc ph¸t triÓn c¶ vÒ h×nh thøc sö dông.

Tho¹t ®Çu lµ lo¹i b¶o l·nh cã ®iÒu kiÖn ®îc b¾t ®Çu tõ thÞ trêng Mü. Víi

c¸c lo¹i nh b¶o l·nh bæ xung , b¶o l·nh tiÒn b¶o chøng, nã tá ra kh«ng

hiÖu qu¶ vµ bÊt lîi cho bªn yªu cÇu b¶o l·nh vµ do ngêi b¶o l·nh cã thÓ

viÖn dÉn lý do biÖn hé ®Ó kh«ng thanh to¸n dÉn tíi c¸c tranh c·i ph¸t

sinh. C¸c ng©n hµng còng ngÇn ng¹i khi ph¸t hµnh nh÷ng b¶o l·nh nµy v×

hä kh«ng muèn dÝnh lÝu ®Õn c¸c r¾c rèi trong hîp ®ång. B¶o l·nh chØ ®îc

sö dông ë mét sè níc ch©u Phi, Trung §«ng Ýt th«ng dông ë thÞ trêng

ch©u ¢u. Lo¹i b¶o l·nh ®îc sö dông nhiÒu nhÊt lµ b¶o l·nh thanh to¸n

theo yªu cÇu hay b¶o l·nh v« ®iÒu kiÖn.Víi lo¹i nµy ngêi thô huëng ®îc

thanh to¸n khi cã yªu cÇu mµ kh«ng cÇn ®a ra chøng cø vÒ sù vi ph¹m.

Mét sè níc vËn dông pha trén gi÷a hai lo¹i trªn miÔn r»ng c¸c bªn chÊp

thuËn vµ ng©n hµng ®ång ý ph¸t hµnh.

8