Hoàn thiện bộ máy quản trị ở cty 91

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: QTKDCN &XD

Lêi nãi ®Çu

BÊt kú mét doanh nghiÖp nµo muèn tån t¹i vµ ®øng v÷ng trong nÒn kinh tÕ

thÞ trêng th× nhÊt thiÕt ph¶i ®ßi hái cã mét bé m¸y qu¶n trÞ ho¹t ®éng cã hiÖu qña.

Nh vËy, ®©y cã thÓ coi nh ®iÒu kiÖn cÇn cho doanh nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn.

ë ViÖt Nam, c¸c Tæng c«ng ty Nhµ níc ®ãng vai trß chñ ®¹o trong nÒn

kinh tÕ quèc d©n, trong ®ã cã 17 Tæng c«ng ty 91. C¸c Tæng c«ng ty 91 cã 532

doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp, chiÕm kho¶ng 9% sè lîng c¸c doanh

nghiÖp Nhµ níc, 56% tæng vèn kinh doanh vµ 35% lao ®éng.

XuÊt ph¸t tõ vai trß ®ã, ®ßi hái c¸c Tæng c«ng ty 91 ph¶i cã mét c¬ cÊu tæ

chøc bé m¸y qu¶n trÞ hîp lý, gän nhÑ, phï hîp víi tõng lo¹i ngµnh nghÒ, lÜnh vùc

ho¹t ®éng cña mçi Tæng c«ng ty. §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· nhËn thÊy, TËp ®oµn

kinh tÕ lµ h×nh thøc tæ chøc kinh tÕ tån t¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, nã xuÊt ph¸t

tõ l©u trong lÞch sö ph¸t triÓn kinh tÕ thÕ giíi, nhÊt lµ trong nh÷ng n¨m 80 trë l¹i

®©y. TËp ®oµn kinh tÕ ®ãng vai trß to lín trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ, nã t¹o ®iÒu

kiÖn cho c¸c níc giµnh u thÕ c¹nh tranh kh«ng chØ trong níc mµ cßn v¬n lªn

chiÕm lÜnh vµ khai th¸c thÞ trêng trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Ngµy 7 th¸ng 3

n¨m 1994 Thñ Tíng chÝnh phñ cã quyÕt ®Þnh sè 91/Q§-TTg vÒ viÖc thÝ ®iÓm

thµnh lËp TËp ®oµn kinh tÕ ®Ó h×nh thµnh 17 tæng c«ng ty 91. Trong qu¸ tr×nh ph¸t

triÓn theo híng tËp ®oµn kinh tÕ thêi gian qua cã nhiÒu vÊn ®Ò thùc tiÔn ®Æt ra cÇn

gi¶i quyÕt, §¶ng, Nhµ níc, c¸c bé ngµnh, c¸c cÊp cã liªn quan ®Õn vÊn ®Ò trªn.

Tõ thùc tÕ trªn, cïng víi nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc trang bÞ trong qu¸ tr×nh

häc tËp, cïng víi sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o TiÕn sÜ Ng« Kim Thanh vµ sù chØ

dÉn, gãp ý cña c¸c b¸c c¸c c« chó trong Vô Doanh nghiÖp-Bé KÕ ho¹ch & §Çu t,

®Æc biÖt lµ b¸c CVC Lª Träng Quang t«i chän ®Ò tµi:

“Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ cña

c¸c tæng c«ng ty 91”

Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, chuyªn ®Ò tèt nghiÖp gåm ba ch¬ng :

Ch ¬ng 1: Tæng quan vÒ c¬ cÊu tæ chøc Bé m¸y qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

Ch ¬ng 2: thùc tr¹ng c¬ c¸u tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ cña c¸c tæng c«ng ty

91 ë ViÖt Nam.

1

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: QTKDCN &XD

Ch ¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ

cña c¸c tæng c«ng ty 91 ë ViÖt Nam.

§Ó hoµn thµnh ®îc chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy t«i ®· t×m hiÓu , nghiªn cøu

nhiÒu lo¹i s¸ch b¸o, tµi liÖu tham kh¶o cã liªn quan vµ ®Æc biÖt t«i xin ch©n thµnh

c¶m ¬n c« gi¸o Ng« KimThanh vµ b¸c CVC - Lª Träng Quang ®· gióp ®ì t«i

hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy

2

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: QTKDCN &XD

Ch¬ng I

Tæng quan vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ

doanh nghiÖp

I. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

1. Kh¸i niÖm vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

1.1. Kh¸i niÖm.

Tríc hÕt, ®Ó hiÓu ®îc thÕ nµo lµ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ doanh

nghiÖp th× chóng ta cÇn xem xÐt kh¸i niÖm vÒ qu¶n trÞ. BÊt kú mét qu¸ tr×nh lao

®éng x· héi hoÆc lao ®éng cã tÝnh céng ®ång nµo ®· ®îc tiÕn hµnh trªn quy m«

lín ®ªu cÇn cã ho¹t ®éng qu¶n trÞ ®Ó phèi hîp c¸c chøc n¨ng, c¸c c«ng viÖc nhá

l¹i víi nhau. Nh M¸c ®· nãi “Ngêi ch¬i vÜ cÇm cÇn cã thÓ ®iÒu khiÓn m×nh nhng

mét dµn nh¹c cÇn cã mét nh¹c trëng”.

Do ®ã, cã thÓ kÕt luËn r»ng, ho¹t ®éng qu¶n trÞ ®ãng vai trß quan rÊt quan

träng trong viÖc phèi hîp c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh céng ®ång nãi chung vµ víi

ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong mçi doanh nghiÖp nãi riªng ®Ó ®¹t ®îc hiÖu

qu¶ tèi u.

Nh vËy, cã thÓ coi ho¹t ®éng qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp nh mét chiÕc ®Çu

tµu dÉn d¾t, chØ ®êng cho toµn bé doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,

mµ chñ thÓ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ ®ã kh«ng ai kh¸c chÝnh lµ bé m¸y

qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, ®Ó ho¹t ®éng qu¶n trÞ mang l¹i hiÖu qu¶

cao nhÊt th× mçi doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i x©y dùng ®îc cho m×nh mét c¬ cÊu

tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ phï hîp, cã nh vËy th× míi ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp

®øng v÷ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. H¬n ai hÕt, chÝnh b¶n th©n c¸c nhµ qu¶n trÞ

nhËn thøc râ rµng ®îc vai trß, sù cÇn thiÕt cña c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ ®èi

víi doanh nghiÖp. VËy chóng ta hiÓu nh thÕ nµo lµ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ

doanh nghiÖp.

Cã nhiÒu c¸ch ®Þnh nghÜa kh¸c nhau vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ nh￾ng c¸ch chung nhÊt lµ: “ C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ lµ tæng hîp c¸c bé phËn

kh¸c nhau cã mèi liªn hÖ vµ quan hÖ phô thuéc lÉn nhau, ®îc chuyªn m«n ho¸, ®-

3

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: QTKDCN &XD

îc giao nh÷ng tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n nhÊt ®Þnh vµ ®îc bè trÝ theo tõng cÊp nh»m

thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n trÞ doanh nghiÖp”.

C¬ cÊu tæ chøc qu¶n trÞ doanh nghiÖp h×nh thµnh bëi c¸c bé phËn qu¶n trÞ

vµ c¸c cÊp qu¶n trÞ.

Bé phËn qu¶n trÞ lµ mét ®¬n vÞ riªng biÖt cã chøc n¨ng qu¶n lý nhÊt ®Þnh.

CÊp qu¶n trÞ lµ sù thèng nhÊt tÊt c¶ c¸c bé phËn qu¶n trÞ ë mét tr×nh ®é nhÊt

®Þnh.

Kh¸i niÖm trªn ®· ®îc nªu kh¸ ®Çy ®ñ, nã ®Ò cËp ®Õn viÖc x¸c ®Þnh nh÷ng

bé phËn chuyªn m«n ho¸ ë tr×nh ®é nµo? §îc giao nh÷ng chøc n¨ng nhiÖm vô

g× ? Tû träng gi÷a c¸c bé phËn cÊu thµnh ra sao? Sù s¾p xÕp theo tr×nh ®é ®¼ng

cÊp nhÊt ®Þnh trong doanh nghiÖp.

C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ ph¶i ®îc x©y dùng trªn c¬ së c¬ cÊu s¶n

xuÊt, ph¶n ¸nh sù cÊu t¹o vµ h×nh thøc bªn trong cña hÖ thèng doanh nghiÖp.

1.2. Chøc n¨ng ph©n lo¹i chøc n¨ng qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

1.2.1. Chøc n¨ng qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

Mçi bé ph©n trong doanh nghiÖp ®ßi hái ph¶i cã mét chøc n¨ng ho¹t ®éng

riªng biÖt, tõ ®ã míi h×nh thµnh chøc n¨ng qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Cã thÓ hiÓu vÒ

chøc n¨ng nh sau:

Chøc n¨ng lµ mét tËp hîp c¸c ho¹t ®éng (hµnh ®éng) cïng lo¹i cña hÖ

thèng nµo ®ã. Do ®ã vÒ thùc chÊt, chøc n¨ng thÓ hiÖn tÝnh chuyªn m«n ho¸ nhiÖm

vô (ho¹t ®éng) g¾n víi mét hÖ thèng x¸c ®Þnh

Víi kh¸i niÖm trªn, trong ho¹t ®éng tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ th× viÖc nghiªn

cøu chøc n¨ng chÝnh lµ viÖc nghiªn cøu c¸ch thøc chuyªn m«n ho¸ nhÊt ®Þnh cña

ho¹t ®éng qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

Tõ ®ã, chøc n¨ng qu¶n trÞ doanh nghiÖp ®îc hiÓu lµ mét tËp hîp c¸c ho¹t

®éng cïng lo¹i ë ph¹m vi doanh nghiÖp.

Qu¶n trÞ theo chøc n¨ng ®îc thùc hiÖn phæ biÕn ë c¸c doanh nghiÖp víi hÇu

hÕt c¬ cÊu tæ chøc kh¸c nhau.

1.2.2. Ph©n lo¹i chøc n¨ng qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

4

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: QTKDCN &XD

Ph©n lo¹i chøc n¨ng mét c¸ch khoa häc lµ ®iÒu kiÖn ®Ó x©y dùng vµ hoµn

thiÖn bé m¸y qu¶n trÞ theo híng gän, nhÑ vµ chuyªn tinh, ®ång thêi ®Ó sö dông vµ

båi dìng nguån nh©n lùc theo ®óng yªu cÇu cña ho¹t ®éng qu¶n trÞ.

HiÖn nay cã tån t¹i nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ c¸ch ph©n lo¹i chøc

n¨ng qu¶n trÞ doanh nghiÖp, tuy nhiªn cã ba c¸ch ph©n lo¹i phæ biÕn sau:

Thø nhÊt, xÐt theo quan ®iÓm ra quyÕt ®Þnh. NÕu coi toµn bä ho¹t ®éng

qu¶n trÞ doanh nghiÖp lµ ho¹t ®éng ra quyÕt ®Þnh th× cã chøc ra quyÕt ®Þnh môc

tiªu, chøc n¨ng ra quyÕt ®Þnh ph¬ng tiÖn vµ chøc ra quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ.

Thø hai, xÐt theo qu¸ tr×nh qu¶n trÞ. Cã thÓ chia toµn bé ho¹t ®éng thµnh

n¨m chøc n¨ng lµ: dù kiÕn, tæ chøc, phèi hîp, chØ huy vµ kiÓm so¸t.

Chøc n¨ng dù kiÕn: Chñ yÕu ®Ò cËp ®Õn môc tiªu cña doanh nghiÖp vµ con

®êng ®Ò cËp ®Õn môc tiªu nµo ®ã. Chøc n¨ng nµy rÊt quan träng v× nã lµ ®Þnh h￾íng mµ doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®¹t dÕn trong t¬ng lai, ®©y ®îc coi lµ lµ b¶n tuyªn

bè sø m¹ng cña c«ng ty. Sù quan träng cña chøc n¨ng nµy gièng nh Lªnin ®·

nãi :" Kh«ng thÓ lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn kh«ng cã kÕ ho¹ch l©u dµi, kh«ng dù

tÝnh ®îc nh÷ng kÕ ho¹ch thùc sù "

Chøc n¨ng tæ chøc bao gåm: tæ chøc x©y dùng (Nh x©y c¬ cÊu tæ chøc s¶n

xuÊt, x©y dùng bé m¸y qu¶n trÞ doanh nghiÖp,...) vµ tæ chøc qu¸ tr×nh ( thùc hiÖn

c¸c t tëng, chiÕn lîc, kÕ ho¹ch,...®· ®Æt ra tõ kh©u ®Þnh híng).

Chøc n¨ng phèi hîp: Nh»m phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn trong doanh nghiÖp,

phèi hîp nhiÖm vô, ph©n quyÒn ®iÒu hµnh gi÷a c¸c bé phËn. Chøc n¨ng nµy bao

gåm phèi hîp theo chiÒu däc, lµ phèi hîp gi÷a c¸c cÊp c¸c qu¶n trÞ vµ phèi hîp

theo chiÒu ngang lµ phèi hîp gi÷a c¸c chøc n¨ng , c¸c lÜnh vùc qu¶n trÞ.

Chøc n¨ng chØ huy: Chñ thÓ qu¶n trÞ t¸c ®éng lªn ®èi tîng qu¶n trÞ ®Ó hä

thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô ®îc giao.

Chøc n¨ng kiÓm so¸t: chøc n¨ng cuèi cïng cña nhµ qu¶n trÞ, ®¸nh gi¸ sù

hoµn thµnh c«ng viÖc so víi kÕ ho¹ch hay môc tiªu ®Ò ra. TiÕn hµnh c¸c biÖn

ph¸p söa ch÷a nÕu cã sai lÖch nh»m ®¶m b¶o tæ chøc ®ang ®i ®óng ®êng ®Ó hoµn

thµnh môc tiªu.

N¨m chøc n¨ng nµy cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, chóng h×nh thµnh

vßng trßn qu¶n trÞ lÊy c¬ së lµ sù trao ®æi th«ng tin trong toµn bé qu¸ tr×nh ra

quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ:

5

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: QTKDCN &XD

Thø ba: XÐt theo néi dung qu¶n trÞ cô thÓ hay theo lÜnh vùc qu¶n trÞ:

LÜnh vùc qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp ®îc hiÓu nh c¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ

khi ®îc s¾p xÕp trong mét bé phËn nµo ®ã. ë c¸c bé phËn nµy cã ngêi chØ huy vµ

liªn quan ®Õn viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ.

LÜnh vùc qu¶n trÞ ®îc xem xÐt ë mét gãc ®é kh¸c- gãc ®é cña qu¶n lý thùc

tiÔn. LÜnh vùc qu¶n trÞ lµ c¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ ®îc thiÕt lËp trong c¸c bé phËn cã

tÝnh chÊt tæ chøc (nh phßng, ban) vµ ®îc ph©n cÊp, ph©n quyÒn trong viÖc ra quyÕt

®Þnh qu¶n trÞ. LÜnh vùc qu¶n trÞ ®îc ph©n ®Þnh phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh:

truyÒn thèng qu¶n trÞ, c¸c yÕu tè x· héi vµ c¬ chÕ kinh tÕ, quy m« còng nh ®Æc

®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña doanh nghiÖp. Nã g¾n liÒn víi mçi quèc gia, mçi vïng

cô thÓ vµ sù tiÕn bé vÒ nhËn thøc khoa häc qu¶n trÞ.

Trong doanh nghiÖp cã thÓ ph©n chia c¸c lÜnh vùc qu¶n trÞ nh sau:

* LÜnh vùc vËt t: cã nhiÖm vô ph¸t hiÖn nhu cÇu vËt t; tÝnh to¸n vËt t tån

kho; mua s¾m; nhËp kho vµ b¶o qu¶n; cÊp ph¸t vËt t.

* LÜnh vùc s¶n xuÊt: cã nhiÖm vô ho¹ch ®Þnh ch¬ng tr×nh; x©y dùng kÕ

ho¹ch s¶n xuÊt; ®iÒu khiÓn qu¸ tr×nh chÕ biÕn; kiÎm tra chÊt lîng; gi÷ g×n b¶n

quyÒn, bÝ quyÕt, kiÓu d¸ng vµ ph¸t huy s¸ng chÕ ph¸t minh cña mäi thµnh viªn …

6

KiÓm tra

ChØ huy

§Þnh h­íng

Tæ chøc

Phèi hîp

Trao ®æi

th«ng tin

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: QTKDCN &XD

* LÜnh vùc marketing gåm c¸c nhiÖm vô : thu thËp th«ng tin vÒ thÞ trêng;

ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch s¶n phÈm; ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch gi¸ c¶; ho¹ch ®Þnh chÝnh

s¸ch ph©n phèi; ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch hç trî tiªu thô

* LÜnh vùc nh©n sù bao gåm c¸c nhiÖm vô sau: lËp kÕ ho¹ch nh©n sù;

tuyÓn dông nh©n sù; ®¸nh gi¸ nh©n sù; ph¸t triÓn nh©n viªn; thï lao, qu¶n lý nh©n

sù th«ng qua hå s¬ d÷ liÖu nh©n sù, qua thèng kª ho¹t ®éng cña nh©n viªn vµ hç

trî ®êi sèng.

* LÜnh vùc kÕ to¸n - tµi chÝnh bao gåm c¸c nhiÖm vô:

- LÜnh vùc tµi chÝnh: t¹o vèn; sö dông; qu¶n lý vèn (chñ yÕu lµ qu¶n lý sù

lu th«ng, thanh to¸n vµ c¸c quan hÖ tÝn dông)

- LÜnh vùc kÕ to¸n: kÕ to¸n sæ s¸ch; tÝnh to¸n chi phÝ-kÕt qu¶; x©y dùng

c¸c b¶n c©n ®èi; tÝnh to¸n lç l·i; c¸c nhiÖm vô kh¸c nh thÈm ®Þnh kÕ ho¹ch, thèng

kª, kiÓm tra viÖc tÝnh to¸n, b¶o hiÓm, thuÕ

* LÜnh vùc nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn gåm c¸c nhiÖm vô: thùc hiÖn c¸c

nghiªn cøu c¬ b¶n; nghiªn cøu øng dông; ®a c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo ¸p

dông; thÈm ®Þnh hiÖu qu¶ c¸c tiÕn bé kü thuËt ®îc ¸p dông .

* LÜnh vùc tæ chøc vµ th«ng tin gåm c¸c nhiÖm vô:

- LÜnh vùc tæ chøc: tæ chøc c¸c dù ¸n; ph¸t triÓn vµ c¶i tiÕn bé m¸y tæ chøc

doanh nghiÖp; tæ chøc tiÕn tr×nh ho¹t ®éng toµn bé doanh nghiÖp.

- LÜnh vùc th«ng tin: x©y dùng kÕ ho¹ch vÒ c¸c th«ng tin liªn quan cho

doanh nghiÖp; chän läc xö lý c¸c th«ng tin; kiÓm tra th«ng tin vµ gi¸m s¸t th«ng

tin.

*LÜnh vùc hµnh chÝnh ph¸p chÕ vµ dÞch vô chung: thùc hiÖn c¸c mèi quan

hÖ ph¸p lý trong vµ ngoµi doanh nghiÖp; tæ chøc c¸c ho¹t ®éng quÇn chóng trong

doanh nghiÖp; c¸c ho¹t ®éng hµnh chÝnh vµ phóc lîi doanh nghiÖp.

Sù ph©n chia trªn ®©y chØ mang tÝnh kh¸i qu¸t, trªn thùc tÕ qu¶n trÞ c¸c lÜnh

vùc tiÕp tôc ®îc chia nhá n÷a cho ®Õn c¸c c«ng viÖc, nhiÖm vô qu¶n trÞ cô thÓ.

1.3. Ph¬ng ph¸p x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

1.3.1. C¸c kiÓu c¬ cÊu tæ chøc qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

* C¬ cÊu tæ chøc qu¶n trÞ kh«ng æn ®Þnh

7

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: QTKDCN &XD

§©y lµ mét lo¹i c¬ cÊu tæ chøc qu¶n trÞ kh«ng cã m« h×nh cô thÓ, nã xuÊt

ph¸t tõ quan ®iÓm: kh«ng cã mét c¬ cÊu tæ chøc tèi u cho mäi doanh nghiÖp, tr×nh

®é lao ®éng, ... ®Ó lùa chän t×m kiÕm mét m« h×nh phï hîp.

* C¬ cÊu trùc tuyÕn

Theo c¬ cÊu nµy th× ngêi thõa nhËn vµ thi hµnh mÖnh lÖnh cña ngêi phô

tr¸ch cÊp trªn trùc tiÕp. C¬ cÊu nµy cã u ®iÓm lµ t¨ng cêng tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n,

tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng ngêi thõa hµnh ph¶i thi hµnh nh÷ng chØ thÞ kh¸c nhau, thËm

chÝ m©u thuÉn nhau cña ngêi phô tr¸ch. Tuy nhiªn, nã cã nhîc ®iÓm lµ ®ßi hái

mçi thñ trëng ph¶i cã kiÕn thøc toµn diÖn thuéc nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau.

* C¬ cÊu chøc n¨ng

KiÓu c¬ cÊu nµy cho phÐp c¸n bé phô tr¸ch cña phßng chøc n¨ng cã quyÒn

ra c¸c mÖnh lÖnh vµ c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn chuyªn m«n cña hä cho c¸c ph©n

xëng, c¸c bé phËn s¶n xuÊt.

u ®iÓm cña c¬ cÊu nµy lµ thu hót ®îc c¸c chuyªn gia vµo c«ng t¸c l·nh ®¹o,

gi¶i quyÕt vÊn ®Ò chuyªn m«n mét c¸ch thµnh th¹o h¬n, ®ång thêi gi¶m bít g¸nh

nÆng cho c¸n bé chØ huy chung cña doanh nghiÖp. Nhîc ®iÓm lµ vi ph¹m chÕ ®é

mét thñ trëng , dÔ sinh ra t×nh tr¹ng thiÕu tr¸ch nhiÖm râ rµng, thiÕu kû luËt chÆt

chÏ.

* C¬ cÊu tæ chøc trùc tuyÕn - chøc n¨ng

Lµ mét c¬ cÊu kÕt hîp hai kiÓu ®· ®îc tr×nh bµy ë trªn, kiÓu c¬ cÊu tæ chøc

nµy võa ph¸t huy n¨ng lùc chuyªn m«n cña c¸c bé phËn chøc n¨ng, võa ®¶m b¶o

quyÒn chØ huy cña hÖ thèng trùc tuyÕn.

* C¬ cÊu tæ chøc qu¶n trÞ phi h×nh thÓ

C¬ cÊu nµy muèn nãi lªn r»ng trong sè nh©n viªn cã ngêi suy t«n lªn lµm

thñ lÜnh mµ kh«ng ph¶i do tæ chøc chØ ®Þnh, ý kiÕn cña hä cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn

c¸c nhãm nh©n viªn. CÇn ph¶i ph¸t hiÖn vµ t¸c ®éng tíi nh÷ng ngêi nµy ®Ó th«ng

qua hä l«i cuèn ®îc c¸c nhãm nh©n viªn lµm viÖc cã hiÖu qu¶ h¬n.

1.3.2. C¸c ph¬ng ph¸p x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ doanh

nghiÖp.

X¸c ®Þnh thµnh viªn ph©n cÊp ®óng ®¾n chøc n¨ng qu¶n trÞ vµ n¾m v÷ng

kiÕn thøc vÒ c¸c kiÓu c¬ cÊu tæ chøc qu¶n trÞ lµ tiÒn ®Ò ®Ó hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ

8